Стимулювання праці: сутність і функції

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2013 в 22:27, курсовая работа

Описание работы

Мета даної роботи - розробка системи стимулювання ефективної і якісної праці й виявлення можливостей для росту працівників підприємства з на основі зовнішніх стимулів.
Для досягнення поставленої мети необхідно визначитися із завданнями. До розглянутих завдань ставляться:
вивчення понять і сутності системи стимулювання ефективної і якісної праці на сучасному етапі;
вивчення змістових теорій стимулювання;
розгляд і вивчення форм стимулювання праці, розкриття їхньої структури й змісту;
розгляд рекомендацій щодо стимулювання в сучасних умовах та світові тенденції розвитку систем стимулювання праці.

Работа содержит 1 файл

Teoriya_kursach.docx

— 131.47 Кб (Скачать)

 

3. ВИЗНАЧЕННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ  ПРОМИСЛОВО - ВИРОБНИЧОГО ПЕРСОНАЛУ

 

3.1. Визначення  чисельності основних робітників

Чисельність   основних   робітників   розраховують   за   трудомісткістю   виробничої програми. Кількість основних робітників-відрядників   розраховують,   виходячи   із трудомісткості річної програми за видами і розрядами робіт:

            де:

 -  чисельність робітників-відрядників і-того розряду, чол.

 - трудомісткість робіт і-того розряду, нормо-год.

 - річна виробнича програма, шт.

- дійсний фонд робочого  часу одного робітника, год.

- коефіцієнт виконання  норм.

Таблиця 3.1.

Бюджет  робочого часу одного працівника на 2012  рік

 

 

№ п/п

 

Показник

Нормальні умови  праці

1

Календарний фонд часу, днів.

365

2

Вихідні і святкові, днів.

106

3

Номінальний фонд часу, днів.

259

4

Цілоденні невиходи на роботу - всього, днів, втому числі:

24,3

 

- чергові і додаткові  відпустки

20

 

- невиходи в зв'язку з хворобою

2,6

 

- невиходи по виконанню державних  обов'язків

1,7

5

Явочний фонд робочого часу, днів.

234,7

6

Номінальна тривалість робочої  зміни, год.

8,0

7

Дійсний фонд робочого часу робітника, год./рік

1877,6


Дійсний фонд робочого часу робітника, год./рік = 234,7*8,0 = 1877,6

Розрахуємо  чисельність  відрядників (основних  робітників) за професіями та розрядами користуючись даними табл. 3.1 і вихідними даними:

Чскл.І = 1,1*33000/ 1877,6*1,05 = 20чол.

Чскл.ІІІ = 1,9*33000/1877,6*1,05 = 35 чол.

Чскл.V = 2,8*33000/1877,6*1,05= 52 чол.

Ч монт. V = 0,5*33000/1877,6*1,05 = 9 чол.

 

3.2. Розрахунок  чисельності допоміжних робітників

Чисельність допоміжних робітників обчислимо за нормами обслуговування.

При розрахунку необхідно  брати такі норми обслуговування для одного допоміжного робітника складального цеху приладобудівного підприємства:   контролер якості - 20 робочих місць усіх видів робіт, слюсар з ремонту обладнання - 50 робочих місць, електрик з ремонту електроустаткування - 50 робочих місць, транспортний робітник - 70 робочих місць.

Кваліфікацію  допоміжних робітників визначають за тарифно-кваліфікаційними довідниками. Розряд робітників-контролерів повинен перевищувати на один розряд робітників, яких вони обслуговують.

Розрахуємо чисельність  допоміжних робітників:

Чк.я. = 52/20 = 3 чол.

Чс.р. = 52/50 = 1 чол.

Чел. = 52/50 = 1 чол.

Чвод.. = 52/70 = 1 чол.

Результати розрахунків  з визначення необхідної кількості  робітників заносимо у табл. 3.2.

Таблиця 3.2.

Зведена відомість складу робітників цеху

№ п/п

Професія

Чисельність робітників, чол.

