Анализ хозяйственной деятельности. Ответы

14. Использование относительных  и средних величин. Все показатели, как правило, отражаются в абсолютном выражении. Но для аналитических расчетов целесообразно использовать также относительные величины, т.е. проценты, коэффициенты, удельные веса. Применение относительных величин позволяет более реально оценить изменение показателей, определить темпы их изменения, и сделать более объективные выводы по результатам аналитических расчетов. В аналитических расчетах возникает необходимость применения средних величин. В основном в аналитических расчетах оперируют следующими средними величинами: - средняя арифметическая. Так, например, для расчета средней величины оборотных средств по балансу за год необходимо сумму на начало года приплюсовать к сумме на конец года и разделить на два. – средняя взвешенная величина: например, для расчета среднего тарифного разряда рабочих на предприятии можно применить средне взвешенную величину. Рабочие 1 разряда – 20 человек, 2 разряда – 10 человек. Определим средний тарифный разряд: (1*20+2*10)/(20+10); средний тарифный разряд при сравнении с планом или предыдущим периодом позволяет оценить общий уровень квалификации рабочих предприятия и изменения этого уровня. При анализе оборотных средств необходимо определять их среднюю величину, которая сложилась за год. Этот расчет можно произвести с помощью средней арифметической величины. Но при применении средней арифметической величины может быть допущена погрешность в расчетах. Поэтому для расчета среднегодовой стоимости оборотных средств целесообразно применять средне хронологическую величину: (1/2*начало года + остаток на конец 01 + остаток на конец 02+…+ ½*остаток на конец года)/12      

15. Группировка информации  и балансовый способ. В аналитических расчетах используется прием группировка информации, т.е. показатели группируются по различным признакам. Так, например, при анализе себестоимости продукции затраты целесообразно сгруппировать: 1. По элементам затрат (5 элементов). 2. По статьям калькуляции, которые предусмотрены на данном предприятии. Группировать можно также и факторы, влияющие на изменение результативного показателя. Факторы: количественные и качественные; экстенсивные и интенсивные; первого порядка, второго и т.д. Способ группировки данных позволяет более детально изучить влияние факторов на изменение результативного показателя. В аналитических расчетах применяют также балансовый способ. Он может применяться: 1. Для контроля правильности проведения аналитических расчетов. Суть этого контроля заключается в следующем: сначала рассчитывают влияние всех факторов на изменение результативного показателя и определяют алгебраическую сумму влияния этих факторов. Затем от фактического результативного показателя вычитают плановый результативный показатель, и полученный результат сопоставляется с алгебраической суммой влияния факторов. Если данные расходятся, то в методике расчетов допущены ошибки. Таким образом, производится балансовая увязка расчетов . 2. С помощью балансового способа можно определить влияние последнего фактора, если известно влияние предыдущих факторов. Так, например, если на показатель влияет 3 фактора, то влияние первых двух рассчитывают методом прямого расчета. Влияние третьего фактора можно определить: от фактического результативного показателя вычитают плановый результативный показатель и от полученного результата вычитают влияние двух первых факторов.

16. Способы табличного  представления аналитических данных и графическое отображение информации. Для наглядности и упрощения расчетов при проведении АХД применяются различные таблицы. Таблицы можно подразделить на вспомогательные и результативные. Во вспомогательных таблицах производят промежуточные расчеты, строят различные модели, а в результативных таблицах обобщают влияние факторов на изменение результативного показателя. Если в таблице пронумеровать графы и строки или же предусмотреть дополнительные графы, то непосредственно в таблице можно записывать алгоритмы расчета показателей. Так, например, графа 3 = графа 1 + графа 2. Для наглядного отображения аналитической информации целесообразно результаты аналитических расчетов представлять в виде графиков или диаграмм, что позволит более реально представить изменение сопоставляемых показателей. Так, например, при анализе соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы на графике можно объективно показать за какие периоды времени средняя заработная плата опережает рост производительности труда.

17. Способ цепной  подстановки. Способ цепной подстановки является наиболее распространенным способом, применяемым в АХД. Этот способ универсальный и может быть применен для все четырех типов факторных моделей (аддитивная, мультипликативная, кратная и смешанная). Суть этого способа заключается в следующем: в первую очередь выстраивается схема (цепочка) из результативных показателей (только результативных показателей). В начале цепочки ставится плановый результативный показатель, в конце цепочки ставят фактический показатель отчетного периода. В цепочку включается столько результативных показателей, сколько факторов влияет на изменение результативного показателя плюс 1, т.е. если на результативный показатель влияет 2 фактора, в цепочке будет три показателя и т.д. Между плановым и фактическим результативными показателями в цепочке располагают условные результативные показатели. Каждый последующий результативный показатель цепочки должен отличатся от предыдущего показателя цепочки на величину влияния только одного фактора. Все остальные факторы должны быть нейтрализованы. Последовательно вычитая из каждого последующего показателя цепочки предыдущий, определяют влияние каждого из факторов, т.е. из второго показателя вычитаем плановый – первый фактор и т.д. Рассмотрим пример применения способа цепной подстановки; для простоты используем двухфакторную модель, т.е. на изменение результативно показателя оказывают влияние два факторных показателя. Исходные данные представим в таблице:           

