Рисунок 5 – Эффективность использования  ОПФ 

      Вывод: На основании проведенного анализа  мы видим, что фондоотдача увеличилась на 0,4157руб., это обусловлено влиянием следующих факторов: так, за счет экстенсивного фактора фондоотдача увеличилась на 0,04834 руб., а влияние интенсивного фактора   составило 0,3674 руб. 

                                              

                                              (10) 

руб.

руб.

 руб.

Таблица 11 -  Расчет размера и доли влияния факторов на результативный показатель

Рисунок 6 - Эффективность использования ОПФ 

      Вывод: На основе проведенного анализа  мы видим, что фондоотдача увеличилась на 0,416 руб., это обусловлено влиянием следующих факторов: так, за счет увеличения доли активной части ОПФ и активной части фондоотдачи, она увеличилась на 0,0483 или11,6% и 0,8584 или 206,4% соответственно. За счет влияния доли действующего оборудования, фондоотдача снизилась на 118%. 

      2.4 Анализ обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами 

      Трудовые  ресурсы- персонал предприятия , который  может  быть использован для различных  целей и он подразделяется на несколько категорий.

      Экономическая категория «трудовые ресурсы»  означает население, обладающее физической и интеллектуальной способностью к  труду в соответствии с установленными государственном условиями воспроизводства рабочей силы. 

      трудовые  ресурсы  - более широкое и разностороннее понятие, предполагающее характеристики как уже задействованного в производстве человеческого потенциала в лице  кадров или персонала, так и совокупности лиц, еще готовящих себя к трудовой деятельности или занимающихся другими видами деятельности.

Таблица 12 –  Анализ обеспеченности предприятия  различными категориями персонала

 

      Вывод: Проанализировав таблицу мы видим, что увеличение служащих составило 110,5%. Планировалось рабочих 214 человек, а фактически составило 250 человек, т.е. увеличение рабочих на 36 человек. Также число служащих увеличилось на 21 штатную единицу, чем запланировано.

      Соотношение руководителе к рабочим составило по факту 1/15, при норме 1/10. Соотношение специалистов к рабочим фактически составило 1/18, при норме 1/6 и соотношение руководителей к специалистам составило ½, что является не допустимым.

      Таким образом, мы могли бы сделать вывод, что на данном предприятии существует неблагоприятное отношение в кадрах.

Таблица 13 – Анализ движения персонала на предприятии

      Вывод: Рассмотрев таблицу, мы видим, что принято по факту 60, а планировалось 47, изменение составило 13 штатных единиц (28%), выбыло по факту больше на 4 человека чем запланировано, в том числе произошло снижение выбывших по собственному желанию и прочие, а также увеличение за счет нарушения дисциплины на 10человек (50%).

      Возможно  предположить, что выбытие произошло  за счет сложной работы и низкой заработной платы. 

Таблица 14 - Анализ использования рабочего времени

 

      Рассчитаем  изменения времени отработанное всеми рабочими в зависимости  от их численности и времени работы каждого. 

                                                                    Тч = Чр×

                                                         (11) 

∆Тч(Чр )= ∆Чр× =-36×56,6= 2037,6 ч.

∆Тч( )=∆ =-0,6×250= -150 ч. 

      Сведем  влияния факторов в таблицу и  рассчитаем размер и долю их влияния  на время отработанное всеми рабочими. 

Таблица 15 - Расчет размера и доли влияния  факторов на результативный показатель

      

      Рисунок 7 – Размер использования рабочего времени 

      Вывод: На основе проведенного анализа мы видим, что увеличение времени отработанного всеми рабочими на 1887,6 часов, обусловлено влиянием следующих факторов: так, за счет увеличения численности рабочих время отработанное всеми рабочими увеличилось на 2037,6 ч. или 107,9% .

      Влияние интенсивного фактора было отрицательным  и время отработанное одним рабочим  уменьшилось на 150 часов или 7,9%.   

      Рассчитаем  изменения количества дней отработанных всеми рабочими в зависимости от численности рабочих и количества дней отработанное одним рабочим. 

                                                         Др= Чр×

                                                               (12)