Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2013 в 15:40, курсовая работа
В умовах ринкової системи господарювання жодне підприємство не може працювати прибутково без ретельно підготовленого плану. Дана тема є актуальною, адже планування діяльності організації набуває все більшого значення в умовах швидких змін у середовищі функціонування підприємства. Чим більш динамічним та невизначеним стає середовище діяльності, тим більше порядку має бути на самому підприємстві, тим більше уваги слід приділяти розробці стратегій та оперативних дій для їх реалізації.
Вступ …………………………………………………………………………..3
Планування трудомісткості виробничої програми та
пропускної спроможності обладнання……………………………………5
Планування показників по праці…………………………………………11
Планування заробітної плати………………………………………….....23
Планування собівартості та прибутку…………………………………...30
Розрахунок календарно-планових нормативів……………………….....40
Висновки……………………………………………………………………...49
Література………………………………………………………………….....54
(2.26)
Отже, чисельність робітників на нормованих роботах у базисному кварталі становить 35 чол., на початок планового періоду – 33 чол., а на кінець планового періоду передбачається скорочення їх чисельності до 30 чол. Загальна чисельність працівників у базисному періоді становить 39 чол., на початок планового періоду передбачається незначне скороченняя їх чисельності 30 чоловік. На плановий період порівняно з базисним періодом підприємство планує зменшити загальну чисельність промислово – виробничого персоналу на 3 чоловіка.
Економія чисельності робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції складе 0 чоловік. Економія чисельності робітників у зв’язку з підвищенням середніх норм виробітку робітниками – відрядниками становитиме 3 чол., а у зв’язку з покращенням використання робочого часу – 0 чол. Зростання продуктивності праці у плановому періоді порівнянні з її рівнем на початок кварталу внаслідок зростання виробітку становить 9,12%, через економію чисельності – 16,13%. Порівняно з базисним кварталом продуктивність праці зросла на 18,21%.
На кожен процент зростання продуктивності праці середня заробітна плата зростає на 1,1%. З цього показника ми бачимо, що показники заробітної плати зростають швидше показників продуктивності праці, що є негативним фактором для підприємства. Тому керівникам виробничих підрозділів слід приділити увагу розробці заходів, спрямованих на зростання продуктивності праці.
3. Планування заробітної плати
Згідно Закону України "Про оплату праці", заробітна плата – це винагорода або заробіток, обчислений у грошовому виразі, який за трудовим договором роботодавець сплачує працівникові за роботу, яку виконано або має бути виконано [3].
Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства [8].
Вихідними даними для розрахунку фонду зарплати робітників є: обсяг виробничої програми, відрядні розцінки, планова чисельність робітників по спеціальностях і кваліфікації; фонд робочого часу в плановому періоді, що діють тарифні ставки оплати праці і місячні оклади, застосовувані системи оплати праці. [7]
Для оцінювання розміру заробітної плати найманих працівників застосовують показник фонду оплати праці. Поелементний розрахунок заробітної плати здійснюється за категоріями працівників.
Основними етапами визначення планового фонду заробітної плати є:
У фонд прямої заробітної плати робітників включаються суми коштів, нараховані за відрядними розцінками робітникам-відрядникам і за тарифними ставками — робітникам-погодинникам.
Фонд прямої заробітної плати основних робітників-відрядників можна визначити, виходячи із виробничої програми і витрат по заробітній платі на одиницю продукції. На підприємствах часто застосовується метод визначення прямого фонду заробітної плати основних робітників відрядників за трудомісткістю запланованої продукції. При цьому трудомісткість необхідно визначати з урахуванням відсотка її зниження у результаті здійснення організаційно-технічних заходів.
Помноживши кількість нормо-годин за окремими видами робіт розрядами на відповідну тарифну ставку і підсумувавши результат, одержуємо основний фонд заробітної плати робітників-відрядників.
Прямий фонд заробітної плати допоміжних робітників-відрядників розраховується так само, як і для основних робітників-відрядників, але при цьому враховується обсяг допоміжних робіт. Розрахунок прямого фонду робітників-погодинників здійснюється залежно від чисельності робітників, їх тарифної ставки і кількості робочих днів у плановому періоді. [6].
Планування заробітної плати включає планування фонду заробітної плати і середньої заробітної плати.
Плановий фонд заробітної плати — це вся сума коштів, що виділяється для оплати праці працівників у запланованому періоді.
Структурно заробітна плата складається з двох частин: основна заробітна плата, додаткова заробітна плата. Відповідно на підприємстві встановлюються два фонди оплати праці.
Основна заробітна плата складається з винагороди за виконану роботу в межах встановлених норм праці (норми часу, виробітку, обслуговування, нормовані завдання, посадові обов'язки). Вона встановлюється у вигляді тарифних ставок (окладів), відрядних розцінок - для робітників і посадових окладів для службовців.
, (3.1)
де - розцінка і-го виду виробу, грн/од.
, (3.2)
де Тст.I – годинна тарифна ставка робітника-відрядника першого розряду, грн.;
Кт.сер. – середній тарифний коефіцієнт;
Tпл – планова трудомісткість виготовлення одиниці продукції, нормо-годин.