Всього

В тому числі  по розрядах

І

II

ІІІ

IV

V

VI

1

Складальник

107

20

 

35

 

52

 

2

Монтажник

9

       

9

 

Разом основних робітників відрядників

116

20

0

35

0

61

0

3

Контролер якості

3

 

1

 

1

 

1

4

Електрик

1

   

1

     

5

Водій

1

1

         

6

Слюсар-ремонтник

1

 

1

       

Разом допоміжних робітників  (погодинників)

6

1

2

1

1

0

1

Всього робітників цеху

122

21

2

36

1

61

1


 

 

 

3.3. Розрахунок  чисельності керівників, спеціалістів  і службовців

Розрахунок чисельності  керівників, спеціалістів і службовців базується на типових схемах керування цехами, на основі яких розробляють штатний розпис, який і встановлює їх чисельність на розрахунковий період.

Орієнтовна чисельність  керівників для цехів приладобудівних  підприємств становить 3-6 % від загальної кількості робітників, спеціалістів – 1-2%, службовців – 1-3%. Чисельність працівників зайнятих технічним обслуговуванням управління виробництвом (МОП) – (прибиральниці, гардеробники) визначають на основі укрупнених норм обслуговування. Наприклад, чисельність прибиральників визначають за кількістю квадратних метрів виробничої площі, яку вони прибирають, гардеробників – за кількістю обслуговуваних працівників.

Для визначення чисельності МОП можна користуватися  такими нормами обслуговування: на одного прибиральника – 200-300 м2 площі (залежно від типу підлоги), а на одного гардеробника – 300-400 працівників цеху.

Загальну чисельність  керівників беремо на рівні 4%, спеціалістів – 1%, службовців – 2% від загальної кількості робітників:

Чкер.  = 122*0,04 = 5 чол.

Чспец.  = 122*0,01 = 1 чол.

Чслужб.  = 122*0,02 = 2 чол.

Визначимо чисельність  прибиральниць, якщо норма обслуговування 
– 300 м2   , а середня площа одного робочого місця 4,8м2:

Чприб..  = 122*4,8/300 = 2 чол.

Для розрахунку числа гардеробників беремо норму  обслуговування 300 чол.:

Чгард. = (122+5+1+2+2)/300 = 1 чол.

Розрахунки  чисельності  працівників зазначених вище категорій  заносимо у табл. 3.3.

Таблиця 3.3.

Штатний розпис адміністративно-управлінського персоналу

Посада

Чисельність, чол.

Посадова ставка*, грн. /місяць

Сума,

грн./рік

Інженерно-технічні працівники,

 в т.ч.:

     

Керівники, в  т. ч.:

5

 

181200

1 . Начальник цеху

1

3600

43200

2. Заст. нач. цеху

2

3200

76800

3. Старший майстер

1

2800

33600

4. Майстер дільниці

1

2300

27600

Спеціалісти, в  т. ч.:

1

-

31200

1 . Інженер конструктор

     

2. Інженер технолог

1

2600

31200

Службовці, в т. ч.:

2

-

34800

1. Комірник

1

1500

18000

2. Обліковець

1

1400

16800

МОП, в т. ч.:

3

-

42120

1. Прибиральники

2

1200

28800

2. Гардеробники

1

1110

13320

РАЗОМ

11

-

289320


 

4. РОЗРАХУНОК ФОНДУ  ОПЛАТИ ПРАЦІ ПВП

Розрахунок заробітної плати  включає в себе обчислення фонду  оплати праці і середньої зарплати окремо за категоріями працівників підприємства.

До складу фонду  оплати праці входять фонди тарифної заробітної плати погодинників і відрядників та доплати за преміальними системами, які в сумі складають фонд основної заробітної плати, а також додаткова заробітна плата, яка включає доплати за: роботу в нічний час, керівництво бригадою, навчання учнів, скорочений робочий день (підлітків і матерів годувальниць), чергові та додаткові (на навчання та декретні) відпустки і виконання державних обов'язків. Крім того до фонду оплати праці включають доплати за роботу в понадурочний час, святкові та вихідні дні, за особливі умови роботи, оплату простоїв та випуск бракованої продукції не з вини робітника, виплати пов'язані з індексацією заробітної плати, надбавки і доплати, не передбачені законодавством і понад розміри, встановлені чинним законодавством, одноразові заохочення, винагороди за підсумками роботи року.

