Методика проведения функционально-стоимостного анализа на предприятии

     Исчисление  себестоимости продукции методом  полных затрат предполагает учет всех затрат, включая прямые и косвенные (распределенные накладные) расходы.

     1. Найдем рентабельность по каждой  из моделей на основании метода  учета полных затрат, разнесенных по ставке распределения (cost-driver) по формуле:

П

R_п = ----- * 100,0% , где

ПС

П - прибыль от реализации продукции;

ПС - полная себестоимость  реализованной продукции.

Коэффициент распределения  на конкретный продукт будет составлять: отношение суммы операций по данному продукту к общей сумме операций (см. табл. №1).

Таблица №1.

Вывод: Рассчитав  рентабельность по каждой из предложенных моделей, на основе метода учета полной себестоимости изделия, можно сделать вывод, что модели «Комсомолец», «Пионер», «Октябренок» являются более прибыльными и убыточной - модель «Коммунист». Общая прибыль составляет 24400 руб. Если следовать этому расчету, то прибыль можно увеличить на 22469 руб., сняв с производства модель «Коммунист».

     2. Расчитиаем рентабельность каждой из моделей по методу direct-cost.

     Система «директ-костинг» заключается в  том, что себестоимость учитывается  и планируется только в части  переменных затрат, т.е. лишь переменные расходы распределяются по носителям затрат. Оставшуюся часть издержек (постоянные расходы) собирают на отдельном счете, в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т.е. учитывают при расчете прибылей и убытков за отчетный период. По переменным расходам оцениваются также запасы -- остатки готовой продукции на складах и незавершенное производство.

Таблица №2.

     Вывод: Рассчитав рентабельность по каждой из моделей по системе «директ-костинг» можно отметить, что если предприятие снимет с производства модель «Коммунист», то прибыль предприятия уменьшится на 113000 руб.

     Повышение объема продаж одной модели (за исключением  модели «Коммунист») за счет уменьшения натурального объема продаж другой модели (20%), прибыль уменьшится в размере 13,7%.

     3. Определим оптимальный ассортиментный  перечень (по методу direct-cost).

     Произведя необходимые расчеты можно сказать, что наиболее оптимальным объемом  производства является рост объема продаж модели «Октябренок», за счет снижения объема продаж модели «Комсомолец».

     4. Уточним результаты расчета с  точки зрения метода ФСА.

     Функционально-стоимостной  анализ - это метод системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации при сохранении (повышении) качества и полезности объекта.

     Итогом  проведения ФСА должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта, это достигается путем сокращения затрат (20 -30%) при повышении потребительских свойств продукции, при сохранении заданного уровня качества.

Таблица №3.

     Вывод: Произведя необходимые расчеты  и проанализировав полученные результаты, можно с уверенностью сказать, что  наиболее рекомендуемым методом  для работы любого предприятия является метод ФСА. Этот метод дает наиболее точные результаты, не смотря на то, что по сравнению с двумя другими методами он является более затратным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Критерием эффективности маркетинговой деятельности промышленного предприятия является качество выпускаемой продукции  и ее конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Это вынуждает руководителей промышленных предприятий искать и использовать в своей деятельности наиболее эффективные механизмы и инструменты.

     Наиболее  эффективным инструментом маркетинга, который может ответить на вопросы  «какой товар производить?», «какие функции товар должен выполнять?», «с какими затратами товар производить?», на наш взгляд, является функционально-стоимостной анализ (ФСА), позволяющий исследовать все факторы в процессе движения продукции от источника сырья, т. е. с момента ее зарождения, до момента потребления и утилизации, включая два основных фактора конкурентоспособности: цену и качество продукции. Такие возможности ФСА обусловливают его актуальность, поскольку он выявляет источники, экономит материалы и затраты труда, и целенаправленно обеспечить необходимый уровень качества продукции при снижении затрат на ее изготовление, а также способствует созданию органического единства функциональных возможностей и цены товара, т. е. функциональной пригодности товара запросам потребителей. Поэтому следует считать ФСА внутрифирменным методом маркетинговых исследований качества продукции и управления маркетингом на предприятии.

     В итоге можно сказать, что основные методические положения метода функционально-стоимостного анализа в условиях рынка не теряют своей значимости и целесообразности применения.

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гордашникова  О.Ю. Функционально-стоимостной анализ  качества продукции и управления  маркетингом на предприятии. - М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006. - 88 с.

2. Кондраков,  Н.П. Бухгалтерский управленческий  учет: учеб. пособие/ Н.П. Кондраков,  М.А. Иванова. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 305.

3. Селезнёва Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 639 с.

4. Соколова  Н.А., Каверина О.Д. Управленческий  анализ: Учеб. пособие. - М.: Изд-во «Бухгалтерский  учет», 2007. - 184 с.

5. Иванов  В,В., Хан О.К. Управленческий учет  эффективного менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2007. -208 с. (Национальные проекты).

6. Кукукина  И.Г. Управленческий учет: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 400 с.: ил.