Анализ и управление затратами

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Февраля 2013 в 08:28, курсовая работа

Описание работы

Основным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего развития. Повысить прибыль можно увеличивая объемы производства или цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли предприятия является снижение издержек производства и сбыта продукции, поэтому управление затратами являются приоритетной задачей для предприятия. Непременным условием успешного решения проблемы снижения издержек производства является организация анализа затрат предприятия. Анализ производственных затрат занимает одно из важнейших мест в анализе экономической деятельности предприятия, т.к. является основой для контроля за эффективностью деятельности предприятия и эффективностью использования производственных ресурсов.

Содержание

Введение 4
1. Понятие затрат и их классификация 5
2.Анализ структуры затрат_____________________________________10
3.Управление затратами_______________________________________ 17
Заключение__________________________________________________19
1. Анализ объема производства и реализации продукции 20
1.1. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации продукции 21
1.2. Анализ ассортимента и структуры продукции 23
1.3. Анализ качества произведенной продукции 31
1.4. Анализ ритмичности работы предприятия 35
2. Анализ использования персонала предприятия фонда заработной платы 38
2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 38
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени 42
2.3. Анализ производительности труда 44
2.4. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 48
2.5. Анализ трудоемкости продукции 51
2.6. Анализ фонда заработной платы 54
2.7.Оценка соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы 57
3. Анализ использования основных средств 61
3.1. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами 61
3.2. Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов 67
3.3. Анализ влияния факторов на изменение уровня фондоотдачи 71
3.4. Анализ использования производственной мощности предприятия 75
4. Анализ использования материальных ресурсов предприятия 78
4.1. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами 78
4.2. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 83
5. Анализ общей суммы затрат на производство продукции 85
6. Анализ прибыли и рентабельности 90
6.1. Анализ качества прибыли 90
6.2. Анализ прибыли по системе директ-костинг 94
6.3. Оценка безубыточности основной деятельности предприятия 97
7. Комплексная оценка интенсификации и эффективности использования ресурсов предприятия ______________________________________________100
8.Рекомендации по улучшению эффективности деятельности предприятия______________________________________________________ 108
Заключение_________________________________________________ 112
Литература__________________________________________________ 11

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 377.44 Кб (Скачать)

П = Вр (1 – (V / Вр)) – F

Таблица 33

Данные для факторного анализа прибыли от реализации

Показатель

План

Факт

+;-

Темп изменения, %

1.Выручка от реализации, тыс.руб., Вр

134738

135802

1064

100,79

2.Переменные издержки, тыс.руб., V

7928,7

8346

417,3

105,26

3.Переменные издержки  на 1 руб. выручки, v

0,0588

0,0615

0,0027

104,59

4.Маржинальный доход,  тыс.руб., МД

126808,8

127456

647,2

100,51

5.Маржинальный доход на 1 руб. выручки, мд

0,941

0,938

-0,003

99,68

6.Постоянные издержки, тыс.руб., F

3470,8

4065

594,2

117,12

7.Прибыль от реализации, тыс.руб., П

123338

123391

53

100,04

8.Рентабельность продаж, % R

91,54

90,86

-0,68

99,26


 

Анализ прибыли  от реализации на основе маржинального дохода:

- Изменение прибыли  под влиянием выручки: ∆П (Вр) =  ∆Вр * мд (пл)

=1064*0,941=1001 тыс.руб.;

- Изменение прибыли в  результате снижения удельных  переменных затрат: ∆П (v) = - ∆v * Вр (факт)

=-0,0027*135802=-367 тыс.руб.;

- Влияние постоянных издержек  на прибыль определяется величиной  абсолютного отклонения постоянных издержек, но с обратным знаком, т.е. ∆П (F) = - ∆F=-594,2.

- Общее отклонение составит:

∆П = 1001-367-594,2= 39,8

Увеличение прибыли от продаж вызвано увеличением роста  объема реализации продукции. А на сокращение суммы прибыли негативно повлияло  рост суммы постоянных затрат и рост удельных переменных затрат.

