Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 07:34, дипломная работа
В современных условиях российские хозяйствующие субъекты поставлены перед необходимостью поиска эффективных решений возникающих экономических проблем. Эти решения находятся в направлении поиска источников внутренних резервов, повышении производительности труда, в реформировании и реструктуризации предприятий с целью обеспечения пропорциональности их имущественно-хозяйственного комплекса.
В разработке и реализации решений по повышению в целом эффективности хозяйствования нуждаются значительная часть предприятий, организаций России, независимо от их формы собственности, особенно в условиях кризисных явлений это становится актуальным для государственных унитарных предприятий и учреждений.
Государственные предприятия и учреждения обладают большим объёмом основных фондов, в них трудится значительная часть трудоспособного населения. При этом, как показала практика, не всегда приватизация предприятий государственного сектора обеспечивает их дальнейшее успешное функционирование.
Введение 4
1. Теоретические и методические подходы к оцнке эффективности структуры имущественно-хозяйственного комплекса предприятия 6
.1. Понятие имущественно-хозяйственного комплекса предприятия подходы к его пропорциональному форм6
12. Оценка имущественно-хозяйственного комплекса предприятия, пропорциональности его структуры 13
13. Обоснование цели, направлений, этапов реформирования и реструктуризации предприятия 26
2. Анализ пропориональности структуры и финансово-экономического состояния предприятия 39
2.1. Экономико – организационная характеристика предприятия 39
2.2. Анализ финансово экономического состояния
ГУП «Санаторий Юматово» 49
23. Анализ эффективности диверсификации деятельности предприятия 63
3.Направления совершенствования пропорциональности имущественно-хозяйственного комплекса 73
3.1.Обоснование реструктуризации предприятия 73
32. Оценка эффективности перевода реструктурированного предприятия на специальные режимы налогообложения
33. Прогноз (бизнес-план) улучшения финансово экономического состояния реструктурированного пре91
Заключение 96
Список использованных источников 99
Приложение А – Устав ГУП санаторий «Юматово» РБ 102
Приложение Б – Бухгалтерский баланс за 2007-2009г.г. 115
Приложение В – Отчет о прибылях и убытках за 2007-2009г.г. 121
Приложение Г – Отчет об изменениях капитала за 2007-2009г.г. 127
Приложение Д – Отчет о движении денежных средств
за 2007-2009г.г. 13
Приложение Е – Приложение к бухгалтерскому балансу
за 2007-2009г.г. 142
Точка безубыточности 2008г. = 7026222,34 / (1 - 2068375,96 /8947000) = 9124964 руб.
Точка безубыточности 2009г. = 8090042,38 / (1 - 1593440,9 /7917000) = 11844304,11 руб.
Рост точки безубыточности и падение объема производства котельной – свидетельствует об ухудшения финансового состояния предприятия.
Таблица 21 Расходы по очистным сооружениям
№ | Затраты | 2008 год | 2009 год |
| Постоянные затраты, в том числе: | 1453634,4 | 1313522,73 |
1 | Зарплата очистных сооружений | 876125,84 | 908325,33 |
2 | Электроэнергия | 235851,36 | 260338,97 |
3 | Содержание помещений | 456,36 | 743,05 |
4 | Износ основных средств | 145651,92 | 72825,96 |
5 | Затраты на ремонт осн. средств | 45906,22 | 34080,93 |
6 | Налоги | 14496,40 |
|
7 | Общепроизводственные расходы | 109267,80 | 57208,49 |
8 | Техобслуживание оборуд. | 25878,50 |
|
| Переменные затраты, в том числе: | 47167,5 | 40172,64 |
9 | Материалы | 47118,57 | 40172,64 |
10 | Прочие расх. по очистным соор. | 48,93 |
|
Точка безубыточности 2008г. = 1453634,4 / (1 - 47167,5 / 1759000) = 1483300,4 руб.
Точка безубыточности 2009г. = 1313522,73 / (1 - 40172,64 / 1304153) = 1354147,13 руб.
Минимум продаж по очистным сооружениям в 2009 году должен составит 1354147,13 руб., чтобы предприятие работало без убытков.
Таблица 22 Расходы по электроцеху
тыс. руб.
№ | Затраты | 2008 год | 2009 год |
| Постоянные затраты, в том числе: | 2530779,29 | 2546465,65 |
1 | Зарплата электроцеха | 2309113,86 | 2536809,43 |
2 | Содержание помещений | 31,76 |
|
3 | Износ основных средств | 175105,64 | 9656,22 |
4 | Общепроизводственные расходы | 175105,64 |
|
5 | Затраты не учитываемые | 17632,21 |
|
6 | Техобслуживание оборуд. | 6189,00 |
|
| Переменные затраты, в том числе: |
| 21280,00 |
7 | Транспортные расходы |
| 21280,00 |
Точка безубыточности 2008г. = 2530779,29 / 1 = 2530779,29 руб.