Річний тарифний фонд оплати праці робітників-відрядників  – З тар. від.  визначають за нормативною трудомісткістю річної виробничої програми:

              де

Ті   -  трудомісткість і-того виду робіт, год.;

N - річна виробнича програма;

Тст. і   - годинна тарифна ставка і-того розряду (табл.. 4.1).

Фонд тарифної оплати праці робітників-погодинників – Зтар.погод. розраховують на основі дійсного фонду робочого часу середньоспискового робітника і його годинної тарифної ставки:

,         де

Фд. – дійсний фонд часу роботи одного робітника погодинника.

Таблиця 4.1

Годинні тарифні ставки робітників приладобудівних  підприємств при п'ятиденному робочому тижні*

Умови праці

 

Категорії робітників

 

Годинні тарифні  ставки, грн./год.

І

II

III

IV

V

VI

VII

VII

Тарифний коефіцієнт

1,0

1,09

1,2

1,35

1,53

1,8

1,9

2,0

Нормальні

 

Погодинники

4,2

4,58

5,04

5,67

6,43

7,56

7,98

8,4

Відрядники

4,69

5,11

5,63

6,33

7,18

8,44

8,91

9,38


 

 

 

Фонд тарифної заробітної плати робітників-відрядників  становитиме:

Зтар.від.=( 36300 *4,69)+( 62700*5,63)+( 92400*7,18)+( 16500*7,18 ) =170247+353001+663432+118470= 1305,150 тис.грн.

Фонд тарифної заробітної плати допоміжних робітників становитиме:

Зтар.погод.=1877,6*(4,2*1+4,58*2+5,04*1+5,67*1+7,56*1)=59388,488.грн

Для спрощення  розрахунків в роботі фонд додаткової оплати праці визначають укрупнено – в середньому 10% від фонду основної заробітної плати.

Фонд заробітної плати керівників, спеціалістів та службовців на розрахунковий період встановлюють за штатним розписом і посадовими ставками.

Доплати по преміальних  системах основним робітникам планують в розмірі 15%, а допоміжним   робітникам   12%   від  фонду   тарифної  заробітної  плати.  Премії для адміністративно-управлінського персоналу планують у розрахунку 25% для керівників,  20% - для спеціалістів, 15% - для обліковців і 10% - для МОП від їх ставок.

Нарахування на заробітну плату визначають у  розмірі 37,6% від фонду оплати праці.

Преміальні доплати = Фонд тар.з/п * 15%

Фонд осн. з/п = Фонд тар.з/п  + Преміальні доплати

Додаткова з/п = Фонд осн. з/п *10%

Фонд оплати праці = Додаткова з/п  + Фонд осн. з/п

Середньомісячна з/п = Фонд оплати праці / К-сть прац. /12

Розрахунок річного  фонду оплати праці подати у вигляді  табл. 4.2.

 

 

 

Таблиця 4.2.

Розрахунок  річного фонду оплати праці

 

№ п/п

Група

Кількість працю-ючих, чол..

Фонд тарифної зарплати, тис. грн.

Преміальні  доплати,

тис. грн..

Фонд основної зарплати тис. грн.

Додаткова зарплата, тис. грн.

Фонд оплати праці тис. грн.

Середньомісячна зарплата працюючого, грн. /чол.

1

Основні робітники

116

1305,150

195,77

1500,92

150,092

1651,012

1186

2

Допоміжні робітники

6

59388,488

7126,6

66515

6651,5

73166,5

1016

3

Керівники

5

181,200

45,3

226,5

22,65

249,15

4152

4

Спеціалісти

1

31,200

6,24

37,44

3,744

41,184

3432

5

Службовці

2

34,800

5,22

40,02

4,002

44,022

1834

6

МОП

3

44,120

4,412

48,532

4,8532

53,3852

1483

7

Нарахування на заробітну  плату

37,6%

       

28277,18

 
 

Разом

133

60984,96

7383,542

68368,41

6836,841

103482,4

64838,6

Информация о работе Стимулювання праці: сутність і функції