Основным фактором повышения  эффективности производственного потенциала является рост объема выпуска и реализации от единицы используемых ресурсов. Влияние прироста объема реализации на прибыль зависит от соотношения переменных и постоянных издержек и измеряется с помощью показателя, который носит название «эффект операционного рычага», который показывает, на сколько процентных пунктов увеличивается прибыль при изменении выручки на 1 процентный пункт:

ЭОР = (∆П / Ппл) / (∆Вр / Врпл) или ЭОР = МДпл / Ппл

= (53/123338)/(1064/134738) =0,0544

Полученный результат  показывает, что при увеличении выручки  на 1 процентный пункт прибыль возрастет (уменьшится) на 0,0544 процентных пункта.

Прибыль от реализации увеличилась на 53 тыс. руб. Маржинальный доход так же увеличился на 647,2 тыс. руб. Переменные издержки увеличились незначительно на 0,0027 тыс.руб.  Постоянные издержки также увеличились на сумму 594,2 тыс. руб.

 

 

 

6.3. ОЦЕНКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ОСНОВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ безубыточности основной деятельности проводится на основе учета  взаимосвязи между выручкой, прибылью и затратами.

Если в результате основной деятельности прибыль равна нулю, то такая ситуация для предприятия  является критической. Основные показатели, характеризующие такую ситуацию:

- удельная маржинальная  прибыль – разность между Ц  единицы продукции и переменными  затратами на ее производство;

- критический объем производства (точка безубыточности) – отношение  постоянных затрат к удельной  маржинальной прибыли;

- запас производственной  прочности (ЗПП) в натуральном  выражении – разность между  фактическим и критическим объемами.

Если фактический объем  больше критического, то предприятие  от производства и реализации продукции  получает прибыль, и наоборот;

- уровень ЗПП – отношение  ЗПП к фактическому объему  продаж. Чем больше значение этого  показателя, тем эффективнее основная  деятельность предприятия;

- критический объем выручки  (порог рентабельности) – та часть  прибыли, которая покрывает затраты,  но прибыль равна нулю. Определяется  как произведение постоянных  затрат и выручки, деленное  на маржинальную прибыль;

- запас финансовой прочности  (ЗФП) – разность между фактической  и критической выручками.

Если значение ЗФП отрицательное, то деятельность была убыточной, если больше нуля, то деятельность является неубыточной;

- уровень финансовой прочности  – отношение ЗФП к фактической  выручке.

Чем больше это значение, тем меньше риск неполучения доходов.

 

Таблица 34

Оценка безубыточности основной деятельности предприятия

Показатель

План

Факт

Абс.откл.

Темп прироста, %

1

2

3

4

5

1.Объем продаж, шт.

21890

22055

165

0,75

2.Цена реализации, руб.

6155,23

6157,42

2,19

0,04

3.Переменные затраты на единицу  продукции, руб.

362,21

378,42

16,21

4,48

4.Переменные затраты на объем  продаж, тыс.руб.

7928,7

8346

417,3

5,26

5.Постоянные затраты, тыс.руб.

3470,8

4065

594,2

17,12

6.Выручка, тыс.руб.

134738

135802

1064

0,8

7.Удельная маржинальная прибыль,  руб.

5793,02

5779

-14,02

-0,24

8.Маржинальная прибыль, тыс.руб.

126 809,21

127 455,85

646,64

0,51

9.Критический объем продаж, шт.

599,13

703,41

104,28

17,41

10.Запас производственной прочности, тыс.шт.

21290,87

21351,59

60,72

0,29

11.Уровень запаса производственной  прочности, %

97,26

96,81

-0,45

- 0,46

12.Критическая выручка, тыс.руб.

3 529,21

4 136

606,79

17,19

13.Запас фин. прочности, тыс.руб.

131208,79

131666

457,21

0,35

14.Уровень запаса фин.прочности, %

97,38

96,95

- 0,43

- 0,44





В результате основной деятельности маржинальная прибыль  выше плановой на 646,64 тыс. руб. (0,51%). Удельная маржинальная прибыль сократилась на -14,02 руб.(0,24%), критический объем производства (точка безубыточности) увеличилась на 104,28 шт. (17,41 %), запас производственной прочности (ЗПП) в натуральном выражении выше на 60,72 шт. (0,29 %). Это свидетельствует о том, что фактический объем больше критического, и что предприятие от производства и реализации продукции получает прибыль. Уровень ЗПП ниже запланированного на -0,45 % , это говорит о снижении эффективности основной деятельности. Критическая выручка выросла по сравнению с планом на 606,79 тыс. руб., а значит возросла прибыль, которая покрывает затраты.  Запас финансовой прочности положительная величина, значит деятельность предприятия является неубыточной. Уровень финансовой прочности снизился по отношению к плану на 0,43 %, поэтому можно сказать о небольшом увеличении риска неполучения доходов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7. КОМПЛЕКСНАЯ  ОЦЕНКА ИНТЕСИФИКАЦИИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Количественное соотношение  экстенсивности и интенсивности  развития выражается в показателях  использования производственных и  финансовых ресурсов.

