Предпринимательство

      Розничный товарооборот как статистический показатель содержит объем продажи товаров населению через все каналы реализации: на официально учтенных предприятиях, на вещевых, смешанных и продуктовых рынках.

      Объем розничного товарооборота во многом характеризует состояние национальной экономики, отражая положение дел в промышленности и сельском хозяйстве, инфляционные процессы, изменение благосостояния населения, конъюнктуру и емкость внутреннего рынка.

      Показатель  розничного товарооборота (как и  оптового) имеет количественную и  качественную характеристики.

      Количественная  характеристика товарооборота —  объем реализации в денежном исчислении, качественная — связана со структурой товарооборота. Структура (или ассортиментный состав) товарооборота — это доля отдельных товарных групп в общем объеме реализации.

     Динамика  и ассортиментная структура розничного товарооборота магазина «ДинСа» представлены в таблице 5.

Таблица 5.

Анализ  товарооборота  магазина «ДинСа» за 2007 – 2009 гг.

 

     Приведя данные к сопоставимым  ценам, мы видим, что реальный товарооборот магазина в 2008 году увеличился на 1,4%. Это важное обстоятельство нужно учитывать при дальнейшем проведении анализа.

     Увеличение  товарооборота произошло по всем товарным группам. В 2009 году произошло увеличение товарооборота по колбасным изделиям, рыбной продукции на 83 тыс. руб.  

     Соотношение различных категорий работников торгового предприятия в их общей  численности характеризует структуру кадров предприятия ООО «ДинСа» таблица 6.

     Таблица 6.

       Структура персонала ООО «ДинСа» на конец 2008-2009 гг.

     Потребность в рабочей силе в торговом предприятии  напрямую тесно зависит от динамики товарооборота «ДинСа» сезонности и возможности размещения рабочих мест на имеющихся торговых площадях.

     В 2009 г., по сравнению с предыдущим годом, существенно вырос товарооборот, что вынудило администрацию магазина в ряде отделов разделить функции собственно продавца и продавца-кассира, поскольку интенсификация торговой деятельности магазина не давала возможности справляться прежнему количеству работников с возросшей нагрузкой.

     Как следствие, произошел рост численности  персонала с 20 до 22 человек за счет увеличения численности торговых работников - продавцов и продавцов-кассиров.

     Кроме того, возросший поток покупателей  и необходимость обеспечения  безопасности и порядка в торговом зале заставил руководство магазина ввести должность администратора торгового  зала, функции которого ранее выполнял старший продавец, что привело  к увеличению управленческого аппарата на одну штатную единицу (на 20%). 

     Таблица 7.

       Анализ показателей по труду  и заработной плате предприятия

 

     Таким образом, можно сделать следующие  выводы. Среднесписочная численность персонала в 2008 году возросла на 1 чел., на протяжении 2009 г. – увеличилась на 2 чел.

     Выработка на 1 работника из года в год возрастала, также как и средняя заработная плата рабочих (на 1 тыс. руб. каждый год).

     Уровень фонда оплаты труда за 2007 – 2009 гг. увеличился из года в год. В 2005 году он составил 15,8%, 2007 – 18,3%, в 2009 г. – 20,4%.

     Потребность в рабочей силе в торговом предприятии  напрямую тесно зависит от динамики товарооборота магазина «ДинСа»  сезонности и возможности размещения рабочих мест на имеющихся торговых площадях.

     В 2009 г., по сравнению с предыдущим годом, существенно вырос товарооборот, что вынудило администрацию магазина в ряде отделов разделить функции собственно продавца и продавца-кассира, поскольку интенсификация торговой деятельности магазина не давала возможности справляться прежнему количеству работников с возросшей нагрузкой.

     Как следствие, произошел рост численности  персонала с 20 до 22 человек за счет увеличения численности торговых работников - продавцов и продавцов-кассиров.

     Кроме того, возросший поток покупателей  и необходимость обеспечения безопасности и порядка в торговом зале заставил руководство магазина ввести должность администратора торгового зала, функции которого ранее выполнял старший продавец, что привело к увеличению управленческого аппарата на одну штатную единицу (на 20%).

     Отразим в таблице 8 динамику персонала по половому признаку.

     Таким образом, видно, что за 2007-2009 гг. произошел рост численности, как мужчин, так и женщин. В структуре персонала магазина «ДинСа» за анализируемые периоды преобладает категория женщин, что объясняется спецификой деятельности предприятия.

     Таблица 8.

     Характеристика  трудового потенциала персонала  магазина «ДинСа»

     Отразим в таблице 9 данные, характеризующие динамику уровня образования персонала магазина «ДинСа».

     Таблица 9.

     Динамика  уровня образования персонала магазина «ДинСа» за 2008-2009 гг.

 

     В структуре персонала преобладает категория сотрудников, имеющих среднее специальное образование. В основном это категория продавцов и один специалист. Вспомогательный и младший обслуживающий персонал имеет среднее общее образование. Руководители и еще один специалист имеют высшее образование.

     Наиболее  заинтересованы в работе на данном предприятии преимущественно работники, не имеющие большого практического  опыта, и рассматривающие данную работу как промежуточный этап в  профессиональной карьере, а также  опытные торговые работники, имеющие длительный опыт работы на данном или подобном рабочем месте, не подпадающие под действие нового пенсионного законодательства и, соответственно, не рискующие менять место работы в условиях жесткой конкуренции на рынке труда.

     Структура и динамика движения персонала магазина «ДинСа» представлены в таблице 10.

 Таблица 10.

 Динамика  движения персонала магазина «ДинСа»  в 2008-2009 гг.