Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Января 2012 в 13:38, курсовая работа
В последние годы в российскую хозяйственную жизнь стремительно внедряется понятие бизнес-плана. Этот документ почти всегда готовится для использования внешних источников финансирования инвестиций: заемных финансовых средств от кредитора (банковских и других кредитов, облигационных займов), привлеченных финансовых средств инвестора (от продажи акций, паевых и иных взносов), бюджетных инвестиционных ассигнований. Существует и другая функция бизнес-плана — планирование всей хозяйственной деятельности фирмы. В идеале один и тот же бизнес-план должен выполнять обе названные функции, но на практике бизнес-план, ориентированный на получение внешнего финансирования, и бизнес-план для внутреннего пользования имеют существенные различия как по структуре, так и по содержанию.
1.Теоретическая часть …………………………………………….……………………………………3
1.1 Основы бизнес-плана …………………………………………………………………………….3
1.2Принципы составления бизнес-плана……………………………………………………………3
2.Техника составления бизнес-плана………………………………………………………………......5
2.1 Титульный лист……………………………………………………………………………………5
2.2 Оглавление бизнес-плана…………………………………………………………………………5
2.3 Глоссарий………………………………………………………………………………………….5
2.4 Сопроводительные документы…………………………………………………………………...5
2.5 Исполнительное резюме………………………………………………………………………….6
3.Содержание бизнес-плана………………….…………………………………………………………7
3.1 Описание фирмы…………………………………………………………………………………..7
3.2 Описание бизнеса…………………………………………………………………………………7
3.3 Описание товара и услуг………………………………………………………………………….7
3.4 Производственный(организационный) план……………………………………………………7
3.5 Маркетинговый план……………………………………………………………………………..9
3.6 Финансовый план………………………………………………………………………………..10
4.Расчетная часть………………………………………………………………………………………12
5.Расчет точки безубыточности графическим путем………………………………………………..32
Выводы………………………………………………………..………………………………………..36
Список литературы……………………………………..……………………………………………...37
Ртв.в = (358898,37/687000)*100= 52,2%
Ртв.е =
(435969,04/700000)*100= 62,3%
Средневзвешенная
по цеху: Ртв = П/ТП*100%
Ртв = (2054737,7/3263000)*100=
63,0%
Потребность в рабочей силе определяется временем работы одного рабочего и трудоемкостью производства продукции в человеко-часах.
Тном = (N-G)*7, часов
где N- число календарных дней в году, принимается 365 дней
G-
число выходных и нерабочих дней (таблица
№6)
Тном
= (365-106,5)*7= 1 809,5 часов
Тнв = Тном*Кнв/100, часов
где
Кнв- невыходы на работу в % (Таблица №5)
Тнв = 1809,5*10/100= 180,95 часов
Тч
= Тном-Тнв, часов
Тч
= 1 809,5-180,95=1 628,55 часов
ЧЧjв = ЧЧj*Qj, чел-час,
где
ЧЧj- затраты человеко-часов на производство
1т готовой продукции (таблица №3)
ЧЧ ав = 15*7000= 105000 чел-час
ЧЧ вв = 30*3000= 90 000 чел-час
ЧЧ
ев = 10*4000= 40 000 чел-час
ПРСj
= ЧЧjв/Тч, чел.
ПРС а = 105000/1 628,55= 65 чел.
ПРС в = 90 000/1 628,55= 56 чел.
ПРС
е = 40 000/1 628,55= 25 чел.
-25-
Общая потребность в рабочей силе- ПРС
ПРС
= ∑ ПРСj , чел.
ПРС
= 65+56+25= 146 чел.
ВГ = ∑(ВГj*Qj) / ∑ Qj, %
где ВГj
– исходные данные в таблице №3
ВГ = (75*7000+60*3000+75*4000)/
Потребность в слитках определяется на основе выхода годных видов продукции j и производственной программы.
ПТР
сл.j = Qj*100/ ВГj, т
ПТР сл.а = 7000*100/75= 9333,3 т
ПТР сл.в = 3000*100/60= 5000 т
ПТР сл.е
= 4000*100/75= 5333,3 т
Общая потребность по цеху:
ПТР
сл. = ∑ ПТР сл.j,
т
ПТР сл.
