Виробничий потенціал підприємства: суть, формування, використання

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2012 в 17:21, курсовая работа

Описание работы

В процесі написання курсової роботи були узагальнені теоретичні аспекти формування та оцінювання виробничого потенціалу підприємства, з чого можна зробити висновок що виробничий потенціал підприємства – один з найважливіших складників економічного потенціалу промислового підприємства. Дійсно, виробничий потенціал це системне поняття, яке характеризує можливості підприємства щодо виготовлення продукції, виходячи з наявних у його розпорядженні всіх необхідних складових для забезпечення виробничого процесу – основних фондів, трудових, сировинно-матеріальних та інформаційних ресурсів і технології, а також умов, що визначають можливість впровадження організаційно-технічних і технологічних інновацій.

Содержание

Вступ…………………………………………………………………………………3
Розділ 1. Виробничий потенціал підприємства: суть, формування, використання…………………………………………………………………..……6
1.1 Сутнісна характеристика виробничого потенціалу підприємства ……........6
1.2.Основні підходи до визначення елементів виробничого потенціал підприємства …………12
1.3 Оцінювання ефективності формування та використання виробничого потенціалу підприємства .22
Розділ 2. Діагностика фінансово-економічного потенціалу ПАТ "Житомирський завод огороджувальних конструкцій"………………………..…………….……..31
2.1. Організаційно-правова характеристика ПАТ «ЖЗОК»……...…….……...31
2.2. Оцінка економічного потенціалу ПАТ «ЖЗОК»…………………….……..43
2.3. Оцінка фінансового потенціалу підприємства ПАТ «ЖЗОК»……….….…54
Розділ 3. Діагностика стану та розвитку потенціалу ПАТ " Житомирський завод огороджувальних конструкцій " 68
3.1. Побудова інтегрального показника оцінки конкурентоспроможності потенціалу ПАТ «ЖЗОК»………………68
3.2. Побудова графоаналітичної моделі «квадрат потенціалу» оцінки потенціалу ПАТ «ЖЗОК»……….…....73
3.3. Шляхи вдосконалення процесу формування та розвитку виробничого потенціалу підприємства……….……………81
Висновки……………………………….………………………………….….…....87
Список використаної літератури………………………………………………….90
Додатки……………………………………..……..……………………..…………93

Работа содержит 1 файл

виробничий потенціал1.docx

— 345.68 Кб (Скачать)

     Характеристика  засновників ПАТ «ЖЗОК» та їх частки у статутному фонді подана у табл. 2.1.

    Таблиця 2.1.

    Характеристика засновників та/або учасників ПАТ «ЖЗОК» за статутним капіталом станом на 01.01.2010

Засновники  та/або учасника підприємства Відсоток акцій (часток, паїв), які належать засновнику та/або учаснику (від загальної  кількості) Вартість акцій, які належать засновнику та/або учаснику
Юридичні  особи 0,881809% 23359,00 грн.,)
Фізичні особи 99,11819060212% 2625626,15 грн.,)
Державна  частка - -
РАЗОМ 100% 2648985

 

      Як  видно з таблиці 2.1. основна частка у статутному фонді підприємства належить фізичним особам (99,1 %) і складає 2625,626 тис. грн.

      Вищий орган управління - загальні збори акціонерів, рада акціонерного товариства представляє інтереси акціонерів між проведенням загальних зборів, правління (виконавчий орган) здійснює оперативне керівництво поточною діяльністю, ревізійна комісія перевіряє фінансово-господарську діяльність товариства. Окремі види діяльності здійснюються за умови наявності документу, що надає відповідний дозвіл (ліцензії, патенту) на здійснення цього виду діяльності відповідно до чинного законодавства.

    Управління  ПАТ „ЖЗОК” здійснюють наступні органи:

  1. Загальні збори акціонерів – вищий орган управління товариства. В них мають право брати участь ті особи, які є власниками акцій на день проведення зборів або їх уповноважені представники. Голосування на загальних зборах акціонерів проводиться за принципом: 1 акція – 1 голос.
  2. Рада акціонерного товариства (Спостережна рада)- складається з семи осіб, представляє інтереси акціонерів в перерві між проведення Загальних зборів і в межах компетенції, контролює та регулює діяльність Правління.
  3. Правління – виконавчий орган товариства, який здійснює керівництво його поточною діяльністю. До складу Правління товариства входять: голова Правління, Перший заступник голови Правління та члени Правління. Правління підприємства ПАТ „ЖЗОК” складається з шести осіб.
  4. Ревізійна комісія – здійснює перевірку фінансово-господарської діяльності товариства. Голова та члени ревізійної комісії обираються та відкликаються Загальними зборами акціонерів з числа акціонерів в кількості трьох осіб.