грн./од
грн
Розрахунок прямого
фонду заробітної плати робітників-відрядників з
Таблиця 3.1.Прямий фонд зарплати робітників-відрядників
Найменування вибору |
Квартальний обсяг випуску продукції (виробнича програма), одиниць |
Розцінка за одиницю виробу, грн. |
Прямий фонд зарплати робітників-відрядників, грн. |
А |
32010 |
3,36 |
430214,4 |
, (3.3)
де Чпі – чисельність робітників, які отримують зарплату за погодинною системою, по розрядах, осіб.
Тсті – годинна тарифна ставка погодинного робітника і-го розряду, грн.
Фпл – корисний фонд часу одного робітника у плановому періоді, годин.
Розрахунок тарифного фонду заробітної плати зводимо в табл. 3.2.
Таблиця 3.2.Тарифний фонд зарплати погодинних робітників
Професія |
Розряд робітника |
Чисельність робітників погодинників, осіб |
Годинна тарифна ставка, грн. |
Корисний фонд часу робітника, годин. |
Тарифний фонд заробітної плати, грн. |
робітник по обслуг. БПЛ |
V |
1 |
8,89 |
1666,9 |
14818,74 |
наладчик |
IV |
1 |
7,79 |
1666,9 |
12985,12 |
, (3.4)
грн.
Найбільш трудомістким є визначення планового фонду оплати праці робітників. Його планування здійснюється за такими напрямами: планування годинного, денного і місячного (квартального, річного) фондів.
Годинний фонд — охоплює всі види оплат за фактично відпрацьований час і складається із заробітної плати за відпрацьований час за відрядними розцінками, тарифними ставками, з премій відрядникам і погодинникам, доплат за умови та інтенсивність праці, за роботу в нічний час, незвільненим бригадирам за керівництво бригадою, за навчання учнів і надбавки за професійну майстерність.
У денний фонд, окрім годинного фонду заробітної плати, входить доплата підліткам за скорочений робочий день і оплата перерв для годування дітей.
Місячний (квартальний, річний)
складається з денного фонду
заробітної плати, оплати чергових і
додаткових відпусток, оплати за час
виконання державних і
Планові фонди заробітної
плати відрізняються від
Додаткова заробітна плата - це винагорода за працю понад встановлені норми, за трудові успіхи та винахідливість і за особливі умови праці. До фонду додаткової заробітної плати входять доплати, надбавки, гарантійні й компенсаційні виплати, передбачені чинним законодавством, премії, пов'язані з виконанням виробничих завдань і функцій [14].
де Пр – заплановані премії робітникам;
дніч – доплата за роботу у нічний час, грн.
де ЗПгод.сер – середня заробітна плата за одну годину, грн.
де Тніч – години роботи у нічний час;
дніч –доплата за роботу у нічний час;
дбр – доплата незвільненим бригадам за керівництво бригадою, грн.
дуч – доплата за навчання учнів, грн.
грн.
, (3.6)
грн
, (3.7)
грн
, (3.8)
де Чкер – чисельність керівників, фахівців та технічних службовців.
ЗПсер – середньомісячна зарплата керівників, фахівців та технічних службовців у плановому періоді, грн.
грн
, (3.9)
грн.
Після установлення фондів заробітної плати визначається рівень середньої заробітної плати для всіх категорій працівників.
Середня заробітна плата одного працівника промислово-виробничого персоналу визначається діленням планового фонду заробітної плати на чисельність промислово-виробничого персоналу у відповідному періоді.
Для робітників установлюється середньогодинна
і середньорічна заробітна
Зведені данні заносимо у табл. 3.3.
Таким чином, прямий фонд заробітної плати робітників – відрядників становить 458018,26 грн.
Тарифний фонд заробітної плати допоміжних робітників складе 27803,86 грн., тарифний фонд заробітної плати транспортних робітників – 14818,74 грн., тарифний фонд заробітної плати інших робітників – 12985,12 грн.
№ п/п |
Показники |
Одиниці виміру |
Розрахункова формула |
Значення на плановий період |
1 |
Обсяг товарної продукції |
тис грн. |
ТП |
4097,14 |
2 |
Чисельність промислово-виробничого персоналу. У тому числі робітників |
осіб. |
Чпвп |
33 |
осіб |
Чр |
30 | ||
3 |
Продуктивність праці одного працівника |
тис грн/ особу |
124,16 | |
4 |
Продуктивність праці одного робітника |
тис грн./ осібу |
136,57 | |
5 |
Прямий фонд зарплати робітників |
грн. |
ФЗПпр |
458018,26 |
6 |
Місячний фонд зарплати робітників |
грн. |
ФЗПм |
585187,12 |
7 |
Середньорічна зарплата одного робітника |
грн. особу |
19506,24 | |
8 |
Загальний фонд заробітної плати працівників |
грн. |
ФЗПзаг |
603187,12 |
9 |
Середньорічна заробітна плата одного працівника |
грн. особу |
18278,39 |
Информация о работе Розробка бізнес-плану діяльності підприємства