Управление денежными средствами на предприятии

Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 13:36, курсовая работа

Описание работы

Цель работы - понять организацию управления денежными активами на предприятии и на примере конкретного предприятия рассмотреть управление денежными средствами.
Задачи работы:
Ознакомиться с теоретическими основами управления денежными средствами на предприятии
На примере конкретного предприятия охарактеризовать состояние денежных активов и дать характеристику управления ими
Сделать выводы о соответствии теоретических основ практическим данным

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….
3
ГЛАВА I.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ АКТИВАМИ………………………….............................



4
1.1.
Анализ денежного потока…………………………………………………….


4
1.2.
Финансовый цикл на предприятии………...……………………………………

16
1.3
Оптимизация остатка денежных средств на предприятии……………………………………………..

17
ГЛАВА II.
ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ……..…………………………………..



23
2.1.
Расчет денежных потоков на предприятии….…………………….................................

23
2.2.
Расчет финансового цикла на предприятии…..……………………..................................

27
2.3.
Расчет оптимального сальдо денежных средств на предприятии………………………………………………


34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………
39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…….
41

Работа содержит 1 файл

Глава 1.docx

— 805.44 Кб (Скачать)

В качестве главного замечания  следует заметить, что компания стремится  расширить свою деятельность, что  приводит к временному оттоку денежных средств и выражается в отрицательном  значении чистого денежного потока по инвестиционной деятельности. И в 2009, и в 2010 году наблюдается отрицательный поток, что обусловлено в 2009 году – приобретением ценных бумаг и покупкой дочерних организаций (графа Other), в 2010 году – уменьшением реализации внеоборотных активов, снижением в течение года поступлений от предоставленных другим организациям займов, а также увеличением трат на приобретение основных средств, вложений в ценные бумаги и новыми предоставлениями другим организациям.

Таблица 7. Расчет денежного потока по финансовой деятельности (в тыс.р.)

 

2009

2010

 

Начало

Конец

Разница

Начало

Конец

Разница

STs

6001349

23031676

17030327

23031676

19024924

-4006752

PB

21253400

0

-21253400

0

20000000

20000000

CDp

1605995

2573848

967853

2573848

1521376

-1052472

Таблица 7. Продолжение

RB

1827856

517969

-1309887

517969

1059860

541891

LeasP

2791705

3415183

623478

3415183

1345990

-2069193

NCFf

21029193

16524676

-4504517

16524676

35097698

18573022


В 2009 году наблюдается отток  средств по финансовой деятельности, но в 2010 году наблюдается значительный приток, который в большой степени  компенсирует потери 2009 года. В 2009 году ситуация обусловлена значительным сокращением дополнительно привлеченных кредитов и займов, увеличением выплат по дивидендам и увеличению выплат по лизингу. В 2010 году – серьезным привлечением дополнительных кредитов и займов, сокращением выплат по дивидендам и сокращением погашений обязательств по лизингу.

Таблица 8. Сводные данные по денежным потокам (в тыс.р.)

 

2009

2010

 

Начало

Конец

Изм-е

Начало

Конец

Изм-е

NCFo

32950194

42901359

9951165

42901359

48297445

5396086

NCFi

-50903401

-62599547

-11696146

-62599547

-80917559

-18318012

NCFf

21029193

16524676

-4504517

16524676

35097698

18573022

NCF

3075986

-3173512

-6249498

-3173512

2477584

5651096


Можно сказать, что по итогам 2009 году у нас наблюдается отрицательный  чистый денежный поток, а по итогам 2010 года – положительный. Отрицательный  в 2009 году поток обусловлен отрицательным  потоком по инвестиционной деятельности, а если более подробно – вложениями в долгосрочные финансовые инструменты. Это может быть обусловлено тем, что предприятие боится непоступлений  по дебиторской задолженности и  вкладывается в активы, способные  приносить в отдаленном будущем  прибыль. В 2010 году ситуация изменилась из-за серьезного увеличения положительного потока по финансовой деятельности, а  именно благодаря поступлениям от займов и кредитов, предоставленных другим организациям.

 

 

 

Рассмотрим ликвидный  денежный поток.

Таблица 9. Расчет ликвидного денежного  потока

 

2009

2010

Изменения в ЛДП

 

начало

конец

изменение

начало

конец

изменение

Долгосрочные кредиты(тыс р)

17562824

16785561

-777263

16785561

29816586

13031025

Краткосрочные кредиты(тыс р)

1073584

1262869

189285

1262869

7393842

6130973

Денежные средства (тыс р)

5179445

2005535

-3173910

2005535

4483043

2477508

ЛДП

2585932

16684490

14098558


На основании данных можно  сделать вывод о том, что деятельность предприятия приносит ему значительные прибыли. Величина ликвидного денежного  за 2009 и 2010 года является величиной  положительной, что характеризует  избыточное сальдо денежных средств, который возникает в случае полного покрытия всех долговых обязательств по заемным средствам.

2.2 Расчет финансового цикла на предприятии

Следующим пунктом произведем расчет финансового цикла на предприятии.

Таблица 10. Расчет финансового цикла

 

2009

2010

Изменение

Выручка от реализации (тыс.р.)

78995831

88979471

9983640

Себестоимость продукции (тыс.р.)