    Організаційна структура представлена в Додатку В. Існуюча структура управління товариством представлена лінійно-функціональною структурою управління.

    Організаційна структура, яка представлена є оптимальною  для підприємства і націлена на адаптацію  до сучасних умов господарювання.

    Кадрова служба (Начальник відділу кадрів, охорона, інспектор режимно-секретного відділу) виконує функції обліку персоналу та організації оперативного кадрового документообігу. З 2001 року на заводі розроблені та діють нові посадові інструкції для начальників  служб та відділів на основі Статуту  ПАТ “ЖЗОК” та затверджені загальними зборами акціонерів. Дані інструкції відповідають сучасним умовам управління. Відділ маркетингу займає провідну позицію в управлінні комерційною діяльністю підприємства поряд з відділом матеріально-технічного забезпечення на чолі з замісником Голови правління з загальних питань. Ефективність управління комерційною діяльністю залежить від ступеню забезпеченості своєчасною систематизованою інформацією.

      Управління виробництвом здійснюється  відділом підготовки, виробництва  та реалізації продукції. Цей  відділ включає в себе підрозділи:

  • конструкторський відділ;
  • група виробництва;
  • група підготовки виробництва.

    Фінансове управління на підприємстві представлене скоординованою роботою планово-економічного відділу та бухгалтерії.

    Поточне керівництво акціонерним товариством  здійснюють: Голова правління, головний інженер, головний економіст, головний бухгалтер, начальник відділу маркетингу.

      Розрахуємо коефіцієнт ефективності  організаційної структури управління, використовуючи звітні дані за 2008 і 2009 роки:

    4,9

    2,54

    Даний коефіцієнт показує скільки на гривню адміністративних витрат припадає чистого  доходу.

    В 2008 р. коефіцієнт ефективності організаційної структури управління є досить високим: на 1 гривню адміністративних витрат припадає 4,9 грн. чистого доходу. Але в 2009 р.  коефіцієнт ефективності різко знизився і становив 2,54.  Причиною такого зниження є економічна криза в країні і різке зниження купівельної спроможності споживачів, при тому що адміністративні витрати залишаються стабільні.

    Основною  діяльністю підприємства, згідно його статуту, є виготовлення будівельних металоконструкцій.

    Предметом діяльності ПАТ є :

    -оброблення  металу, в т.ч. виготовлення будівельних  конструкцій;

    - будівництво і монтаж;

    - проектні роботи;

    -виробництво  науково-технічної продукції програмного  забезпечення для обчислювальної  техніки;

    - посередницька   та маркетингова  діяльність;

    - інші види діяльності, не заборонені  чинним   законодавством.

    Охарактеризуємо основні види діяльності ПАТ «ЖЗОК» за обсягами продажу основних видів продукції:

     Таблиця 2.2

Обсяги  продажу продукції (тис. грн.)

Основні види продукції 2007 р. 2008 р. 2009 р. Відхилення 2009 від 2007
тис.грн % тис.грн % тис.грн % % пунктів стр-ри
Виготовлення профнастилу 415,6 9,37 894,3 18,20 426,1 12,70 2,53 1,50

прокат  профнастилу

229,0 5,16 563,3 11,47 105,1 1,65 -54,10 -2,48
Панелі 620,2 13,98 674,4 13,73 584,4 14,91 -5,77 0,93
Гнуті профілі 0 0,00 0 0,00 17,3 0,44 1730 0,44
Металоконструкції 2486,0 56,04 2722,1 55,40 1692,3 43,17 -31,93 -12,87
Інші  вироби 40,4 0,91 50,0 1,02 94,5 2,41 133,91 1,50
ВСЬОГО: 4435,8 100,00 4913,1 100,00 3450,9 100,00 -11,63 Х

 

    Динаміка  продажу металоконструкцій свідчить про нестабільні обсяги виробництва та реалізації даного виду продукції (рис. 2.2). Якщо в 2007 році було продано  2 014,2 т. (2 486,0 тис.грн), в 2008 році – 2103,2т. (2722,1 тис.грн.), то в 2009 р. відслідковується суттєве зменшення виробництва та продажу даного виду продукції, про що свідчить факт обсягу продажу1 132,4 т (1 692,3 тис.грн.), такі зміни пов’язані з появою нових конкурентів та економічною нестабільністю в країні.

