Анализ финансово-хозяйственной деятельности горно-обогатительного предприятия

План на 2003 уже устарел

Источник: Составлено автором по материалам отчета предприятия.

Для того, чтобы затраты на производство и реализацию продукции по статьям привести в сопоставимые значения, пересчитаем их на 1 гривну произведенной и реализованной продукции,  используя  формулу:

                  (2.22)

Таблица 2.8.Затраты  на  1 гривну  товарной  продукции.

                   Источник: Рассчитано автором по материалам отчетов предприятия.

Как показывают данные табл.2.7., существуют резервы снижения себестоимости продукции за счет уменьшения управленческих,  коммерческих  затрат и производственной себестоимости.

Возможное снижение затрат на гривну товарной продукции равно:

(0,62+0,029+0,016)-(0,59+0,025+0,013)=0,037 грн. данные???

Затраты на гривну товарной продукции в 2003 году     составили 1,064 грн. снижение этой суммы на 0,037 грн. позволит увеличить сумму прибыли. Рассчитаем резерв увеличения суммы прибыли  за  счет  снижения  себестоимости:

РП(с)=0,037*( 778185+116728)=33111 тыс. грн

А  это  в  свою  очередь  повысит  рентабельность  продаж.

Фактическая  рентабельность  продаж  в 2003 г.  составила: 

15632/778185*100=2%

Возможная рентабельность продаж при снижении на 0,037 грн. затрат  на  гривну  реализованной  продукции  составит:

(15632+2345)/778185*100=2,3%

Существенным резервом роста прибыли является улучшение качества  товарной  продукции.

Обобщим  все  выявленные  резервы  роста  прибыли в табл.2.8..

Таблица 2.8.Обобщенные  резервы  увеличения  суммы  прибыли.

             Источник: Рассчитано автором по материалам отчетов предприятия.

    Основными источниками резервов повышения уровня рентабельности продукции является увеличение суммы прибыли   от реализации продукции, снижение себестоимости товарной продукции.

  Таким образом, при увеличении объема производства и реализации продукции на 15%, снижении на 0,037 грн. затрат на гривну товарной продукции ОАО "СевГОК " получит дополнительную прибыль в сумме 35456 тыс. грн.

На основе анализа резерва увеличения прибыли  предприятия, можно сделать выводы о том, что на  рассматриваемом предприятии существуют следующие резервы увеличения  прибыли:

-         увеличение объема производства и реализации выпускаемой  продукции;

-         снижение  себестоимости  выпускаемой  продукции;

Также представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых характеристик ОАО "СевГОК ", которые возможно применить как в краткосрочном и  среднесрочном,  так  и  в  долгосрочном  периоде:

-         рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие  расходы;

-         усовершенствовать  управление  предприятием,  а  именно:

-         выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности; центр затрат является сам по себе центром ответственности

-         внедрение на предприятии системы управленческого   учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат  и  отдельных  групп  товарной  продукции;

-         повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой  продукции; ??????

-         осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное  качество;

          -    осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную                        по отношению к отдельным категориям  покупателей;

-         совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность  отдельных  рекламных  мероприятий;

-         осуществлять систематический контроль над работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска  бракованной  продукции;

-         при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за  низкой  квалификации;

-         повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом  производительности  труда;

-         разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией  ресурсов;

-         использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;

-         разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности  труда;

-   осуществлять постоянный контроль  над  условиями хранения  и  транспортировки  сырья  и  готовой продукции.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ                                                                     

      В условиях становления рыночной экономики особенного значения приобретает  вопрос практического применения современных методов формирования, использования и оптимизации капитала. Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с финансовыми показателями показывает, что формирование оптимальной структуры капитала, его использование являются решающими факторами эффективности производства и конкуренции продукции

Рассмотренное в данной работе предприятие – наибольший в Украине горно-обогатительный комбинат, который в данный момент благодаря участию в      экономическом эксперименте начал выходить из четырехлетнего критического периода своей деятельности. Начало 2003 года  было обусловлено такими позитивными процессами, как рост объемов производства и реализации продукции, снижением себестоимости на 1 гривну продукции за счет  экономии затрат сырья, погашения и списания части кредиторской задолженности, погашения задолженности по заработной плате и рост ее уровня. Однако остались и негативные процессы: недостача собственных оборотных средств,  неудовлетворительная организационная структура.

