Виробничий потенціал підприємства: суть, формування, використання

      Окремо слід відмітити договірні  зв’язки з закордонними партнерами. Колишня географія поставок - Корея,  Монголія, Болгарія, Італія, Німеччина,  Франція, Росія, Латвія, Литва,  Естонія, Казахстан, Узбекистан, Азербайджан, Вірменія, Грузія, Молдова,  Киргизія, Таджикистан суттєво звузилась.  Основними причинами даного  звуження стали: розрив минулих  зв’язків підприємства, нові умови господарювання, зарегульованість зовнішньоекономічної діяльності, яка створює перепони документального та організаційного характеру для переміщення виготовленої продукції за кордон. В поточному році було виконано 2 замовлення клієнтів з Італії.

      Збутовій діяльності підприємства  характерні:

• канал нульового рівня, який  дозволяє самостійно контролювати свою маркетингову програму, тісніше контактувати з клієнтами, так як воно має обмежені цільові ринки;
• однорівневий канал, який включає одного посередника.

    Точка зору керівництва підприємства є  цілком виправданою, так як чим більше рівнів має канал розподілу, тим  менше є можливостей його контролювати.

    Через канали розподілу організовується  виконання наступної діяльності:

• дослідницька робота-збирання інформації, необхідної для аналізу та планування;
• налагодження контактів - налагодження і підтримка зв’язків з потенційними покупцями;
• проведення переговорів – процес узгодження цін та інших вимог;
• організація товаропросування;
• прийняття ризику - прийняття  на себе відповідальності, можливих фінансових та моральних втрат.

    На  підприємстві відсутня систематизована  база по замовникам, що робить проблематичним здійснення контакту з ними, постійного аналізу структури замовників, джерел одержання ними  інформації про  продукцію підприємства,  відсутні систематизовані контактні реквізити  та перелік видів продукції, на які  розміщуються замовлення.

    ПАТ “ЖЗОК” має стабільні зв’язки з постачальниками основних видів сировини та комплектуючих необхідних для виробництва продукції підприємства. Основними постачальниками виступають національні виробники.

    Сировина  та матеріали постачаються автомобільним  та залізничним транспортом в  залежності від виду сировини, обсягів  поставок та їх обсягів споживання для забезпечення виконання виробничої програми, територіального знаходження  постачальників.

    Вплив постачальників в основному полягає  в тому, що умови постачання, ціни, системи знижок, які можуть надаватись постачальниками безпосередньо впливають на собівартість продукції, яка впливає на конкурентноздатність підприємства та його продукції.

      Підприємство постійно проводить  моніторинг інформації стосовно  якості, технічних характеристик  сировини та комплектуючих, ціни, умови постачання, форми платежів, особливості застосування, дисципліни  поставок.

    Стан  розвитку галузi виробництва, в якiй  здiйснює дiяльнiсть ПАТ «ЖЗОК», характеризується постiйним зростанням, появою нових технологiй, використанням в роботi нових матерiалiв. Рiвень впровадження нових технологiй та товарiв є досить високим та постiйно зростає. Конкуренцiя в галузi є високою iз-за достатньої кiлькостi пiдприємств, що виконують аналогiчнi роботи i послуги, що i Емiтент. Конкуренцiя на ринку металоконструкцiй приймає жорсткий характер, крiм вагомих українських виробникiв, таких як Днiпропетровський ЗМК iм. Бабушкiна, Запорiзький ЗМК, Донецький ЗМК, Краматорський ЗМК, Кам"янець-Подiльський "Модуль", "Металiст" м. Київ в м. Харкiв, Житомирський Атлас Ворд, з’являються новi виробники, а саме Червоноградський завод металоконструкцiй, Днiпропетровський завод "Майстер-профi", Старокостянтинiвський "Блок-майстер", Чернiгiвський "Металiст". З"являються i європейськi конкуренти, якi вже мають свої представництва в Українi i зробили поставку до трьох об"єктiв кожний для українських замовникiв. Це - Рутiн i КЕС (Угорщина), Лiндаб i Лентабхален (Швецiя), Фрiзомат (Бельгiя), РУККI (Фiнляндiя), Астрон Земан (Австрiя), Бєлгородський ЗМК (Росiя). Виходячи з вищенаведеного, перед правлiнням стоїть задача в пiдвищеннi конкурентноздатностi продукцiї Товариства за рахунок технiчного переозброєння наявних виробничих потужностей, а також розширення обсягiв виробництва i випуску нових видiв продукцiї.

    Підсумуємо  все вищевикладене у вигляді табл.2.3.

Таблиця 2.3.