= 9333,3+5000+5333,3= 19666,6 т
-26-
Таблица №11
Расчет технико- экономических показателей производственной программы
Показатели | Обознач. | В том числе по видам продукции | |||
а | в | е | Итого | ||
Выход годного,% | ВГ | 75 | 60 | 75 | 71,8 |
Потребн. в слитках, т | ПТРсл. | 9333,3 | 5000 | 5333,3 | 19666,6 |
Товарная продукция, тыс.руб. | ТП | 1876000 | 687000 | 700000 | 3263000 |
Себестоимость 1т готовой продукции | Сп | 47200,1 | 19392,8 | 17591,9 | 84184,8 |
Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. | СТП | 675279,92 | 279751,26 | 253231,12 | 1208262,3 |
Прибыль, тыс.руб. | П | 1165369,8 | 358898,37 | 435969,04 | 2054737,7 |
Рентабельность, % | - | - | - | - | - |
К себестоим. | Рс | 164,0 | 109,4 | 165,1 | 170,1 |
К тов. Выпуску | Ртв | 62,1 | 52,2 | 62,3 | 63,0 |
К активам | Ра | 5263,6 | 1621,0 | 1969,1 | 9280,7 |
Потребность в раб. силе чел. | ПРС | 65 | 56 | 25 | 146 |
-27-
1) Расчет условно- постоянных расходов для базового варианта- Спосв.
Спосв = Самв+Сцв+Созв+Свнв, тыс. руб.
где Самв,
Сцв, Созв, Свнв- соответствующие виды
затрат на выпуск продукции для базового
варианта (таблица №10).
Спосв
= 1402,02+78344,5+126918,4+
2) Расчет условно- переменных затрат для базового периода- Сперв.
Сперв = СТПв-Спосв, тыс. руб.
где СТПв
– себестоимость товарной продукции для
базового варианта (таблица № 11)
Сперв
= 1208262,3-230355,82 =977906,48 тыс. руб.
3) Расчет условно- постоянных затрат по прогнозным вариантам- i.
Спосi= Спосв*Кпосi, тыс. руб.
где Кпосi-
коэффициент изменения постоянных затрат
для прогнозного варианта I (таблица №
7)
Спос1 = 230355,82 *1,08=248784,3 тыс. руб.
Спос2 = 230355,82 *1,10=253391,4 тыс. руб.
Спос3 =
230355,82 *1,15=264910,0 тыс. руб.
4) Расчет условно- переменных затрат по прогнозным вариантам- i.
Сперi= Сперв*Кперi, тыс. руб.
где Кперi-
коэффициент изменения переменных затрат
для прогнозного варианта I (таблица №
7)
Спер1 = 977906,48 *1,05=1026801,8 тыс. руб.
Спер2 = 977906,48 *1,08=1056139,0 тыс. руб.
Спер3 =
977906,48 *1,10=1075697,1 тыс. руб.
СТПi
= Спосi+Сперi, тыс. руб.
СТП1 = 248784,3 +1026801,8 = 1275586,1 тыс. руб.
СТП2 = 253391,4 +1056139,0 = 1309530,4 тыс. руб.
СТП3 = 264910,0
+1075697,1 = 1340607,1тыс. руб.
6) Расчет себестоимости 1т по вариантам- Спi.
Спi = (СТПi/Q)*1 000 руб/т,
где Q- выпуск
продукции по базовому варианту, т
Сп1 = (1275586,1 /14000)*1000=91113,3 руб/т
Сп2 = (1309530,4 /14000)*1000=93537,9 руб/т
Сп3 = (1340607,1/14000)*1000=95757,
-28-
7) Расчет товарной продукции по вариантам.
ТПi = ТПв*Кценi, тыс. руб.
где
Кценi- коэффициент изменения цен для
варианта i (таблица № 7)
ТП1 = 3263000*0,95= 3099850 тыс. руб.
ТП2 = 3263000*0,85= 2773550 тыс. руб.
ТП3 =
3263000*0,80= 2610400 тыс. руб.
Цi
= (ТПi/Q)*1 000 руб/т
Ц1 = (3099850/14000)* 1000= 221417,9 руб/т
Ц2 = (2773550/14000)* 1000= 198110,7 руб/т
Ц3 = (2610400/14000)*
1000= 186457,1 руб/т.
Величина
маржинального дохода определяется
как разность товарной продукции (таблица
№11) и переменных затрат.
1)
Смарв = ТПв-Сперв, тыс.