Точка безубыточности 2009г. = 2546465,65 / (1 - 21280,00 / 188912,5) = 2861197,36 руб.
Только после достижения объема выручки в размере 2861197,36 руб. предприятие начнет получать прибыль.
Таблица 23 Расходы по швейному цеху
№ | Затраты | 2008 год | 2009 год |
| Постоянные затраты, в том числе: | 59722,37 | 30080,63 |
1 | Зарплата швейного цеха | 59554,39 | 30080,63 |
2 | Содержание помещений | 167,98 |
|
| Переменные затраты, в том числе: | 7495,6 | 5,89 |
3 | Материалы | 7489,71 |
|
4 | Прочие расходы по швейному цеху | 5,89 | 5,89 |
Точка безубыточности 2008г. = 59722,37 / (1- 7495,6 / 62450) = 67866,33 руб.
Точка безубыточности 2009г. = 30080,63 / (1 - 5,89 / 13165,87) = 30384,47 руб.
При выручке 30384,47 руб. достигается точка возникновения прибыли. Эта точка пороговая, из нее предприятие при росте выручки войдет в зону прибыли. В случае падения выручки предприятие вновь окажется в зоне убытков.
Таблица 24 Расходы по санаторно-курортной деятельности
№ | Затраты | 2008 год | 2009 год |
| Постоянные затраты, в том числе: | 98668196,62 | 85566338,61 |
1 | Зарплата основного персонала | 36303664,74 | 37524826,89 |
2 | Продукты питания | 26257086,92 | 13809060,05 |
3 | Культмероприятия | 833986,86 | 445650,26 |
4 | Электроэнергия | 4303268,48 | 5785033,03 |
5 | Водоснабжение | 1334737,96 | 335026,55 |
6 | Износ основных средств | 6378987,56 | 4154810,90 |
7 | Содержание помещений | 557027,33 | 1111847,29 |
8 | Охрана труда и противоп. | 511644,73 | 621714,48 |
9 | Стирка белья | 829526,68 | 1013066,26 |
10 | Затраты на ремонт осн. средств | 2989318,44 | 1938332,65 |
11 | Затраты на благоустройство. | 177880,41 | 12464,44 |
12 | Налоги | 937296,25 | 847502 |
13 | Общепроизвод – общехоз. расходы. | 3740650,34 | 4060986,29 |
14 | Лечение и медикаменты | 12053870,75 | 12424795,54 |
17 | Техобслуживание оборудования | 893435,59 | 1044856,28 |
18 | Услуги связи | 464078,93 | 386356,67 |
| Переменные затраты, в том числе: | 18421093,77 | 20018151,96 |
19 | Отопление | 5179299,64 | 7414745,7 |
20 | Транспортные расходы | 4165277,43 | 3891529,03 |
21 | Учебные пособия |
| 35082,15 |
22 | Непроизводительные расходы | 9736,55 |
|
23 | Материалы | 3187823,10 | 4702131,47 |
24 | ГСМ | 2134726,43 | 2127163,65 |
25 | Реклама | 793135,11 | 602623,15 |
26 | Коммерческие расходы | 406775,77 | 299877,16 |
27 | Прочие расходы по осн. пр-ву | 2498786,68 | 923919,03 |
28 | Представительские расходы | 45533,06 | 21080,62 |
Точка безубыточности 2008г. = 98668196,62 / ( 1- 18421093,77 /126204295,86) = 116080231,3 руб.
Точка безубыточности 2009г. = 85566338,61 / ( 1 - 20018151,96 / 30417833,84) = 251665701,8 руб.
При сокращении объемов продаж и росте точки безубыточности произошло ухудшение финансового состояния ГУП «Санаторий Юматово».
Таблица 25 Показатели сумм выручки и точки безубыточности
| 2008 | 2008 | 2009 | 2009 |
| Выручка | Т безуб. | Выручка | Т безуб. |
Кумысный цех | 12086000 | 7098651,93
| 12863074 | 6965299 |
Минеральная вода | 4320566,15 | 8359541,67
| 4963934 | 1216385,6
|
Котельная
| 8947000 | 9124964 | 7917000 | 11844304,11
|
Очистные сооружения
| 1759000 | 1483300,4 | 1304153 | 1354147,13
|
Электроцех
|
| 2530779,29
| 188912,5) | 2861197,36
|
Швейный цех
| 62450 | 67866,33
| 13165,87 | 30384,47
|
Санаторно – курортная деятельность
| 126204295,86 | 116080231,3
| 30417833,84 | 251665701,8
|
Информация о работе Оценка эффективности структуры имущества хозяйственной деятельности