Что касается изменения пассива организации, то здесь можно отметить следующее (таблица 7). В абсолютном выражении  произошло увеличение собственных  средств на 1165 млн. руб., что является положительной тенденцией в деятельности организации. Это способствовало изменению структуры пассивов, а именно: увеличилась доля источников собственных средств на 4,33 % за счет соответствующего уменьшения доли обязательств.

      Проведем  анализ структуры и тенденций изменения дебиторской и кредиторской задолженности на основании данных таблицы 8. 

      Таблица 8.

      Анализ  структуры дебиторской  и кредиторской задолженности

      Согласно данным таблицы 8 произошло значительно уменьшение дебиторской задолженности (- 166 млн. руб.). Что касается структуры дебиторской задолженности, то в течение 2007 г. существенных изменений не произошло.

      Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства в ходе предусмотренного производственно-технологического процесса, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов. В таком понимании любые активы,  которые можно обратить в деньги, являются ликвидными. Тем не менее, в учетно-аналитической литературе часто понятие ликвидных активов суживается до активов, потребляемых в течение одного производственного цикла (года).  

      Таблица 9.

      Исходные данные для анализа платежеспособности

      Таблица 10.

      Показатели  ликвидности

      Данные  таблицы 10 свидетельствуют об ухудшении  платежеспособности предприятия, поскольку  произошло уменьшение показателей  ликвидности. Наибольшее уменьшение произошло  по коэффициенту текущей ликвидности (- 1,094) и коэффициенту критической  оценки (- 0,253).

      Финансовая  стабильность организации характеризуется  постоянным наличием в необходимых  размерах денежных средств на счетах в банке, отсутствием просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, оптимальными объемом и структурой оборотных активов, ускорением их оборачиваемости, достаточным размером собственного капитала и эффективным его использованием и т.п.

      В то же время наблюдается ухудшение  финансового состояния, ликвидности  и платежеспособности, что вызвано  значительной долей заемных средств в общей сумме источников. В связи с этим предлагается внедрить лизинг в деятельность предприятия. 

      Вывод: 

      ЗАО «РостСтройМонтаж» является строительной организацией.

      Миссией ЗАО «РостСтройМонтаж» является перспективное развитие компании, заключающееся в создании условий для привлечения инвестиций, направленных на техническое перевооружение, расширение видов выполняемых работ, снижение себестоимости, обеспечение прибыли, закрепление позиций на ростовском рынке, выход на новые рынки.

      Главная  цель  деятельности  ЗАО «РостСтройМонтаж» -  обеспечить   высокий уровень и стабильное качество сдаваемых объектов; быть для заказчиков (потребителей) надежным партнером в удовлетворении их  компетентных  требований.

      В течение исследуемого периода произошли  следующие изменения пассива бухгалтерского баланса: в абсолютном выражении произошло увеличение собственных средств на 1165 млн. руб., что является положительной тенденцией в деятельности организации. Это способствовало изменению структуры пассивов, а именно: увеличилась доля источников собственных средств на 4,33 % за счет соответствующего уменьшения доли обязательств

      Анализ  коэффициентов ликвидности свидетельствует  об ухудшении платежеспособности предприятия, поскольку произошло уменьшение показателей ликвидности. Наибольшее уменьшение произошло по коэффициенту текущей ликвидности (- 1,094) и коэффициенту критической оценки (- 0,253).

      Таким образом, в течение исследуемого периода произошло некоторое  ухудшение финансового состояния, причиной чего является значительная доля заемных средств в пассиве баланса. Лизинговые сделки в течение исследуемого периода не использовались. В связи с этим в ЗАО «РостСтройМонтаж» предлагается внедрить лизинговые сделки в качестве источника финансирования строительной деятельности предприятия. 
 
 
 
 

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО  «РОСТСТРОЙМОНТАЖ»  ПУТЕМ ВНЕДРЕНИЯ  ЛИЗИНГА

      3.1. Сравнительная оценка эффективности лизинга и других средств финансирования деятельности ЗАО «РостСтройМонтаж»

      ЗАО «РостСтройМонтаж»  для переоснащения технологической базы сборочного цеха необходимо приобрести оборудование стоимостью 118 млн рублей. В связи с дефицитом свободных денежных средств в достаточном объеме, необходимых для непосредственной покупки активов, руководством предприятия анализируются два способа использования заемного капитала - в форме лизинга и кредита сроком на 2 года. Обслуживающий банк ОАО «Москва» предлагает кредит на условиях погашения основной суммы долга ежемесячно равными частями и ежемесячной уплаты процентов за пользование кредитом по общей ставке 18% годовых (включая расходы по обслуживанию кредита). Лизинговая компания ООО «Гамма» предлагает аналогичные условия финансирования с выплатой вознаграждения лизингодателя на уровне 3% годовых. Остаточная стоимость объекта по договору лизинга составляет 5% от первоначальной стоимости оборудования.

      При прямом рассуждении и принятии решения  только на основе затратной части сопоставляются суммы платежей, подлежащие уплате в рамках соответственно договора лизинга и кредитного договора (таблица 11).

      За  счет налогообложения лизинговых операций налогом на добавленную стоимость величина лизинговых платежей всегда больше по сравнению с кредитными платежами (кредитные операции освобождены от данного налога).

      Данный  факт, возможно, объясняет непопулярность лизинговых операций в 90-х гг. среди отечественных предприятий. 

      Таблица 11.

      Сравнение финансового лизинга  и долгосрочного  кредита на основе расходов