Місце ПАТ „ЖЗОК” в економічній системі регіону

Ознака	Характеристика
1	2
Юридична  адреса	Україна, 10001 м. Житомир, вул. Баранова, 89
Класифікаційні  ознаки	ЄДРПОУ	01413394
	КОАТУУ	1810136600
	КВЕД	28.11.0.
Об’єкт  господарської діяльності	- оброблення  металу, в т.ч. виготовлення будівельних  конструкцій;
	- виробництво машин та устаткування , в т.ч. діагностика  мостових кранів , які відпрацювали свій нормативний термін ;
	- будівництво і монтаж і т.д.
Постачальники	Приазовський  держуні-верситет, Маріуполь	Сталь оцинкована рулонна
	“Аконіт” ДС , Київ	Металопрокат  різний
	ПАТ “УСК”,  Київ	Металопрокат  різний
Банк	р/р 26006025404 в Облуправлінні Укрсоцбанку  м. Житомира
	МФО 311272
	Код ОКПО 01413394
Конкуренти	“Ранніла Київ ", "Альбатрос" м. Дніпропетровськ, “Майстер Профі" м.Дніпропетровськ, "Гіпротт" м.Біла Церква,     ПАТ " Київметалопром

 

      Отже, як показує аналіз організаційної моделі ПАТ "ЖЗОК" є представником галузi виробництва будiвельних та сталевих конструкцiй. Основнi напрями дiяльностi Товариства спрямованi на збiльшення обсягiв виробництва, вчасне, якiсне, естетичне виробництво продукцiї, розширення ринкiв збуту, пошук нових партнерiв i iнвесторiв; спрямувати всi зусилля i фiнанси на забезпечення капiталовкладень в оновлення пiдприємства; пiдтримувати високий технологiчний рiвень виробництва.

      Для забезпечення стабiльної роботи пiдприємства, вивченню ринка металоконструкцiй, пошуку нових замовлень пiдприємство у 2008 роцi брало участь у виставках з реклами продукцiї у рiзних регiонах та країнах. За три десятирiччя географiя виконання замовлень охопила всi регiони України, СНД, Iталiю, Францiю.

      Висока  надiйнiсть застосування технологiй  дала змогу Товариству отримати європейський сертифiкат на виготовлення металевих  та легких конструкцiй iз застосуванням  напiвавтоматичного та автоматичного  зварювання. Це дозволяє значно пiдвищуПАТи якiсть металевих конструкцiй, збiльшити продуктивнiсть працi на виробництвi.

 

2.2 Оцінка економічного  потенціалу ПАТ «ЖЗОК»

      Формування  ринкових відносин вимагає від кожного  учасника підприємницької діяльності вміння вірно аналізувати економічну інформацію і приймати виважені рішення щодо інвестування своїх ресурсів в суб’єкти господарювання з метою одержання доходу.

       Економічний стан підприємства визначається  параметрами, які виражають наявність, доцільність розміщення та ефективність використання фінансових ресурсів, реальні та потенційні фінансові можливості. Фінансовий стан підприємства залежить від результатів його діяльності. Якщо господарська діяльність є прибутковою, то утворюються додаткові джерела засобів, які сприяють зміцненню фінансового стану підприємства. Забезпеченість підприємства активами в межах потреби та їх раціональне використання створюють широкі можливості для поліпшення кількісних і якісних показників господарювання. Активи, зобов’язання та власний капітал ПАТ „ЖЗОК”— це елементи. які безпосередньо пов'язані з оцінкою його фінансового стану.

    Для дослідження складу і структури  активів (майна) підприємства доцільно використати метод горизонтального та вертикального аналізу і отримані дані  відобразити у вигляді табл. 2.1.

       Таблиця 2.4

       Аналіз  структури та динаміки майна ПАТ «ЖЗОК» 

Стаття  активу	Роки							Відхилення, 2009р до 2007р
	2007		2008			2009
	тис. грн.	%	тис. грн.	%		тис. грн.	%	+, –	%
1	2	3	4	5		6	7	8	9
I. Необоротні активи:
Незавершене будівництво	5002,6	19,57	5003		12,26	5003	12,60	0,4		0,01
Основні засоби (залишкова  вартість)	20557	80,43	20945		51,34	19582	49,40	-975		-4,74	415,6 229,0

продовження табл. 2.4.