Из таблицы  видно, на изменение объема выпуска  продукции оказывают влияние 2 фактора: 1. Изменение количества часов (количественный фактор); 2. Изменение среднечасовой выработки (качественный фактор). Взаимосвязь результативного показателя и факторов можно выразить с помощью мультипликативной модели. Используя данные таблицы и правила применения способа цепной подстановки, рассчитаем влияние факторов на изменение результативного показателя; предварительно построим цепочку из результативных показателей: Плановый объем продукции – 5000 (количество часов плановое и среднечасовая выработка плановая); Условный объем продукции – 1100*5=5500 (фактическое количество часов и плановая среднечасовая выработка); Фактический объем продукции – 6600 (фактическое количество часов и фактическая среднечасовая выработка). Используя данные вышеприведенной цепочки, рассчитаем влияние факторов на изменение результативного показателя. 1. Расчет влияния изменения количества часов: 5500-5000=+500; 2. Рассчитаем влияние второго фактора изменения среднечасовой выработки: 6600-5500=+1100. Итого: влияние двух факторов =+1600. Произведем проверку правильности расчетов, используя способ балансовой увязки показателей: 6600-5000=+1600.

18. Способ абсолютных  и относительных  разниц. Преобразованным способом цепных подстановок является способ абсолютных разниц. Применение этого способа позволяет снизить трудоемкость аналитических расчетов, но сфера применения этого способа ограничена, т.к. он может применяться только для мультипликативных факторных моделей. Если рассматривать двухфакторную модель, т.е. когда на изменение результативного показателя оказывают влияние два фактора (первый количественный, второй качественный), то существует правило применения способа абсолютных разниц. Для расчета влияния на результативный показатель количественного фактора необходимо из фактического количественного факторного показателя вычесть плановый количественный показатель и полученную разницу умножить на плановый факторный показатель. Для расчета влияния качественного фактора: разница между его фактическим и плановым значением умножается на фактический количественный фактор. Используя данные таблицы, которая приведена в предыдущем вопросе и правила приема абсолютных разниц, определим влияние факторов на изменение объема выпущенной продукции: 1. Изменение количества часов: (1100-1000)*5=+500; 2. Изменение среднечасовой выработки: (6-5)*1100=1100. Итого влияние двух факторов=+1600. В отдельных случаях можно применить прием относительных разниц. При применении этого приема используются не только абсолютные суммы, но и %. Кроме этого, при расчете каждого последующего фактора учитывают сумму влияния ранее исчисленных факторов. Используя информацию таблицы, рассчитаем влияние факторов: 1. Изменение количества часов: 5000*(+10%)/100%=+500; 2. Изменение среднечасовой выработки: (5000+500)*(+20%)/100%=1000. Итого влияние факторов = +1600.          

19. Способы пропорционального деления и долевого участия. В аналитических расчетах может применяться прием долевого участия или пропорционального деления влияния факторов. Этот прием, как правило, применяется в совокупности с другими приемами (цепной подстановки, абсолютных разниц и т.д.). Применение этого приема позволяет сократить трудоемкость аналитических расчетов. Рассмотрим на примере принцип применения этих приемов. В результате предварительных расчетов с помощью приема цепной подстановки было установлено, что за счет изменения суммы прибыли уровень рентабельности реализованной продукции увеличился на 4%, а сама сумма прибыли увеличилась на 100 тыс. руб. В том числе изменение этой прибыли произошло за счет изменения: 1. Объема реализованной продукции: + 90 тыс. руб.; 2. Себестоимость реализованной продукции: - 40 тыс. руб.; 3. Цен на реализацию продукции: +50 тыс. руб. Определим коэффициент долевого участия следующим расчетом: +4,0%/100 тыс. руб. = + 0,04%. Используя полученный коэффициент, определим влияние факторов на изменение уровня рентабельности за счет изменения суммы прибыли: 1. Изменение объема реализованной продукции: +90*(+0,04%)=+3,6%. 2. Изменение себестоимости реализованной продукции: -40*(+0,04%)=- 1,6%. 3. Изменение цен на реализованную продукцию: +50*(+0,04%)=+2%. Итого: +4,0%.