36704492

45369359

8664867

Коэффициент оборачиваемости МЗ,НЗП,ГП

44,46593139

49,89989524

5,433963846

Период оборачиваемости МЗ,НЗП,ГП (дни)

8,096085896

7,214444004

-0,881641892

Производственный цикл (дни)

8,096085896

7,214444004

-0,881641892

Таблица 10. Продолжение

Коэффициент оборачиваемости ДЗ

1,210407238

1,020565902

-0,189841337

Период оборачиваемости ДЗ (дни)

297,4205611

352,7454714

55,32491028

Коэффициент оборачиваемости КЗ

6,760455478

9,180238516

2,419783038

Период оборачиваемости КЗ (дни)

53,25084991

39,21466739

-14,03618252

Финансовый цикл (дни)

252,2657971

320,745248

68,4794509


Из приведенной таблицы  можно сделать вывод о непродолжительном  производственном цикле, что объясняется  спецификой деятельности предприятия  – поставка гидроэлектроэнергии, что  подразумевает внушительную долю основных средств, но не запасов и готовой  продукции на балансе. Предприятие, монополист по сути, имеет большое  количество дебиторской задолженности  на балансе. В целях упрощения  расчетов, в таблице приведены  средние по годам значения для  краткосрочной дебиторской задолженности, присоединение долгосрочной дебиторской  задолженности увеличивает финансовый цикл в 1,5 раза. Теория говорит, что чем  ниже оборачиваемость дебиторской задолженности, тем выше будут потребности компании в оборотном капитале для расширения объема сбыта. [9] Данное предприятие функционирует же за счет внеоборотных активов, поэтому данный постулат здесь не применим. Также следует отметить, что ускорение оборачиваемости в динамике за ряд периодов рассматривается как положительная тенденция. Большое значение для сокращения сроков платежей имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах. Отбор осуществляется с помощью неформальных критериев: соблюдение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые возможности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уровень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости, экономические и финансовые условия предприятия-продавца (затоваренность, степень нуждаемости в денежной наличности и т. п.) [10] Однако, принимая в внимание монополистическое положение компании, можно отвергнуть такой подход к управлению дебиторской задолженностью. Проблема многих монополистических фирм – в значительной доле дебиторской задолженности, которая превышает в отдельных случаях выручку. Несвоевременные расчеты и низкие уровни расчетов денежными средствами являются основными причинами сложившегося положения. Даже при отсутствии посредников (компания Русгидро работает по схеме Генерация-Сбыт-Потребитель) все равно имеются трудности. Можно объяснить это тем, что поставщик не имеет обязан обеспечить электроэнергией по регулируемому тарифу любого обратившегося к ней потребителя, находящегося в зоне ответственности, даже потенциально неплатежеспособного потребителя.

Важной частью управления денежными потоками является синхронизация  денежных потоков, основную часть которой  будет составлять управление остатками  денежных средств на счетах с целью  сокращения издержек и повышения  их работоспособности. Начать же следует  с прогнозирования денежных средств  от продаж, который позволит объяснить  высокую долю дебиторской задолженности  в составе оборотных активов.

Представим, что выручка  за 2010 год будет соответствовать  выручке за 2011 год и распределяться по месяцам равновелико. Тогда прогноз  поступлений денежных средств от продаж будет выглядеть следующим  образом. С учетом особенностей функционирования энергетических монополий можно  предположить, что 20% продаж оплачивается в текущем месяце, 30% и 35% в последующих месяцах и 15% представляют собой долги, безнадежные к взысканию. Сделаем также предположение, что сумма краткосрочной дебиторской задолженности полностью погасится в течение первых трех месяцев.

 

 

Таблица 11. Расчет денежных поступлений  январь-июнь

Продажи за 2011 год (тыс р)

Январь

Февраль

Март 

Апрель

Май

Июнь

88979471

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

Поступления от продаж каждого  месяца (тыс р)

           

Январь

1482991,183

2224486,775

2595234,571

     

Февраль

 

1482991,183

2224486,775

2595234,571

   

Март

   

1482991,183

2224486,775

2595234,571

 

Апрель

     

1482991,183

2224486,775

2595234,571

Май

       

1482991,183

2224486,775

Июнь

         

1482991,183

Июль

           

Август

           

Сентябрь

           

Октябрь

           

Ноябрь

           

Декабрь

           

Сумма задолженности прошлого года к погашению в текущем  периоде (тыс р)

34701178,67

34701178,67

34701178,67

     

Всего поступлений

36184169,85

38408656,63

41003891,2

6302712,529

6302712,529

6302712,529

Разница между объемом  поступлений и объемом продаж (тыс р)

28769213,93

30993700,71

33588935,28

-1112243,388

-1112243,388

-1112243,388

Сумма безнадежных долгов за каждый месяц

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388


 

 

Таблица 11. Расчет денежных поступлений июль-август

Продажи за 2011 год (тыс р)

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Поступления за каждый месяц

88979471

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

7414955,917

 

Таблица 11. Продолжение

Поступления от продаж каждого  месяца (тыс р)

             

Январь

           

6302712,529

Февраль

           

6302712,529

Март

           

6302712,529

Апрель

           

6302712,529

Май

2595234,571

         

6302712,529

Июнь

2224486,775

2595234,571

       

6302712,529

Июль

1482991,183

2224486,775

2595234,571

     

6302712,529

Август

 

1482991,183

2224486,775

2595234,571

   

6302712,529

Сентябрь

   

1482991,183

2224486,775

2595234,571

 

6302712,529

Октябрь

     

1482991,183

2224486,775

2595234,571

6302712,529

Ноябрь

       

1482991,183

2224486,775

3707477,958

Декабрь

         

1482991,183

1482991,183

Сумма задолженности прошлого года к погашению в текущем  периоде (тыс р)

             

Всего поступлений

6302712,529

6302712,529

6302712,529

6302712,529

6302712,529

6302712,529

172321130,4

Разница между объемом  поступлений и объемом продаж (тыс р)

-1112243,388

-1112243,388

-1112243,388

-1112243,388

-1112243,388

-1112243,388

 

Сумма безнадежных долгов за каждый месяц

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388

1112243,388

 

Информация о работе Управление денежными средствами на предприятии