    Сформированная в настоящее время структура управления комбинатом не обеспечивает полной мерой эффективное использование всего капитала для достижения поставленных задач.

        Рассмотренная тема выпускной работы на базе ОАО "СевГОК" позволила мне сделать такие выводы. Анализируя баланс, выполнив  необходимые расчеты можно сделать вывод, что капитал предприятия в 2003 году сократился на 32708 тыс. грн..  Данное изменение можно объяснить тем, что сократилась сумма необоротных активов на 17491 тыс. грн. и оборотных активов на 15248 тыс. грн., однако появились затраты будущих периодов, хотя их сумма не велика и составляет всего 31 тыс. грн.  Анализируя структуру баланса видно, что необоротные активы в активе занимают наибольшую часть как на начало периода, так и на конец. В пассиве баланса большую часть занимают текущие обязательства, которые уменьшились на 52646 тыс. грн., вместе с тем увеличился собственный капитал на 14306 тыс. грн . Зачем повторять цифры в выводах?

    Баланс анализируемого предприятия на данный период не был абсолютно ликвидным. На протяжении 2003 года  наблюдается недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств, хотя данный недостаток к концу года несколько сократился и составил 19731 тыс. грн. (800415 тыс. грн.-780684 тыс. грн.)  

    Структура активов анализируемого предприятия изменялась в течение последних  лет  за каждый отчетный период (год). Доля основного капитала в общей структуре активов предприятия в течение двух  лет сократилась. Сокращение доли основного капитала в общей структуре активов предприятия  в 2002 году было на 2,12%выше, чем в 2003 году и составило при   этом -2,26 %. Прироста активов предприятия за период с 2002 по2003 гг. не произошло. Доля оборотного капитала в сфере производства в течение  двух лет постепенно увеличивалась и составила: в 2002 г. 9,30%, в 2003г. 11,12%. Доля оборотного капитала в сфере обращения  в 2003 году сократилась по сравнению с 2002 годом на 1,68%.

   Анализ  структуры оборотных средств предприятия позволил сделать вывод, что наибольший удельный вес в текущих активах занимает дебиторская задолженность, на ее долю уже в течение  последних лет приходится более 70% текущих активов. Хотя в 2003 году имело место сокращение абсолютной величины дебиторской задолженности, и соответственно, уменьшилась и ее доля на 4,23%. Что является в данном случае положительным показателем на анализируемом предприятии.

  Из анализа состава дебиторской задолженности был сделан вывод: наибольший удельный вес в дебиторской задолженности предприятия занимает задолженность за товары и услуги предприятия,  в 2003 году сумма этой задолженности сократилась по сравнению с 2002 годом на 38534 тыс. грн. И общая сумма дебиторской задолженности в 2003 году по сравнению с 2002 годом сократилась на 35322 тыс. грн. В данном случае сокращение дебиторской задолженности является положительным фактом, т.к. обеспечивает увеличение оборотных средств предприятия. Для  снижения дебиторской задолженности предприятию  следует совершенствовать систему расчетам с покупателями,  включая  обязательный  контроль над сроками образования дебиторской задолженности,  оперативную работу с  дебиторами,  задерживающими  оплату.            

     Проанализировав пассив баланса и показатели, характеризующие рыночную устойчивость  предприятия в 2002 и 2003 годах, можно сделать вывод о том, что доля собственного капитала в 2003 году повысилась и  составляет 33%. При этом  в 2002 году произошло увеличение плеча финансового рычага, данный показатель увеличился по сравнению с предыдущим  и составил при этом 22,78%. А в 2003 году плечо финансового рычага уменьшилось на 16,41%. Отмеченная динамика изменений свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов  возросла и соответственно снизилась его рыночная устойчивость.