Заработная плата, формы и системы оплаты труда, материальное стимулирование,фонд заработной платы

      Основными задачами анализа являются:

1. изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
2. определение и изучение показателей текучести кадров;
3. выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования[11, c. 249].

      Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей[11, c. 251]:

• коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

 

      

• коэффициент оборота по выбытию (Кв):

 

    

• коэффициент текучести кадров (Кт):

 

       

• коэффициент постоянства персонала предприятия (Кпс):

 

      . 

      Рассчитаем  по данным ОАО «Чернавчицкий завод  ЖБИ» вышеназванные коэффициенты, данные для расчета представлены в таблице 2.2. 
 

Таблица 2.2 Движение рабочей  силы на предприятии 

Примечание  – Источник: [4] 

      В таблице 2.3 показаны полученные коэффициенты. 

Таблица 2.3 Коэффициенты, характеризующие  движение рабочей  силы 

Примечание  – Источник: [4] 

      Как видно из таблицы 2.3 коэффициент  оборота по приему рабочих вырос  в 2007 году и снизился в 2008 году рост численности персонала в 2007 году был обусловлен наращиванием объёмов производства, так объём производства в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на 5,3 %. В 2008 году не произошло значительного увеличения численности персонала, так как на предприятии уже был достигнут необходимый уровень численности.

      Коэффициент оборота по выбытию имеет не значительную динамику, как и коэффициент текучести  кадров. Целый ряд причин мог вызвать  увольнение одного (двух) работников, это  могут быть как личные причины  работников, так и несоблюдение работниками  производственной дисциплины.

      Коэффициент постоянства персонала сначала, в 2007 году, уменьшился, а затем увеличился в 2008 году. Увеличение этого коэффициента связано с увеличением численности  работников в 2007 году на 9 человек и  незначительным их уменьшением.

      В целом, можно сделать вывод о том, что численность персонала относительно стабильна, нет сильной текучести кадров, а увеличение численности персонала может быть связано с наращиванием объемов выпуска. 
 

2.3 Анализ и оценка  эффективности системы  оплаты труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» 

     Сначала рассмотрим организацию оплаты труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ».

     Под организацией заработной платы в  организациях понимается построение системы  ее дифференциации и регулирования  по категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, а также индивидуальных и коллективных результатов труда при обеспечении гарантированного заработка за выполнение норм труда.

     Формы, системы и размеры оплаты труда  работников, в том числе и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера, устанавливаются нанимателем на основании коллективного договора, соглашения и трудового договора.

     Формы и системы оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями, устанавливаются нанимателем, а размеры оплаты труда – Правительством Республики Беларусь или уполномоченным им органом.

     Рассмотрим  систему оплаты труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ», а также ее совершенствование в современных условиях.

     На  ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» действуют следующие формы и системы оплаты труда: повременная, повременно-премиальная, сдельная, сдельно-премиальная. В обществе действует положение о премировании (которое представлено в приложении В), по которому рабочие премируются при росте объёмов производства, а также при бездефектном производстве продукции и сдаче её с первого предъявления. Также в положении описаны условия премирования руководителей, специалистов и служащих, также в положении описывается порядок начисления и выплаты премий.

       Заработная  плата исчисляется на основе Единой тарифной сетки работников РБ. На предприятии  действует 23-х разрядная Единая тарифная сетка работников производственных отраслей экономики РБ (ЕТС), утвержденная постановлением Министерства труда от 21.01.2000 г. На основе ЕТС производится дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы различных групп работников в зависимости от сложности и содержания труда.

      На  основании Единой тарифной сетки  разработано штатное расписание и выведены должностные оклады, которые утверждаются директором предприятия. В данном штатном расписании представлены должности персонала предприятия, тарифные разряды, тарифные коэффициенты и тарифная ставка 1-го разряда.

      Тарифная  ставка 1-го разряда – это норматив, который выполняет функции по управлению заработной платы на предприятии и определяет уровень оплаты труда в единицу времени. Он разрабатывается на основе минимальной заработной платы, которая устанавливается государством и определяет минимально допустимый уровень денежных либо натуральных выплат работнику нанимателем за выполненную для него работу. Тарифная ставка 1-го разряда утверждается Советом Министров Республики Беларусь и составляет 77 000 белорусских рублей с 1-го декабря 2008 года. На предприятии ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» с 1-го марта 2008 года тарифная ставка первого разряда составляет 200 976 руб..

      Должностные оклады рассчитываются на основе тарифной ставки 1-го разряда и тарифного  коэффициента  следующим образом: 

      Должностной оклад =Тарифная ставка 1-го разряда * Коэффициент по Единой тарифной сетке. 

      Тарифная  система на предприятии ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» дополняется системой надбавок и доплат. Основное назначение этой системы состоит в стимулировании повышения работником квалификации и уровня мастерства, а так же длительного выполнения трудовых обязанностей в определенной местности или сфере производственной деятельности. В целях совершенствования организации труда, предупреждения нарушения законодательства в сфере трудовой и исполнительной дисциплины, качественного выпуска продукции на предприятии разработано, как уже отмечалось выше на предприятии действует положение «О премировании рабочих на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» (приложение В ).

      Начисление  заработной платы производится на основании табеля учета рабочего времени.

      В случае, если работник отработал полный рабочий месяц, ему начисляется  должностной оклад согласно штатного расписания. Если работник отработал  неполный рабочий месяц, ему начисляется  должностной оклад, рассчитанный по формуле: 

      Должностной оклад = (Должностной оклад согласно штатного расписания/ Общее количество часов в месяце) * Количество отработанных часов. 

      Затем составляется расчетная ведомость  по заработной плате за месяц, в которой  начисляется заработная плата, премия от заработной платы ( до 25 %), доплаты за работу в тяжелых условиях труда и за работу в ночное время, детские пособия, отпускные, компенсации за отпуск, больничные листки. В расчетной ведомости также отражены удержания от всего начисленного в пенсионный фонд и подоходного налога, рассчитана сумма к выдаче.

      Доплаты за работу в ночное время производятся согласно ст. 70 трудового Кодекса  Республики Беларусь в размере 20% от часовой тарифной ставки 1-го разряда  работника по графику выхода смен в ночное время и рассчитывается по формуле: 

      Доплата = 0,2 * Тарифная ставка 1-го разряда * Количество часов в месяце * Количество ночных часов, которые выделяются в табеле учета рабочего  времени отдельной  строкой. 

     Эффективность выполнения стимулирующей функции средней заработной платы на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» можно определить, сравнивая её с аналогичными показателями по РБ, по промышленности, а также с минимальным потребительским бюджетом.   

Таблица 2.4 Сравнение среднемесячной зарплаты с некоторыми средними показателями по Республике Беларусь