Рис. 2.2 Динаміка продажу металоконструкцій

    Обладнання  ПАТ „Житомирський завод огороджувальних конструкцій” дозволяє здійснювати прокатку профільованого листа таких типорозмірів: С3х1180х0,8; С30х1000х0,8; С10х1125х0,8; С18х1140х0,8 хвилястий; С21х1000х0,8; Н57х750х0,7; 1175х750х0,8. Профільований настил, який виготовляється на ПАТ „ЖЗОК”, застосовується як в промисловому будівництві, так і в приватних спорудах. Він незамінний в якості покрівельного матеріалу для даху і використовується при виготовленні стінових панелей теплих споруд і стін для холодних промислових будівель. Довголіття настилу надає цинкове покриття. Цілий перелік освоєних профілів дає можливість вибору споживачу. На підприємстві впроваджена технологія фарбування оцинкованого профільованого настилу, яка покращує експлуатаційні та естетичні якості, дозволяє задовольняти найвибагливіший смак. Для фарбування використовується вся гама кольорів і відтінків. За бажанням клієнта підприємство комплектує профнастил ущільнюючими деталями та інструментами.

    Сучасна архітектура та технологія монтажу  потребує нових конструкцій та матеріалів для будівництва. Прогресивним, на даному етапі, є використання для стін та даху стінових та покрівельних панелей  типу „Сандвіч”. Застосування панелей дає змогу скоротити термін монтажу, надати будівлі кращого естетичного вигляду, поліпшити теплові характеристики.

    На  сьогоднішній день ПАТ „ЖЗОК” виготовляє наступні види стінових та покрівельних панелей:

  • стінові безкаркасні панелі „Сендвіч”, серія 172КМ5;
  • стінові каркасні панелі;
  • покрівельні каркасні панелі.

    Панелі  використовуються для облицювання  зовнішніх стін і фасадів будівель, для облаштування покрівлі. Такі панелі мають добрі теплові та звукоізоляційні  характеристики. Безкаркасні стінові  панелі виготовляються шириною до одного метра і висотою, необхідною для  замовника.

    На  підприємстві впроваджена технологія фарбування оцинкованого профільованого настилу, який використовується при  виготовленні панелей. Вся гама кольорів, в які можна пофарбувати лист, надає простір фантазії для проектантів та архітекторів в естетичному оформленні фасадів будівлі. Ці якості, доступна ціна дозволяють широко використовувати виготовлені панелі в сучасному будівництві.

      Крім послуг по виготовленню  металоконструкцій підприємство  надає послуги по транспортуванню  та монтажу виготовлених конструкцій.  ПАТ „ЖЗОК” також за потребою клієнта може розробити проект в частині будівництва та монтажу металоконструкцій. При необхідності, до проектування залучаються спеціалізовані проектні організації, які в стислі строки розробляють проект будь-якого приміщення або споруди. Крім того підприємство надає послуги по монтажу виготовлених металоконструкцій.

      Протягом 30 років своєї діяльності  підприємство сформувало власні  традиції у співпраці зі своїми  клієнтами, хоча в останні роки  традиції  виробництва та спілкування  з клієнтами реформувались під  впливом ринкових вимог.

      ПАТ “ЖЗОК”   приймає як  разові так і довгострокові замовлення на виготовлення  конструкцій по кресленням замовників, або самостійно  виконує проектні роботи.  Індивідуальні проекти ввійшли в традиції заводу, вони конкурентноспроможні  і відповідають всім вимогам замовників. Основними замовниками продукції ПАТ ”ЖЗОК” є підприємства різних галузей промисловості, а також фізичні особи України. Підприємство відчуває суттєву залежність від кількості та обсягів розміщених замовлень споживачів. Особлива увага приділяється саме обсягам замовлень.

    Протягом  останніх п’яти років діяльності підприємства відслідковуються  тенденції  розширення  договірних зв’язків у  східному регіоні України незважаючи на те, що в даному регіоні є підприємства, які виробляють аналогічну продукцію. Це свідчить про те, що продукція ПАТ “ЖЗОК” є конкурентоспроможною, відомою серед споживачів та має переваги як по якісному так і по ціновому аспекті. Така ж тенденція характерна й для Західного регіону України.

    Серед об’єктів, виготовлених ПАТ “ЖЗОК” за останні 3 роки можна назвати: Спільне Україно-Австрійське Підприємство Поділля ОБСТ, супермаркети “Білла” в містах Києві та Харкові, переходи на кордоні в Новгород-Сіверському, спільне Україно-Голландське підприємство Ферст-Степ м. Бердичів, фірма “Петрекс” м. Одеса, “Кока-Кола” м. Львів, ЗАО “Райз” м. Рівне, “Укрпластик” м. Київ. Продукція підприємства також  використовувалась в реконструкції Бессарабської площі та залізнично-дорожного вокзалу столиці,  що додатково свідчить про її конкурентоспроможність, так як при реконструкції застосовувались  сучасні технології  та матеріали.

Информация о работе Виробничий потенціал підприємства: суть, формування, використання