Предпринимательство

     где Рс – число уволенных по собственному желанию;

     Риа – число уволенных по инициативе администрации;

     Утп – уровень текучести персонала.

     Отразим в таблице 11 показатели движения персонала магазина «ДинСа»  за 2008-2009 гг.

     Как видно из табл. 11, в магазине существует высокий оборот по выбытию кадров, который хотя и снизился по сравнению с 2007 г. на 8,8 %, однако достигает 30% ,что означает, что каждый 3 сотрудник был уволен.

     Наиболее  высок процент текучести младшего обслуживающего персонала в течение  обоих лет, что объясняется тяжестью неквалифицированного труда и недостаточной его оплатой.

     Таблица 11.

     Показатели  движения персонала магазина «ДинСа»  в 2007-2008 гг.

     В 2009 г. администрации удалось не допустить текучести кадров руководителей, хотя в категории специалистов в 2006 г. было одно увольнение по собственному желанию, связанное с низкой оплатой труда и социальной защищенностью (бухгалтер).

     Та  же причина ведет к высокой  текучести кадров продавцов. Численность  продавцов, уволенных за 2008-2009 гг., составила соответственно 3 и 6 чел. Недостаточно высокий уровень оплаты, не корреспондирующийся с напряженностью труда работы продавцов, ведет к росту текучести кадров.

     В этой категории персонала также  постоянно присутствует увольнение работников по инициативе администрации, что связано с корыстными (по мнению администрации) нарушениями трудовой дисциплины материально ответственными лицами. Стоит также заметить, что материальные проступки отмечены и в категории уволившихся по собственному желанию, когда работнику дают возможность возместить материальный ущерб магазину без применения «тяжелых» статей Трудового кодекса РФ.

     С этой точки зрения, очевидно, что  администрация магазина «ДинСа»  не обеспечивает все меры по качественному подбору кадров, достаточного уровня предварительной их оценки на этапе приема, а также не задействует все меры материального и морального стимулирования на этапе трудовой деятельности. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Глава 3. Современные проблемы организации предпринимательской деятельности. 

      Наиболее  распространенная трактовка управления собственностью в экономической литературе связана с повышением ее доходности. Считаем, что в условиях проводимой в РФ бюджетной реформы, перехода на программно-целевой метод планирования, на управление результатами, управление госсобственностью в целом и госпредприятиями в частности должно быть ориентировано на повышение результативности и эффективности государственного управления. Но здесь появляется другая проблема – отсутствие применительно к российским условиям системы показателей и методики оценки результативности и эффективности государственного управления.

      Так как госсектор включает в себя разного рода предприятия, производящие товары, оказывающие услуги, то государство  представляет собой одновременно и  политическую систему в виде аппарата власти, и субъект экономической деятельности. Следовательно, цель функционирования государственной собственности носит двойственный характер и проявляется на двух уровнях

      На  макроуровне – способствование  осуществлению государством конституционных функций и удовлетворение жизненно важных потребностей общества. Здесь на первый план выходит задача максимизации эффективности национальной экономики в целом, а не достижения рентабельности отдельного хозяйственного объекта.

      На  микроуровне – максимизация коммерческой эффективности использования объектов госсобственности: государственных, муниципальных и казенных предприятий.

      К числу общих показателей эффективности  деятельности госпредприятий следует  относить количество произведенных  товаров (работ, услуг), выручку от продаж, чистую прибыль, себестоимость, уровень трудовых и материальных затрат на единицу продукции, оборачиваемость средств, рентабельность и др.

      Что касается распределения сфер ответственности  за достижение результатов между  административными уровнями госсектора, то задачи государственных предприятий ограничиваются достижением количественных результатов, а полномочия правительства связаны с обеспечением общественного эффекта. И только деятельность министерств увязывает эти результаты и полномочия между собой.

     Гражданским кодексом впервые определены дочерние и зависимые общества. Дочерним признается хозяйственное общество, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного общества (товарищества). В то же время основное общество (товарищество) отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам, заключенным последним во исполнение его указаний.

     Несколько иной экономический статус имеет  зависимое хозяйственное общество. Зависимым признается такое хозяйственное общество, если другое, преобладающее или участвующее, общество имеет более 20% голосующих акций акционерного общества или 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью.

     Несколько своеобразной организационно-правовой формой предпринимательских предприятий  являются производственные кооперативы. Производственным кооперативом, или артелью, признается добровольное объединение граждан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии.

