Содержание и задачи организации технического обслуживания основного производства

     Размер  той  части  незавершенного  производства,  которое  вызвано  существованием  межоперационных  оборотных  заделов, рассчитывается  в натуральном измерении средневзвешенный  задел по  всем  операциям линии за  период  работы  линии (период  комплектования):

     Zср=(∑Si)/Tкомпл,  шт.

     где

∑Si – суммарная площадь всех  эпюр  межоперационных оборотных заделов,  построенных  для  операций  прямоточных  линий,  шт*мин

Tкомпл – период  комплектования  заделов,  мин

Sобщ  = 10497,6 + 3631,2 + 4120,14 + 4654,5 = 22903,44

НЗП = 22903,44/480 = 47,71 (рубля на  1  шт) 
 
 

2.16. Расчет  основных  показателей  системы   планово-предупредительного  ремонта

 
 

Межремонтный цикл – период между двумя капремонтами или время от начала эксплуатации данной единицы оборудования до первого капремонта. 

     1.  Определение  длительности  ремонтного  цикла   для  конкретных  условий  эксплуатации

     Рцикл =А*βτ*βм*βу*βr,  где

А –  нормативное  значение  межремонтного  цикла

βτ  - коэффициент, учитывающий  тип  производства,  βτ=1

βм - коэффициент, учитывающий  материал,  βм=0,7  (высокопрочная сталь)

βу - коэффициент, учитывающий  условия  эксплуатации,  βу=0,8 

βr - коэффициент, учитывающий  группу  станков,  βr=1

Рцикл = 31200*1*0,7*0,8*1 = 17472 часов

      В  календарных  отрезках  времени  при  годовом  эффективном  фонде  времени  работы  станка  2470 ч.

Рцикл = 17472/2470 = 7,07 лет или 91 месяцев. 

2.Определение   длительности  межремонтного  и межосмотрового  периодов

Дмрп= Рцикл/(Рср+Рт+1)    Дмоп= Рцикл/(Рср+Р_т+Ро+1)

                 Дмрп=91/(1+5+1) =13 мес         Дмоп=91/(1+5+7+1)=6,5 мес

Межсмотровой  период – промежуток времени работы оборудования между 2-мя основными просмотрами  или между плановым ремонтом и осмотром. 

3.  Определение  среднегодовой   трудоемкости  ремонтных  работ   в  течение   ремонтного  цикла

Трем(общ)=(Тк*Рк+Тср*Рср+Т_т*Р_т+То*Ро)/Рцикл*∑Кci*Коб,

где Т_{к, с, т, о} – суммарная трудоёмкость ремонтных работ, соответственно капитального, среднего, текущего ремонтов и осмотров на единицу ремонтной сложности (нормо- час.);

Кс_i – количество единиц ремонтной сложности i-ой единицы оборудования, рем.ед.

Коб– число  единиц оборудования i-го наименования, шт. 

Трем(общ) = ( 88,4*1+50,7*1+9,36*5+7,8*7)/7,07*213,2 = 7252,41 н-ч

в том числе:

Трем(слес)_. = 213,2*(3,38*7+4,16*5+20,8*1+31,2*2)/7,07 = 3849,66н-ч

Трем(стан) = 213,2*(1,56*7+3,25*5+7,8*1+15,6*2)/ 7,07 =  1995,39 н-ч

Трем(проч) = 213,2*(2,86*7+1,95*5+22,1*1+41,6*2)/7,07 = 4073,11  н-ч 

Тслес(мо) =2405/1040*213,2*1,3 = 640,93  н-ч

Тстан(мо) = 2405/2080*213,2*1,3 = 321,22 н-ч

Тпроч(мо) = 2405/3250*213,2*1,3 = 205,09  н-ч

Тобщ = 640,93+321,22+205,09 = 1167,24  н-ч  

4.  Определение  численности   рабочих,  необходимых   для  ремонта  оборудования

Чслес = 3849,66/2405*1 = 1,57 (2 чел.)

Чстан = 1995,39/2405*1 = 0,83 (1 чел.)

Чпроч = 4073,11/2405*1 = 1,66 (2 чел.) 

5.  Определение  численности   рабочих,  необходимых   для  межремонтного   обслуживания

Чслес(мо) = 640,93/1040 = 0,61 (1 чел.)

Чстан(мо) = 321,22/2080 = 0,15 (1 чел.)

Чпроч(мо) = 205,09/3250 = 0,06 (1 чел.) 

6.  Определение  количества  станков  для   обеспечения   ремонтов  и   межремонтного   обслуживания

Кст(рем+мо) = (Трем,ст+Тмо,ст)/Fэф,ст*С*Кв

Кст(рем+мо) = (1995,39 + 321,22)/2470*1*1 = 0,93 станка, 

Т.е. достаточно использовать один станок. 

7. Определение среднегодовой потребности в материалах  для ремонтных нужд:

Qм=Км*∑Кст*∑Коб*(Нк*Рк+Нс*Рс+Нм*Рм)=1,3*213,2*(15,6*1+13*1+5,2*5) = 15132,936 кг.

Qгод = 15132,936/6,5 = 2328,144 кг/год. 
 

3.Список  используемых источников

1. Волков, О.И., Скляренко, В.К. Экономика предприятия: курс лекций, М:2006
2. Ипатов, М.И. Организация  и планирование машиностроительного производства, М.: 2000.
3. Новицкий, Н.И.  Организация  производства  на  предприятиях,  М: 2004.
4. Фатхутдинов, Р.А.  Организация  производства,  М.:  2001.
5. Шепеленко,Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии, Ростов-на-Дону,2003.