Оценка эффективности структуры имущества хозяйственной деятельности

Государственное унитарное предприятие санаторий «Юматово» Республики Башкортостан осуществляет следующие виды деятельности:

-лечебно – профилактические и специализированная медицинская помощь, предоставление лечения и отдыха взрослым и родителям с детьми по путевкам и курсовкам;

-санаторно-курортная реабилитация лиц, получивших повреждение здоровья вследствие несчастного случая на производстве или профессиональное заболевание;

-создание на базе санатория оздоровительных лагерей круглогодичного действия;

-организация гостиничного сервиса;

-организация досуга;

-организация питания отдыхающих и работы пунктов питания для работников санатория и населения;

-фармацевтическая деятельность с правом открытия собственных точек;

-оказание платных услуг лечебно – оздоровительного характера;

-организация платных курсов и других форм профессионального обучения работников лечебно – профилактических учреждений;

-осуществление маркетинговой и рекламной деятельности;

-добыча, производство, розлив и реализация  минеральной воды:

-производство, переработка и реализация продукция сельского хозяйства.   (Рис.2)

Рисунок 2. - Виды деятельности ГУП санаторий «Юматово»

Таблица 17 Реализация продуктов, материалов, товаров, услуг ГУП санаторий «Юматово»

тыс. руб.

Рассчитаем точку безубыточности для каждого вида деятельности:

Точка безубыточности (самоокупаемости) - это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыли. Объем продаж в стоимостном выражении в точке безубыточности равен сумме постоянных переменных затрат в точке безубыточности. Точка безубыточности позволяет определить, после достижения какого уровня продаж обеспечивается рентабельность продаж. Как уже было отмечено выше, при определении точки безубыточности издержки типологизируются  как переменные и постоянные. Переменные затраты - возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров). Постоянные затраты - не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций [22, с.343].         

Для проведения расчётов значений точки безубыточности необходимы данные о выручке от реализации, суммах постоянных и переменных затрат. Точка безубыточности рассчитывается по формуле:

                            Q = F + (1 – V/P),                                             (1)

где Q –Точка безубыточности (в стоимостном выражении)

       F– Постоянные затраты

                 V – переменные затраты

                 P  – Выручка

         Рассчитаем точку безубыточности для каждого подразделения, выделив при этом переменные и постоянные затраты :                                                                                          

Таблица 18 Расходы по кумысному цеху

тыс.руб.                                                                                      

Точка безубыточности 2008г. = 1064797,79 / (1 - 10241112,01 /12086000) = 7098651,93руб.

Точка безубыточности 2009г. = 641916,07 / (1 - 11677624,94 /12863074) = 6965299,00руб.

Безубыточный объем реализации кумысного цеха  за 2009 год составил  6965299,00руб. Фактический объем продаж 12863074 превышает точку безубыточности, что является положительной тенденцией, так же как и в 2008 году.                                                                                                                  

Таблица 18 Расходы по цеху разлива минеральной воды

тыс. руб.

Точка безубыточности 2008г. = 752359,66 / (1 - 3945692,85 / 4320566,15) = 8359541,67руб.

Точка безубыточности 2009г. = 839306,06 / (1 - 1564123,71 / 4963934) = 1216385,6руб.

С увеличением объемов производства минеральной воды предприятие вышло на новую, более высокую, точку безубыточности.

Таблица 20 Расходы по котельной

тыс. руб.