Показателями экстенсивности развития являются количественные показатели использования ресурсов: численность  работающих, величина израсходованных  предметов труда, величина амортизации, объем основных производственных фондов и авансированных оборотных средств.

Показателями интенсивности  развития являются качественные показатели использования ресурсов: производительность труда (или трудоемкость), зарплатоотдача (или зарплатоемкость), фондоотдача (или фондоемкость), количество оборотов оборотных средств (или коэффициент закрепления оборотных средств).

Методика анализа интенсификации производства включает систему расчетов. Исходные данные показателей интенсификации представлены в таблице 35, а сводный  анализ показателей интенсификации производства занесены в таблицу 36.

Таблица 35

Расчет показателей интенсификации по предприятию

Показатели

План

Факт

Относительное

отклонение, %

1

2

3

4

1. Выручка, тыс.руб.

134488

135770

0,95

2. Оплата труда с начислениями, тыс. руб.

1935

2675

38,24

3. Материальные затраты,  тыс. руб.

7033

6987

-0,65

4. Амортизация, тыс. руб.

815

818

0,37

5. Прочие затраты, тыс.  руб.

1036

1128

8,88

6. Основные производственные  фонды, тыс. руб.

9808

9826

0,18

7. Оборотные средства (условно  40% от ОПФ), тыс.руб.

3923,2

3930,4

0,18

8. Зарплатоотдача, тыс. руб.

69,5

50,76

-26,96

9. Материалоотдача, тыс.  руб.

19,12

19,43

1,62

10. Амортизациеотдача, тыс.  руб.

165,01

165,97

0,58

11. Затратоотдача прочих  затрат, тыс. руб.

129,81

120,36

-7,27

12. Фондоотдача, тыс. руб.

13,71

13,80

0,66

13. Оборачиваемость оборотных  средств, тыс. руб.

34,28

34,52

0,7


 

Система расчетов

Расчет 1. Динамика качественных показателей использования ресурсов.

Расчет показателя интенсификации всех совокупных ресурсов (коэффициент  роста производительности совокупных ресурсов (Кр)) осуществляется путем  сравнения производительности совокупных ресурсов:

(ПСР) = Выпущенная  продукция : Совокупные ресурсы

Кр = ПСРфакт : ПСРплан

Расчет 2. Соотношение прироста ресурсов в расчете на 1% прироста объема производства.

Рассчитывается путем  соотношения прироста ресурсов соответствующего вида к приросту объема реализации продукции.

Рассчитанный показатель характеризует наличие в каждом проценте прироста продукции доли экстенсивности, а доля интенсивности составляет соответственно (1-Кэкст).

Расчет 3. Доля влияния экстенсивности и интенсивности на прирост объема продукции, взятого за 100%.

Влияние количественного  фактора определяется делением темпа  прироста ресурса на темп прироста результативного показателя, умноженного  на 100%. Доля влияние качественного  фактора рассчитывается путем вычитания  из 100% доли влияния количественного  фактора.

Данный анализ позволяет  выделить наиболее «больные» направления  использования ресурсов.

Расчет 4. Относительная экономия (перерасход) ресурсов.

Относительная экономия (перерасход) средств по использованию ресурсов рассчитывается по формуле:

±Э = Рф – Рпл*Iвп, где

Р – ресурсы по плану  и факту

I – коэффициент или индекс продукции.

Комплексная экономия (перерасход) рассчитывается путем суммирования всех затрат.

Показатель относительной  экономии (перерасхода) характеризует  величину потребных ресурсов при  достигнутом объеме производства, на базовом уровне качественного показателя их использования.

Трудовые ресурсы:

1. ПСР пл = 134488/ 1935 = 69,5 руб.

ПСР ф = 135770/ 2675 = 50,76 руб.

