Развитие ТНК: Слияние и поглощение компаний

     Фактором, повлиявшим на возникновение ТНК, безусловно считается их стремление к получению  сверхприбыли. [4] 

2. Классификации ТНК 

     ТНК часто делятся на три больших  группы:

     Горизонтально интегрированные ТНК — управляют  подразделениями, расположенными в различных странах, производящих одинаковые или подобные товары.

     Вертикально интегрированные ТНК — управляют  подразделениями в определенной стране, которые производят товары, поставляемые в их подразделения в других странах.

     Раздельные  ТНК — управляют подразделениями, расположенными в различных странах, которые вертикально или горизонтально не объединены. [3]

     Все корпорации можно разделить на национальные и транснациональные, а транснациональные, в свою очередь, на интернациональные, многонациональные (мультинациональные) и глобальные корпорации. Все эти четыре вида корпораций отражают в действительности этапы их развития: от национальной к интернациональной компании, от интернациональной к многонациональной и от последней к глобальной корпорации. Сравнивая виды транснациональных корпораций, значительное внимание следует уделить, прежде всего, принципам взаимоотношений между материнской компанией и дочерними предприятиями. В зависимости от этого в теории ТНК выделяются следующие типы взаимоотношений (или даже типы ТНК): этноцентрический, полицентрический, региоцентрический и геоцентрический.

     Интернациональные корпорации – это национальные монополии  с зарубежными активами. Их производственная и торгово-сбытовая деятельность выходит за пределы одного государства.

     Правовой  режим ТНК предполагает деловую  активность, осуществляемую в различных  странах посредством образования  в них зарубежных филиалов в виде структурных подразделений без  юридической самостоятельности  и дочерних компаний. Эти компании имеют относительно самостоятельные службы производства и сбыта готовой продукции, научно-исследовательских разработок.

     В целом они составляют крупный  производственно-сбытовой комплекс с  правом собственности над акционерным капиталом только представителей страны-учредителя.

     Для интернациональных компаний характерен этноцентрический тип (ethnocentric) взаимоотношений. При нем высшее руководство ориентируется  на абсолютный приоритет базовой (материнской) фирмы.

     При этноцентрическом типе зарубежные рынки  остаются для корпораций прежде всего продолжением внутреннего рынка страны базирования материнской компании. ТНК создают филиалы за рубежом главным образом для обеспечения себе надежных поставок дешевого сырья или для обеспечения зарубежных рынков сбыта. Для этого типа ТНК характерно принятие управленческих решений преимущественно в материнской компании, предпочтение соотечественникам в зарубежных филиалах. Таким образом, отличительными чертами интернациональной корпорации являются высокая централизация принятия решений и сильный контроль за деятельностью зарубежных филиалов со стороны материнской компании. В России накопленный опыт отношений родительских компаний с зарубежными филиалами относится преимущественно к рассматриваемому виду ТНК.

     Многонациональные (мультинациональные) корпорации (МНК) – это собственно международные корпорации, объединяющие национальные компании ряда государств на производственной и научно-технической основе.

     Многонациональная компания допускает большую степень  независимости при проведении операций в каждой из стран.

     В качестве примера такой компании можно привести англо-голландский  концерн “Royal Dutch Shell”, существующий с 1907 года. Современный капитал этой компании делится в пропорции 60:40. Примером многонациональной корпорации является широко известная в Европе швейцарско-шведская компания ABB (Asea Brown Bovery), специализирующаяся в области машиностроения, электронной инженерии. ABB имеет несколько филиалов в виде совместных предприятий и в странах СНГ.

     Для мультинациональных корпораций характерны полицентрический (polycentric) или региоцентрический типы взаимоотношений материнской и дочерних компаний. Полицентрический тип характеризуется тем, что внешний рынок – это не менее, а часто и более важный сектор деятельности ТНК по сравнению с внутренним рынком. У этих транснациональных корпораций зарубежные филиалы крупнее и разнообразнее, они не столько продают продукцию материнской компании, сколько производят ее на месте в соответствии с потребностями их рынков. В зарубежных филиалах преобладают местные менеджеры, сами филиалы автономны. Этот вид ТНК характеризуется достаточно высоким уровнем децентрализации функций управления, делегированием полномочий дочерним фирмам.

     При региоцентрическом подходе ТНК  ориентируется уже не на рынки  отдельных стран, а на регионы, например, на всю Западную Европу, а не на Францию или Великобританию. Хотя зарубежные филиалы и в этом случае размещаются в отдельных странах, но они ориентируются на весь регион. Этот вид ТНК особенно популярен в интеграционных группировках и поэтому может представлять особый интерес для тех российских ТНК, которые делают ставку на рынок СНГ.  

     С точки зрения международного права, отличительными признаками МНК являются:

     - ориентация, в первую очередь, на зарубежные рынки;

     - наличие многонационального акционерного капитала;

     - существование многонационального руководящего центра;

     - комплектование администрации иностранных филиалов кадрами, знающими местные условия. [4]

     На  современном этапе, начавшемся в 80-е  гг. и продолжающемся по настоящее время, появляется новая форма международных корпораций - глобальная. Качественные отличия глобальных корпораций заключаются в том, что они нацелены на завоевание не отдельных сегментов мирового рынка, а ключевых позиций во всей мировой экономике. На достижение этой цели направлены НИОКР, производство, управление, глобальный маркетинг и послепродажное обслуживание, система связи с потребителями. Такие корпорации создали систему глобального международного производства, размещенного в большинстве стран мира. К числу глобальных корпораций можно отнести лишь 20-30 крупнейших компаний мира. Наиболее ярким примером могут служить «Кока-Кола», разместившая свое производство в 190 странах, «Ай-Би-Эм», имеющая филиалы в 124 странах. [1]

     Для наиболее зрелого типа ТНК – глобальных корпораций – характерен геоцентрический (geocentric) подход к взаимоотношениям между материнской компанией и ее филиалами. Эти ТНК являются как бы децентрализованной федерацией региональных филиалов. Материнская компания рассматривает себя не как центр ТНК, а лишь как одну из ее частей. Ареной деятельности геоцентрической ТНК является весь мир. Лишь компания, высший управленческий персонал которой придерживается геоцентрической позиции, может именоваться многонациональной или глобальной.