1	2	3	4	5	6	7	8	9
Довгострокова дебіторська заборгованість	0	0,00	14847	36,39	15092	38,00	15092	15092	644,6
Усього  необоротних активів	25559,6	100,00	40795	100,00	39677	100,00	14117	52	264,8
II. Оборотні активи:																		0
Запаси	13263	65,97	13242	63,76	10043	37,40	-3220	-24,28	2 486,0
Дебіторська заборгованість за товари, роботи.	29	0,14	533	2,57	2712	10,10	2683	9251,72	40,4
Дебіторська заборгованість за розрахунками	6589	32,77	1132	5,45	22	0,08	-6567	-99,67	4 435,8
Інша  поточна дебіторська заборгованість	30	0,1	588	2,83	8424	31,37	8394	27980,0
Грошові кошти та їх еквіваленти:	194	0,96	5273	25,39	5652	21,05	5458	2813,40
Усього  оборотних активів	20105	100,00	20768	100,00	26853	100,00	6748	33,56
Усього  активів за балансом	45638	Х	61563	Х	66530	Х	20892	45,77

 

       Розглядаючи показники, узагальнені в таблиці 2.4, можна відзначити, що загальна вартість майна підприємства у 2009 році збільшилась на 20892 тис. грн., або на 45,77 % у порівняні з 2007 роком.

       Аналізуючи  відхилення  (абсолютне і відносне) динаміки активів ПАТ «ЖЗОК» 2009 – 2007 року бачимо, що на зміну величини активів вплинули наступні пункти структури: з’явилася довгострокова дебіторська заборгованість в сумі 15092 тис.грн.; основні засоби (залишкова вартість) – зменшилися на 4,74 %, їх зниження пояснюється списанням зносу; запаси – зменшились на 28,57 % або змінилась на 3220 тис.грн., дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги – зросла на 9251%, оскільки вказаний актив не бере участі у виробничому обороті, збільшення його частки може негативно вплинути на результативність фінансової і господарської діяльності підприємства; інша поточна дебіторська заборгованість – зросла на 2813 %, хоча дебіторська заборгованість за розрахунками знизилася з 6589 тис.грн. до 22 тис.грн. в 2009 році.

       Побудуємо діаграму (рис 2.2) по динаміці майна ПАТ «ЖЗОК» на основі даних таблиці 2.4.

       

       Рис. 2.3. Динаміка майна ПАТ «ЖЗОК» за 2007 – 2009 роки

       З представленої діаграми бачимо, що оборотні активи мають більшу частку в активах підприємства . Ще можна відмітити що необоротні активи мають нестабільний ріст: в 2008 році в порівнянні з 2007 роком, вони збільшилися на 15235,4 тис.грн. або на37,34%; а от порівнюючи 2008р. і 2009р. бачимо, що  необоротні активи зменшились на 1118 тис.грн.. Розглядаючи оборотні активи, прослідковується постійна тенденція до зростання.

       Слід  зазначити, що на підприємстві за структурою активів відбулося збільшення частки грошових коштів в загальному розмірі активів. Цей факт позитивно характеризує підприємство і покращує його можливості нормальної підприємницької діяльності в сфері здійснення розрахунків з постачальниками.

       Тепер проведемо аналіз пасиву балансу  ПАТ «ЖЗОК», за допомогою якого підприємство формує своє власне майно, дані зведемо до табл.2.5

       Таблиця 2.5

       Структура та динаміка джерел формування майна  ПАТ «ЖЗОК»

Стаття  активу	Роки						Відхилення, 2009р до 2007р.
	2007		2008		2009
	тис. грн.	%	тис. грн.	%	тис. грн.	%	+, –	%
I. Власний капітал:
Статутний капітал	187	х	2649	4,30	2649	3,98	2462	1316,58
Інший додатковий капітал	28715	х	26253	42,64	26253	39,46	-2462	-8,57
Нерозподілений  прибуток (непокритий збиток)	16471	х	23512	38,19	27335	41,09	10864	65,96
Вилучений капітал	15000	х	0	0,00	0	0,00	-15000	-100,00
Усього  власний капітал	30373	66,55	52414	85,14	56237	84,53	25864	85,15
II. Забезпечення наступних  витрат і платежів:
Забезпечення  виплат персоналу	62	0,14	8	0,01	321	0,48	259	417,74
Усього  забезпечень наступних  витрат і платежів	62	0,14	8	0,01	321	0,48	259	417,74
III. Довгострокові зобов'язання:
Довгострокові кредити банків	3230	7,08	4615	7,50	3600	5,41	370	11,46
Усього  довгострокових зобов’язань	3230	7,08	4615	7,50	3600	5,41	370	11,46
IV. Поточні зобов'язання:
Короткострокові кредити банків	0	0,00	0	0,00	0	0,00	0	0,00
Кредиторська  заборгованість за товари, роботи, послуги	77	0,17	200	0,32	11	0,02	-66	-85,71
Поточні зобов'язання за розрахунками	12186	26,70	4311	7,00	5503	8,27	-6683	-54,84
Інші  поточні зобов'язання	1006	2,20	15	0,02	852	1,28	-154	-15,31
Усього  поточних зобов’язань	11973	26,23	4526	7,35	6372	9,58	-5601	-46,78
Усього  пасивів	45638	100	61563	100	66530	100	20892	45,78