Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Ноября 2011 в 01:12, курсовая работа
Цель работы – оценить применяемую на предприятии ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» систему оплаты труда и разработать предложения по ее совершенствованию.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
раскрыть сущность заработной платы и ее принципы;
оценить роль оплаты труда в производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
рассмотреть понятия форм и систем оплаты труда;
оценить формы и системы оплаты труда на предприятии ОАО «Чернавцицкий завод
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы функционирования систем оплаты труда 5
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 5
1.2 Эволюция систем оплаты труда в промышленности 7
1.3 Формы и системы оплаты труда на современном этапе 10
2 Анализ системы оплаты труда на примере ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Анализ движения рабочей силы на предприятии 18
2.3 Анализ и оценка эффективности системы оплаты труда на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» 21
3 Основные направления повышения эффективности системы оплаты труда на ОАО «Ченавчицкий завод ЖБИ» 26
3.1 Основные подходы к формированию показателей оценки влияния системы оплаты труда на эффективность деятельности предприятия 26
3.2 Предложения по стимулированию оплаты труда в зависимости от размеров и специализации предприятия 28
3.3 Экономический эффект от внедрения рекомендованных предложений 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Определение тарифных групп работников в отраслях экономики и распределение их по разрядам действующей ETC осуществляется на основании Единого тарифно-квалификационного справочника профессий рабочих (ЕТКС), Единого квалификационного справочника должностей служащих (ЕКСД), Постановления Министерства труда Республики Беларусь от 21 января 2000 г., № 6 "О мерах по совершенствованию условий оплаты труда работников организаций, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями" и Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 сентября 2002 г., № 123.
Постановление № 6 содержит 31 отраслевое приложение, в которых приводятся особенности применения ETC в организациях, финансируемых из бюджета и пользующихся государственными дотациями. В Инструкции и в приложениях к ней оговаривается порядок Организации тарифной части заработной платы на основе ETC в коммерческих организациях реального сектора экономики.
Действующая в республике ETC состоит из 27 разрядов, диапазон ее тарифных коэффициентов — 1,0—7,84. Нарастание тарифных коэффициентов ETC по диапазонам разрядов установлено в следующих размерах: с 1-го по 4-й разряд — 16 %, с 4-го по 6-й — 10 %, с 6-го по 27-й разряд — 7 %.
Относительное нарастание тарифных коэффициентов в ETC может быть равномерным, когда межразрядные соотношения одинаковые, прогрессивным и регрессивным.
Тарифные коэффициенты ETC показывают, во сколько раз труд работника каждого последующего разряда оплачивается выше по сравнению с первым разрядом. Ставки того или иного разряда тарифной сетки при этом определяются путем умножения тарифной ставки первого разряда на соответствующий тарифный коэффициент сетки.
Бестарифные системы оплаты труда.
При бестарифной системе оплаты труда заработная плата работника от руководителя до рабочего представляет собой его долю в коллективном фонде оплаты труда, формируемом в зависимости от результатов деятельности предприятия. Заработок зависит от размера фонда оплаты труда, квалификационного уровня, присваиваемого каждому работнику по результатам трудовой деятельности за предыдущий период, коэффициента трудового участия и количества отработанного времени. Первым кто использовал на предприятии систему участия в прибыли (бестарифную систему) был Генри Форд, который на то время был новатором и отступил от устоявшихся правил.
В основе установления квалификационного уровня лежит показатель, определяемый как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период (обычно это 6 месяцев или год) на сложившийся на предприятии минимальный уровень оплаты труда. При выполнении данного расчета учитываются и сверхурочные часы, и неполный рабочий день[6, c. 87].
Проведенные расчеты должны служить лишь основой для установления квалификационных уровней. Кроме этого необходимо учитывать уровень квалификации работника, особые дарования (талант организатора, талант ведения переговоров, знание иностранных языков и т.п.), коммуникабельность, творческий потенциал, способность переключаться на другие виды работы и т.д. По полученным показателям, а также с учетом квалификационных требований к работникам различных профессий все члены трудового коллектива распределяются по определенным квалификационным группам.
Возможен и другой подход к определению квалификационного уровня работника, исходя из совокупности показателей, характеризующих сложность выполняемой работы, интенсивность труда, условия труда (факторы окружающей среды, сменность работы), образование, производственный опыт и знания работника.
Таким образом, при бестарифной системе оплаты труда заработок работника в значительной степени зависит от конечных результатов деятельности всего трудового коллектива.