     Вообще, границы между этими группами международных компаний весьма подвижны, возможен переход одной формы  в другую. [4] 

3. Развитие ТНК на  современном этапе 

     Одна из целей международной предпринимательской деятельности корпораций - обеспечение конкурентных преимуществ фирме в перспективе. Достижение этой цели связано с повышением качества производимых товаров и услуг, оптимизацией внутрифирменных связей, эффективным взаимодействием с поставщиками, сбытовиками и покупателями. ТНК достигают экономии на транспортных издержках при развитии системы взаимных поставок, налаживании общей сбытовой сети, обмене подразделений корпорации всеми видами ресурсов (финансовыми, кадровыми, научными, информационными).

     В деятельности ТНК промышленный капитал  все теснее переплетается с финансовым и торговым, с наукой и опытно-конструкторскими работами (НИОКР), активизируются процессы унификации и стандартизации производства.

     Качество  изделий и услуг компании независимо от места производства должно соответствовать мировым стандартам, поэтому вывоз капитала в значительной степени нацеливается на сокращение разрыва в организации и технологии производства в различных странах. Технологии, как правило, разрабатываются, передаются и используются в рамках собственной корпоративной структуры. Но для снижения риска в конкурентной борьбе могут создаваться совместные научно-исследовательские центры и конкретные целевые программы с другими корпорациями, с ними может производиться перекрестное лицензирование.

     Характерной чертой последнего времени является диверсификация деятельности международных корпораций. Эта тенденция прослеживается прежде всего в производственной деятельности, но, кроме этого, в последнее десятилетие интенсивно растут зарубежные инвестиции международных компаний в сферу финансовых, информационных, рекламных, инжиниринговых и прочих услуг, в развитие науки. При этом и в сфере нематериального производства четко обозначена тенденция к специализации: сбыт, инжиниринг, менеджмент, страхование, консалтинг и др.

     ТНК усиливают процесс интернационализации мировой экономики, активно используют МРТ и способствуют установлению новых схем во всемирном разделении труда. В настоящее время ТНК представляют собой крупные промышленно-финансовые объединения, интернациональные по своим интересам и своей деятельности, активно участвующие в процессах мировой торговли, инвестирования капитала, обмена технологиями, производственного и научно-технического сотрудничества, миграции рабочей силы.

     ТНК достигли огромных масштабов деятельности. Внутрикорпоративная торговля между подразделениями международных корпораций составляет сейчас примерно ¹/₃ всей мировой торговли. Примерно 70% всех международных платежей, связанных с кредитами и лицензиями, составляют платежи между материнскими компаниями и их заграничными филиалами. Большая часть платежей, связанных с передачей новых технологий, осуществляется внутри ТНК, в США она составляет 80%, в Великобритании - 90%.

     ТНК контролируют до половины мирового промышленного  производства, около 60% внешней торговли и примерно ⁴/₅ патентов и лицензий на новую технику, технологии и ноу-хау.

     Под контролем ТНК находятся до 90% мирового рынка пшеницы, кофе, кукурузы, 85% рынка меди, 80% чая, 75% бананов и натурального каучука. В значительной степени подконтрольны ТНК рынки металлов, энергоносителей, лесоматериалов, вооружений. Половина экспорта США осуществляется американскими и иностранными ТНК, в Великобритании эта доля - около 80%.

     Особенно  привлекательными для транснациональных  корпораций являются развивающиеся страны. Эти страны чаще всего являются основными получателями иностранных инвестиций. Инвестиционные планы крупных ТНК предусматривают инвестиции в экономику тех стран, у которых не только дешевое сырье или рабочая сила, но и хорошие перспективы экономического роста, в последние годы это чаще всего Китай и Индия. При этом норма прибыли на прямые зарубежные инвестиции в развивающихся странах в среднем в 2 раза выше, чем в промышленно развитых странах.

       В развивающихся странах ТНК  захватывают основные позиции  в ведущих отраслях экономики. Они втягивают в сферу своей деятельности множество местных компаний, в том числе малых и средних. Это ведет к усилению зависимости национальных предприятий от международных корпораций, которая все чаще складывается на основе специализации, кооперирования, организации сбыта продукции, передаче «ноу-хау» и т. п.

     Объективно  ТНК способствуют развитию промышленности, изменяют структуру народного хозяйства развивающихся стран и тем улучшают положение этих государств в МРТ и международных экономических отношениях. Однако деятельность международных корпораций в развивающихся странах имеет двоякие последствия, как положительные, так и отрицательные.

     Положительными  последствиями для развивающихся стран можно считать следующие:

     - внедрение новых технологий и современного менеджмента в экономику стран, находящихся на периферии мирового хозяйства;

     - создание новых рабочих мест  и повышение занятости местного  населения;

     - «обучающий эффект», т. е. подготовка  национальных рабочих, технических,  инженерных кадров, управленческого персонала, повышение их квалификации;

     - модернизация местных отраслей  промышленности и сферы услуг,  включение национальных предприятий  в процессы МРТ;

     - более высокий уровень оплаты  труда и социального обеспечения  работников, занятых в филиалах международных корпораций.