20. Понятие хозяйственных  резервов и их  классификация. Хозяйственные резервы – это возможности повышения эффективности деятельности предприятия на основе использования достижений научно-технического прогресса и передового опыта. Хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам: 1)По пространственному признаку: внутрихозяйственные (выявляются и м б использованы только на исследуемом пр-и), отраслевые (м б выявлены только на уровне отрасли, н-р выведение новых сортов культур, пород животных и т.д.), региональные (м б выявлены и исп-ны в пределах географического района), общегос резервы (испол-ие возможно только путем проведения мероприятий на общегос уровне управления) 2)По признаку времени: неисп-ные резервы (упущенные воз-ти повышения эф-ти пр-ва относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени), текущие (возможности улучшения рез-тов хоз д-ти, к-е м б реализованы на протяжении ближайшего времени), перспективные резервы (расч-ны на долгое время). 3)По стадиям жизненного цикла изделия: на предпроизводственной стадии, произ-ой, на стадии эксплуатации, утилизации. 4)По стадиям процесса воспр-ва: в сфере пр-ва, в сфере обращения. 5)По видам потребляемых ресурсов различают резервы, связанные и исп-ем: земельных рес-в, ср-в труда, предметов труда, трудовых рес-в. 6)По эк природе: экстенсивные (связаны с испол-ем в пр-ве доплн ресурсов), интенсивные (основаны на более полном и рац-м испол-ии пр-го потенциала) 7)По источникам образ-ия: внутренние (м б освоены силами и ср0вами самого пр-я), внешние (помощь суб-ту хоз-ия со стороны гос-ва, вышестоящих органов, спонсоров и т.д.) 8)По способам обнарежения: явные (легко выявить по мат-м бух учета и отчнтности), скрытые (связанв с внедрением достижений НТП и передового опыта и к-е не были предусмотрены планом).

21. Методика выявления  и подсчета резервов. Для расчета резервов применяется следующие осн. способы. 1.метод прямого расчета. Этот метод применяется при расчете экстенсивных резервов. Например, при увел. численности раб. м. определить, сколько доп. прод-ии получит предприятие. Для этого доп. числ.рабочих*ср.год.выр.1раб, кот. предусмотрена в плане. Если предприятие сокращает потери раб. времени в часах. то для получения доп. вып. прод. необх. доп. отработанное время в часах *на плановую ср.год.выр . 2.метод сравнения. м. сравниваться показатели данного предприятия с др. предприятиями. На основании такого сравнения подсчитываются резервы повышения эффективности произв-сти. Напр., нормы расхода мат. на исследуемом предприятии выше, чем на предприятии, с кот. сравнивается показ. данного предприятия. При внедрении мероприятий НТП (улучшение технол. произв. ,повыш. квалиф. раб.) Анализируемое предприятие м. сократить нормы расх. предпр. и довести их до уровня сравниваемого предприятия, т.о. снижается с/с вып. прод. и увел. прибыль. 3.Факторный детерминированный анализ. При применении способа цепной подстановки м. выделить факторы, кот. отрицательно влияют на показ. раб. предпр. Устранение причины вызвавших отриц.влияние этих факторов позволит увел. эфф. раб. предпр. 

22. Организационные  формы, исполнители и планирование проведения экономического анализа. АХД м. подразделить на:1ведомственный 2неведомственный. Ведомственным ан. занимаются подразделения и службы конкретных предпр., или их вышестоящие орг. Неведомств. ан.—Мин.стат. и ан., Мин.по нал. и сборам, мин.фин, банки. На конкретном предпр. исполнителями ан. работы явл. эк. службы(подразделения):плановый отдел, бухгалтерия, отдел маркетинга. При  этом для более детального и объективного ан. привлекаются специалисты техн. нужд. Так при изуч. сост. и исп. осн. средств –специалисты службы главного механика. Все работы по проведению АХД план-ся. Для этого составляют спец план-графики проведения работы. В этих планах-графиках предусматр. наимен. ан. раб., сроки нач. и оконч. раб., указывают конкретного исполнителя. Планы м.б. тематические(ан. труд. рес, мат. рес.) и комплексные – охватывают всю фин-хоз. деятельность предпр. и ан. проводится как правило в конце отч. года. 

23. Информационное и  методологическое  обеспечение анализа. При проведении АХД исп. множество разл. источников инфы. Их м. подразделить на 3 осн. группы: 1.плановые - включ. инфу бизнес-плана, фин.план, сметы расх, пл. калькуляция с/с прод., 2.учетные - включ. бух. отчетность, формы стат. отч., регистры БУ и инф первичных док., 3.внеучетные - законод. и нормат. акты, регламентирующие налогообл. ,формир. с/с; договора; переписка предпр. с др. орг.; инфа, получ. от др. предпр.; инфа интернета; банк. инфа