     В производственном кооперативе объединяются имущественные паевые взносы его членов. Сферой деятельности такого кооператива может быть, помимо производства, переработка, сбыт промышленной, сельскохозяйственной и иной продукции, выполнение работ, торговля, бытовое обслуживание, оказание других услуг.

     Учредительным документом производственного кооператива служит его устав, утверждаемый общим собранием его членов. Важной особенностью производственного кооператива является то, что он не вправе выпускать акции, а также то, что каждый член кооператива имеет один голос при принятии решений общим собранием.

     В особом раду среди организационно-правовых форм предпринимательских коммерческих) предприятий стоят государственные и муниципальные унитарные предприятия. Под унитарным предприятием понимается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество.

     Имущество унитарного предприятия неделимо и  не может быть распределено по долям  между работниками предприятия  или другими лицами.

     В форме унитарных предприятий  могут быть созданы только государственные и муниципальные предприятия. Имущество государственного или муниципального унитарного предприятия находится соответственно в государственной или муниципальной собственности.

      Как показывает мировая практика, малое  предпринимательство играет большую роль в экономике даже развитых стран, так как ему свойственны определенные преимущества. В Федеральном законе «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» говорится, что он направлен на реализацию установленного Конституцией РФ права граждан на свободное использование своих способностей и имущества для осуществления предпринимательской деятельности. Этим положением установлена экономическая и социальная роль малого предпринимательства.

      Анализируя  зарубежный и отечественный опыт развития малого предпринимательства, можно указать на его следующие преимущества: более быстрая адаптация к местным условиям хозяйствования; большая независимость действий малых предприятий, гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений; относительно невысокие расходы при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление; большая возможность индивида реализовать свои идеи, проявить свои способности; более низкая потребность в первоначальном капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и в процесс производства в ответ на требования местных рынков; относительно более высокая оборачиваемость собственного капитала и др.⁸

      Так, в докладе Международного бюро труда  отмечается, что малые и средние предприятия располагают значительными конкурентными преимуществами, часто требуют меньше капиталовложений в расчете на одного работника по сравнению с крупными предприятиями, широко используют местные материальные и трудовые ресурсы.

      Собственники  малых предприятий более склонны к сбережению и инвестированию, у них всегда высокий уровень личной мотивации в достижении успеха, что положительно сказывается в целом на деятельности предприятия. Малые предприятия лучше информированы об уровне спроса на местных (локальных) рынках, часто товары производят по заказу конкретных потребителей, дают средства к существованию значительному числу наемных работников. Малые предприятия способствуют росту занятости безработного населения по сравнению с крупными предприятиями, тем самым содействуют подготовке профессиональных работников и распространению практических знаний. Малые и средние предприятия по сравнению с крупными в отдельных странах занимают доминирующее положение как по их числу, так и по удельному весу в производстве товаров (выполнению работ, оказанию услуг).

      Однако, как показывает практика, малому предпринимательству присущи и определенные недостатки, среди которых: более высокий уровень риска, что обусловливает высокую степень неустойчивости положения на рынке; большая зависимость от крупных компаний; ошибки в управлении собственным делом; слабая компетентность руководителей, повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования; трудности в заимствовании дополнительных финансовых средств и получении кредитов; неуверенность и осторожность хозяйствующих партнеров при заключении договоров (контрактов) и др. Конечно, недостатки и неудачи в деятельности субъектов малого предпринимательства определяются как внутренними, так и внешними причинами, условиями функционирования малых предприятий.

      Большинство неудач малых фирм связано с менеджерской неопытностью или профессиональной некомпетентностью собственников  малых и средних предприятий. В регулярно проводимых в США опросах главными причинами неудач малых предприятий чаще всего называют: некомпетентность бизнесменов; несбалансированный опыт (например, опытный инженер, но неопытный коммерсант); нехватку опыта в коммерции, финансах, поставках, производстве, управлении в единичных формах владения и в товариществах; неумение заводить и поддерживать деловые связи и контакты. Другими причинами банкротств малых фирм являются: запущенность бизнеса; плохое здоровье или вредные привычки руководителя фирмы; катастрофы, пожары, воровство, мошенничество и др.

      Шансы малой фирмы на успех повышаются по мере ее взросления. Фирмы, долго существующие при одном владельце, приносят более высокий и стабильный доход, чем фирмы, которые часто меняют владельцев. Американская статистика показывает, что женщины — владельцы малых фирм более удачливы в бизнесе, чем мужчины. В ходе исследований отмечается, что преуспевают те малые предприниматели, которые много работают, но в то же время не переходят рамки здравого смысла.