руб.
Смарв = 3263000-977906,48 = 2285093,5 тыс. руб.
Смар1 = 3099850-1026801,8 =2097857,7 тыс. руб.
Смар2 = 2773550-1056139,0 =1717411 тыс. руб.
Смар3 = 2610400-1075697,1=1534702,9 тыс. руб.
Пi =
ТПi-СТПi, тыс. руб.
П1 = 3099850-1275586,1 = 1824263,9 тыс. руб.
П2 = 2773550-1309530,4 = 1464019,6 тыс. руб.
П3 = 2610400-1340607,1=
1269792,9 тыс. руб.
Раi = (Пi/Sоб)*100%
где
Sоб- общая стоимость оборудования (таблица
№9)
Ра1 = (1824263,9 /15910)*100= 11466,1%
Ра2 = (1464019,6 /15910)*100= 9201,9%
Ра3 =
(1269792,9 /15910)*100= 7981,1%
-29-
Рсi
= (Пi/СТПi)*100%
Рс1 = (1824263,9 /1275586,1)*100= 143,0%
Рс2 = (1464019,6 /1309530,4)*100= 111,8%
Рс3 =
(1269792,9 /1340607,1)*100= 94,7%
Ртвi
= (Пi/ТПi)*100%
Ртв1 = (1824263,9 /3099850)*100= 58,9%
Ртв2 = (1464019,6 /2773550)*100= 52,8%
Ртв3
= (1269792,9 /2610400)*100= 48,6%
Определение бесприбыльного объема (точка безубыточности).
Расчетным
путем точка безубыточности определяется
из соотношения:
БО =
Спос/(Ц-Спср), т
где Спср-
переменные затраты на 1т продукции.
Спср1 = (1026801,8 /14000)*1000=73343,0 руб/т
Спср2 = (1056139,0 /14000)*1000=75438,5 руб/т
Спср3 = (1075697,1 /14000)*1000=76835,5 руб/т
((ТП)326300/14000*1000=233071,
БО1 = 248784300/(221417,9-73343,0)= 1680,1 т
БО2 = 253391400 /198110,7-75438,5)= 2065,6 т
БО3 =
264910000/(186457,1-76835,5)= 2416,6 т
-30-
Таблица №12
Анализ эффективности производственной программы
Показатели | Обозн. | Ед. изм. | Базовый
вариант |
Прогнозные варианты | ||
1 | 2 | 3 | ||||
Объем производства | Q | Т | 14000 | 14000 | 14000 | 14000 |
Товарная продукция | ТП | Тыс.руб. | 3263000 | 3099850 | 2773550 | 2610400 |
Цена 1 тонны | Цср | Руб/т | 233071,4 | 221417,9 | 198110,7 | 186457,1 |
Себестоимость тов.пр., в том числе: | СТП | Тыс.руб. | 1178587 | 1275586,1 | 1309530,4 | 1340607,1 |
- пост.затраты | Спос | Тыс.руб. | 230355,82 | 248784,3 | 253391,4 | 264910,0 |
- пер.затраты | Спер | Тыс.руб. | 977906,48 | 1026801,8 | 1056139,0 | 1075697,1 |
Себестоимость 1 тонны | Сп | Руб/т | 84184,8 | 91113,3 | 93537,9 | 95757,65 |
Переменные затраты на 1т | Спср | Руб/т | 69850,5 | 73343,0 | 75438,5 | 76835,5 |
Марженальный доход | - | - | - | - | - | - |
-на выпуск | Смар | Тыс.руб. | 2285093,5 | 2097857,7 | 1717411 | 1534702,9 |
-на 1 т | Смар.ср | Руб/т | 163220,9 | 149847,0 | 122672,2 | 109621,6 |
Прибыль | П | Тыс.руб. | 2084413 | 1824263,9 | 1464019,6 | 1269792,9 |
Рентабельность | - | - | - | - | - | - |
-к себестоим. | Рс | % | 183,9 | 143,0 | 111,8 | 94,7 |
-к тов.выпуску | Ртв | % | 63,9 | 58,9 | 52,8 | 48,6 |
-к активам | Ра | % | 13101,3 | 11466,1 | 9201,9 | 7981,1 |
БО (точка безубыточности) | БО | т | 1360,2 | 1680,1 | 2065,6 | 2416,6 |