2
Анализ системы оплаты
труда на примере ОАО
«Чернавчицкий завод
ЖБИ»
ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» работает на рынке гражданского и сельскохозяйственного, дорожного и мелиоративного строительства. ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» создано приказом № 102 от 11 апреля 1994г. Министерством по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь, на основе производственных мощностей, введенных в действие в марте 1963г. Общество прошло перерегистрацию 29.09.2000г. свидетельство № 00883. Решением Брестского областного совета депутатов от 27 декабря 2002 года № 142 акции Общества приняты в областную коммунальную собственность, и переданы безвозмездно в коммунальную собственность Брестского района.
Завод
ЖБИ был построен для обеспечения
железобетонными изделиями
В
настоящее время ОАО «
Основным конкурентным недостатком предприятия является отсутствие железнодорожной дороги, что на 7-10% увеличивает затраты по сравнению с любым другим заводом ЖБИ. Широкая номенклатура железобетона и технические возможности производить всю эту продукцию – является основным преимуществом. Так последние 2 года идет увеличение спроса на продукцию, выпуск которой в 90-е годы пришлось свернуть почти до нуля – железобетонные изделия для мелиорации и сельскохозяйственного строительства. Завод, вслед за спросом, наращивает выпуск этой продукции.
Среднесписочная численность персонала на предприятии 91 человек. Оборот за 2008 год составил 4 773 млн. рублей.
Уставный фонд Общества разделен на 33 392 простых именных акций номинальной стоимостью 5 000 рублей каждая. Уставный фонд Общества составляет 166 960 000 рублей. 16 437 акций (49,2%) переданы Брестскому районному исполнительному комитету.
В 2009г. планируется выпустить 8 600 м. куб. сборного железобетона.
В
2009 году основную долю в выпуске продукции
будут составлять - конструкции бетонные
и железобетонные для колодцев, канализационных,
водопроводных и газопроводных сетей
и мелиоративных систем (75%). Объемы производства
важнейших видов продукции отражены в
таблице 2.1.
Таблица 2.1
Производство важнейших
видов продукции
Производство важнейших видов продукции | 2006г | 2007г | 2008г | 2009г | 2007г. к 2006г.,
% |
2008г. к 2007г., % | 2009г. к 2008г., % |
Сборный ж/б, м. куб. | 7 149 | 7 918 | 8 341 | 8 600 | 110,8 | 105,3 | 103,1 |
Примечание
– Источник: [4]
Как видно, из таблицы 2.1 на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» наблюдается постоянный рост выпускаемой продукции. Этот рост составляет в 2007 году 10,8%, в 2008году 5,3%, в 2009 году планируется рост 3,1%. Среди причин постоянного роста можно указать следующие: правительственные программы по строительству агрогородков, дорог, реконструкции инженерных сетей и мелиоративных систем.
Одним из наиболее важных показателей, определяющих возможности предприятия, является его производственная мощность, т.е. максимально возможный выпуск продукции при полной загрузке оборудования и площадей.
Годовая
производственная мощность предприятия
по производству сборных железобетонных
конструкций и изделий
Показателем
степени использования
Организационная структура управления в 2009г сформирована (как и в 2008 году) исходя из стоящих перед обществом задач, организационная структура предприятия представлена в приложении Б. Данная организационная структура позволяет повысить ответственность различных звеньев управления за достижение конечных результатов, сократить дублирование функции, затраты времени на подготовку, согласование, принятие и выполнение решений.
Оплата труда работников на ОАО «Чернавчицкий завод ЖБИ» определяется в соответствии с коллективным договором, действующим на предприятии.
Вопросы установления и изменения форм, систем и размеров труда, материального стимулирования, выплаты вознаграждений, материальной помощи, доплат, надбавок, индексации заработной платы решаются Нанимателем по согласованию с профсоюзным комитетом согласно действующих в Республике Беларусь нормативных и законодательных актов.
На
основании действующих в
При разработке локальных законодательных документов по оплате труда учтена необходимость осуществления достойного вознаграждения работников предприятия за их труд и обеспечения воспроизводства работоспособности.
В
целях более полного и точного
учёта трудозатрат для
Корректировка месячных тарифных ставок сдельных расценок, должностных окладов работников предприятия производится на основании нормативно-правовых документов Республики Беларусь и локальных документов при росте инфляции и изменении минимального потребительского бюджета по Республике Беларусь
Выплата заработной платы работникам предприятия за отчётный месяц предусмотрена, согласно коллективному договору, два раза в месяц: аванс за первую половину месяца по сроку 15 числа и заработная плата за вторую половину месяца по сроку 10 числа за истекший месяц.
За 2008 год выплата заработной платы производилась ежемесячно, просрочка выплаты и задолженность предприятия по заработной плате на последнее число месяца отсутствовала.
Среднемесячная
заработная плата в 2008 году составила
- 709 тыс. руб. Списочная численность работников
на 01.01.2008 года- 89 человек.
2.2
Анализ движения
рабочей силы на предприятии
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда соответствующей отрасли. Достаточное обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, и их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.