Оценка эффективности структуры имущества хозяйственной деятельности

Одним из распространенных направлений реструктуризации имущества предприятий является создание специализированных государственных унитарных предприятий, дочерних обществ, эффективная работа которых может быть достигнута только при соблюдении определенных принципов, начиная с момента их образования, а именно:

- созданию специализированного государственного унитарного предприятия или дочернего общества должна предшествовать работа по определению направлений деятельности, формулировке экономических целей и разработке бизнес-планов на перспективу;

-  необходимо юридическое закрепление в Уставе специализированного государственного унитарного предприятия или дочернего общества и в договоре, подписываемом сторонами, механизмов контроля материнской компанией деятельности дочернего общества;

- проведение юридической и экономической экспертизы вариантов передачи специализированному государственному унитарному предприятию или дочернему обществу имущества – в хозяйственное ведение или в собственность, по договору аренды или по договору доверительного управления  - в целях выбора наиболее приемлемого;

- создание механизма экономической заинтересованности специализированного государственного унитарного предприятия, дочернего общества в эффективном использовании выделенного имущества, снижении затрат, увеличении прибыли с использованием принципов экономической ответственности и экономического стимулирования и его юридическое закрепление;

-   разработка механизма перераспределения прибылей и капиталов между головным предприятием, материнской компанией и специализированным государственным унитарным предприятием, дочерними обществами, механизмов кредитования и инвестирования средств;

-  установление форм,  содержания и сроков предоставления управленческой отчетности специализированными государственными унитарными предприятиями, дочерними обществами, которая является основным информационным источником для оперативного управления и регулирования их деятельности;

В качестве альтернативы предложен также вариант передачи в аренду части специализированного имущества хозяйственным обществам, которые  выплачивая платежи по аренде  будут при этом поставлять головному предприятию свою продукцию и услуги. Экономическая оценка реформирования должна заключаться не только в подведении итогов и результатов уже реализованных мероприятий, но и в предварительном просчете вариантов реорганизации и реструктуризации на стадии планирования комплекса мер.  Подводя итоги вышеизложенному, отметим: 

Анализ общего финансового состояния санатория «Юматово» показал необходимость проведения реструктуризации предприятия.

В качестве мероприятий, способствующих финансовому оздоровлению и поддержке эффективной хозяйственной деятельности ГУП санаторий «Юматово» предусматривается реорганизация предприятия путем:

- выделения самостоятельных государственных унитарных предприятий,

- превращения ГУП санаторий «Юматово» в акционерное общество и выделением из него несколько самостоятельных дочерних обществ в форме ООО, в оплату уставного капитала которых вносится часть имущества материнского акционерного общества. 

  - сдачи  имущества санатория в аренду или доверительное управление хозяйственным обществам,  независимо от их организационно - правовой формы.

В результате реструктуризации, новые обособленные юридические лица попадают под категорию малых предприятий и могут  применять специальный режим налогообложения в виде упрощенной системы налогообложения.

Список использованных источников

Официальные документы

1.      Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА – М, 2008. – 560 с.

2.      Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА – М, 2008. – 392 с.

3.      Федеральный закон от 26 октября 2002г. №127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)" (ред. от 30.12.2008)

4.      Федеральный закон от 16 июля 1998 г. № 102-ФЗ "Об ипотеке (залоге недвижимости)" (ред. от 30.12.2008)

5.      Федеральный закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности» (ред. от 07.05.2009)

6.      Федеральный закон № 178 – ФЗ «О приватизации государственного и муниципального имущества» от 21 декабря 2001 г (ред. от 07.05.2009)

7.      Федеральный закон № 208 – ФЗ «Об акционерных обществах » от 26 декабря 1995 г (ред. от 07.05.2009)

8.      Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ ''О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей'' (ред. от 30.12.2008)

9.      Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств. Утверждены Приказом Минфина РФ от 20.07.1998 г. № 33н (в ред. Приказа Минфина РФ от 27.11.2006 г. № 156н).