Кр = 50,76 / 69,5 = 0,7303597

2. К экст = (38,24/0,95) * 100 = 4025,2631

К интс = 1 – 4025,2631= 4024,2631

3. К экст = 4025,2631* 100 = 402526,31

К интс =100 – 402526,31= -402426,31

4. Э = 2675 – 1935 * 1,0095324 = 721,5548 тыс. руб.

Материальные затраты: 

1. ПСР пл = 134488/ 7033 = 19,1224 руб.

ПСР ф = 135770 / 6987= 19,4318 руб.

Кр = 19,4318 / 19,1224 = 1,0161799

2. К экст = (-0,65/0,95) * 100 = - 68,4210526

К интс = 1 – (- 68,4210526)= 69,4210526

3. К экст = (- 68,4210526)* 100 = -6842,10526

К интс =100 –( -6842,10526)= 6942,10526

4. Э = 6987–  7033 * 1,0095324 = - 113,0413 тыс. руб.

Амортизация:

1. ПСР пл = 134488/ 815= 165,01595 руб.

ПСР ф = 135770 / 818= 165,97799 руб.

Кр = 165,97799  / 165,01595 = 1,0058299

2. К экст = (0,37/0,95) * 100 = 38,947368

К интс = 1 – 38,947368 = -37,947368

3. К экст = 38,947368* 100 = 3894,7368

К интс =100 – 3894,7368= - 3794,7368

4. Э = 818–  815* 1,0095324 = -4,7689 тыс. руб.

Прочие материальные затраты:

1. ПСР пл = 134488/ 1036= 129,81467 руб.

ПСР ф = 135770/ 1128= 120,363475 руб.

Кр = 120,363475  / 129,81467  = 0,9271947

2. К экст = (8,88/0,95) * 100 = 934,736842

К интс = 1 – 934,736842 =-933, 736842

3. К экст = 934,736842 * 100 = 93473,6842

К интс =100 – 93473,6842= -93373,6842

4. Э = 1128–  1036* 1,0095324 = 82,1244 тыс. руб.

ОПФ:

1. ПСР пл = 134488/ 9808 = 13,7120717 руб.

ПСР ф = 135770 / 9826 = 13,81742 руб.

Кр = 13,81742  / 13,7120717 = 1,007683

2. К экст = (0,18/0,95) * 100 = 18,94737

К интс = 1 – 18,94737= -17,9474

  1. К экст = 18,94737* 100 = 1894,737

К интс =100 – 1894,737= -1794,74

4. Э = 9826 – 9808* 1,0095324 = -75,4938  тыс. руб.

Оборотные средства:

1. ПСР пл = 134488/ 3923,2= 34,2801794 руб.

ПСР ф = 135770/ 3930,4 = 34,543558 руб.

Кр = 34,543558 / 34,2801794  = 1,007683

2. К экст = (0,18/0,95) * 100 = 18,94737

К интс = 1 – 18,94737= -17, 94737

          3. К экст = 18,94737* 100 = 1894,737

          К интс =100 – 1894,737= -1794,737

  1. Э = 3930,4 –  3923,2* 1,0095324 = -30,19751 тыс. руб.

Таблица 36

Сводный анализ показателей  интенсификации

Виды ресурсов

Динамика качественных показателей, коэффициент

Прирост ресурсов на 1% прироста продукции, %

Доля влияния на 100 % прироста продукции

Относительная экономия ресурсов, тыс. руб.

Экстен-сивности

Интенсив-ности

1

2

3

4

5

6

1.Трудовые ресурсы

0,7303597

4025,2631

402526,31

-402426,31

721,5548

2.Материальные затраты

1,0161799

- 68,4210526

-6842,10526

6942,10526

- 113,0413

3.Амортизация

1,0058299

38,947368

3894,7368

- 3794,7368

-4,7689

4.Прочие материальные затраты

0,9271947

934,736842

93473,6842

-93373,6842

82,1244

5.ОПФ

1,00706817

18,94737

1894,737

-1794,74

-75,4938 

6.Оборотные средства

1,007683

18,94737

1894,737

-1794,737

-30,19751

7.Комплексная оценка всесторонней  интенсификации

5,694315

 

4968,421

 

496842,1

 

-496242

 

580,1777

Информация о работе Анализ и управление затратами