10. Положение бухгалтерского учета “Учет основных средств” ПБУ 6/01. Утверждено приказом Минфина РФ от 30.03.2001г. № 26н. (ред. от 27.11.2006)

11. Положение бухгалтерского учета “Расходы организации” ПБУ 10/99, утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н. (ред. от 27.11.2006)

12. Приказ Минэкономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 “Об утверждении Методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)”.

13. Указ Президента РБ от 26 октября 2002г. № УП-538

Научная и учебная литература

14. Аистова, М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. – М.: Альпина Паблишер, 2005. – 287 с.

15. Аксёненко, А.Ф., Новиков В.В., Полякова С.И. Внутрихозяйственный расчет:ответственность и оценка результатов.–М.:Экономика,2007.–239с.

16. Алпатов, А.А. Управление реструктуризацией предприятий. – М.: высшая школа приватизации и предпринимательства, 2008. – 268 с.

17. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению. Под ред. Г.П. Иванова. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 411 с.

18. Антикризисное управление: Учебное пособие. Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. – М.: Приор, 2008. – 432 с.

19. Антикризисное управление. Учебник. Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Инфра – М, 2006. – 320 с.

20.   Антикризисный менеджмент. Под ред. А.Г. Грязновой. Ассоциация Тандем. – М.: ЭКМОС, 2007. – 366 с.

21. Белых, Л.П., Федотова, М.А. Реструктуризация предприятий. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 254с.

22.   Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Финстатинформ, 2008. – 533 с.

23. Винокуров, В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. – 160 с.

24. Горбунов, А. Дочерние компании, филиалы, холдинги: методические рекомендации, организационные структуры, консалтинг. – М.: Анкил, 2007. – 176 с.

25. Груздев, Г.В. Концепция управления реструктурированием экономики России: теоретико – методологический аспект. – Н. Новгород: Изд-во Нижегородского университета, 2008. – 308 с.

26. Джек Фридман. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости. Пер. с англ. – М.: Дело, 2000. – 480 с.

27. Дэвид Коттс Управление инфраструктурой организации. / Пер. с англ. – М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2001. – 597 с.

28. Ефимова, О.В. Финансовый анализ.– М.: Бухгалтерский учет, 2008.–528с.

29. Калачёва, С.А. Акционерные общества. В двух томах. – М.: ПРИОР, 2009. – 480 с.

30. Ковалёв, В.В., Волкова, О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Учебник. – М.: Проспект, 2008. – 424 с.

31. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие. – М.: ИНФРА–М, 2009. – 640 с.

32. Кондратьев, В.В., Краснова, В.Б. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 240 с.

33. Круглова, Н.Ю., Круглов, М.И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Издательство РДЛ, 2007. – 464 с.

34. Крыжановский, В.Г. Реструктуризация предприятий. Конспект лекций. – М.: “Издательство ПРИОР”, ИВАКО Аналитик, 2006. – 48 с.

35. Мазур, И.И., Шапиро, В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. Пособие. – М.: Экономика, 2008. – 456 с.

36. Проблемы реструктуризации предприятий. – М.: Гориславцев и К, 2004. – 60 с.

37. Реструктурирование предприятия: Рациональная система бизнес-единиц. Обществ. Гос. Фонд «Российский центр приватизации»; консультац. Компания MCKINSEY & COMPANY, INC. – М.: Дело, 2002. – 200 с.

38. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. - Мн.: Экоперспектива, 2008. – 498 с.

39. Старр М. Управление производством. Перевод с англ. – М.: Прогресс, 2000.

40. Сухова, Л.Ф., Чернова, Н.А., Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 160 с.

41. Тренёв, В.Н., Ириков, В.А. и др. Реформирование и реструктуризация предприятия: Методика и опыт. М.: РОЭЛ – консалтинг, 2008. – 398 с.

42. Финансовый бизнес-план. Уч. Пособие / под ред. В.М.Попова. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 480 с.

43.       Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. – 3-е изд. М.: ИНФРА- М, 2008. – 208 с.

44.       Шупыро, В.М. преобразование государственной собственности в период экономических реформ. – М.: Инфра – М, 2007.