Разделение и кооперация труда на предприятии (на примере ООО «Паритет Строй»)

     Кооперация  является как средством повышения  производительности общественного  труда (например, бригады рабочих), так  и индивидуального труда за счет повышения, производственной активности, соревновательного интереса.

     Трем формам общественного разделения труда (общего разделения, частного и единичного) соответствуют три формы кооперации: кооперация внутри общества в целом, внутри отрасли и внутри предприятия.

     Кооперация  внутри предприятия - это система  планомерных производственных связей между структурными подразделениями и отдельными исполнителями. Кооперация внутри предприятия осуществляется в различных видах: межцеховая (межучастковая) кооперация, кооперация внутриучастковая между бригадами и кооперация исполнителей внутри бригады.

     Межцеховая (межучастковая) кооперация предполагает планомерное и совместное участие  коллективов отдельных производственных подразделений в изготовлении продукции. Формы этой кооперации зависят от специализации цехов, участков и  организации производства.

     Кооперация  труда внутри производственного  участка осуществляется путем установления взаимосвязи между отдельными исполнителями  или путем организации коллективного  труда рабочих, объединенных в производственные бригады.

     При индивидуальной организации труда планируется, учитывается и нормируется труд каждого отдельного исполнителя. Для индивидуальной организации труда характерно закрепление за рабочим местом операций, близких по сложности исполнения.

     К основным направлениям совершенствования  разделения и кооперации труда относятся:

     - расширение трудовых функций;

     - совмещение профессий;

     - расширение зон обслуживания.

     Расширение  трудовых функций заключается в  выполнении наряду с обязанностями  по основной профессии некоторых  функций, выполняемых работниками других профессий.

     Совмещение  профессий заключается в выполнении в течение рабочей смены работ  как по основной профессии, обусловленных  трудовым договором, так и по другим профессиям, то есть разнородных по профилю работ.

     Расширение  зон обслуживания заключается в выполнении наряду с основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по той же профессии. При этом происходит совмещение однородных работ. При расширении зон обслуживания сложность работы и квалификация работников обычно не изменяются.

     Совмещение  функций и профессий происходит прежде всего путем совмещения смежных  профессий, профессий основных рабочих - с профессиями, связанными с техническим  обслуживанием оборудования, контролем  качества продукции.

     Совмещение  профессий ведет к улучшению содержательности труда, росту квалификации рабочих, улучшению использования рабочего времени, более полной загрузке оборудования, росту производительности труда.

     Одной из форм кооперации труда являются производственные бригады. Бригады  представляют собой форму непосредственного сочетания (кооперации) труда нескольких рабочих, выполняющих одну общую производственную задачу и несущих коллективную ответственность за результаты работы.

     Бригадное разделение труда применяется в  следующих основных случаях:

     - при нецелесообразности членения работы, её планирования и учета по отдельным исполнителям, например, осуществляется сборка изделия без кооперационного разделения процессов;

     - при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов, например бригада для обслуживания автоматических линий;

     - при осуществлении технологических процессов, требующих совместной работы рабочих разных профессий, например бригада для обслуживания доменной печи;

     - при необходимости повышения коллективной ответственности и материальной заинтересованности в конечных результатах труда, например бригада по обслуживанию поточной линии;

     - на поточных линиях для соблюдения ритма и поддержания связи между отдельными операциями;

     - для облегчения текущего распределения оперативных заданий между работниками при отсутствии постоянно закрепленных рабочих мест или определенного круга работ за каждым исполнителем, например транспортная бригада в крупном цехе.

     Формирование  бригад и рациональная организация  их работы требуют соблюдения следующих правил:

     - в бригаду целесообразно включать рабочих, совместный труд которых дает в той или иной стадии законченный продукт;

     - распределение работ в бригаде должно быть организовано так, чтобы коллективный характер труда не приводил к обезличке и уравниловке;

     - должны быть организованы точный учет и оценка результатов работы бригады.

     Бригада формируется, как правило, на добровольных началах, ее возглавляет бригадир, которого назначает начальник цеха, учитывая при этом мнение бригады

     Каждая  бригада получает конкретное задание по количеству и срокам изготовления продукции или выполнения производственных работ. Ей могут устанавливаться лимиты по материалам, фонду зарплаты, электроэнергии или другим материальным ценностям.

     На  предприятиях применяют две основные формы бригады специализированные и комплексные.

     Специализированные  бригады организуются из рабочих  одном профессии для выполнения технологически однородных операции по одному наряду в одну смену, например, бригады штамповщиков, вальцовщиков и др. Создаются эти бригады в случаях, когда операционное, функциональное и квалификационное разделение труда, лежащие в основе организации бригад, обеспечивают достаточную загрузку исполнителей узкоспециализированной работой. В специализированных бригадах при стабильных производственных условиях сравнительно высокая производительного труда. Однако в единичном и мелкосерийном производствах неравномерная загрузка рабочих специализированных бригад отрицательно сказывается на величине этого показателя. Специализированные бригады из операторов и наладчиков или только и наладчиков широко используются при эксплуатации автоматических линий.

     Комплексные бригады создаются из рабочих  различных профессий, выполняющих  технологически разнородные работы, но взаимосвязанных между собой, с применением принципа совмещения профессий и специальностей, полной или частичной взаимозаменяемости членов бригады.

     Комплексные бригады создаются преимущественно  на участках с предметной специализацией, где достижение наибольшей эффективности  труда требует согласованности действий рабочих разных профессий. Комплексные бригады целесообразны так же и в цехах с комплексно-механизированным производством, при организации предметно-замкнутых производств, охватывающих заготовительные, обрабатывающие, сборочные, сварочные процессы. Выполнение рабочими функций по нескольким профессиям и специальностям улучшает использование рабочего времени и повышает содержательность труда.

     Численность сквозных бригад определяется с учетом опытных данных, совмещения профессий, периодичности выполнения работ и их сложности или по нормам обслуживания.

     С учетом социально-технологических  требований минимальная численность  бригады рекомендуется в пределах 10-15 человек, а максимальная – 25 – 40 человек.

     Как специализированные, так и комплексные бригады могут быть сменными или сквозными (суточными). Сменные бригады создаются в тех производствах, где длительность производственного цикла выполнения работ бригадой равна или кратна длительности смены. При длительности производственного цикла больше смены, т. е. когда работа начата в одной смене и должна продолжаться в другой, целесообразно создавать сквозные бригады. Организация сквозных бригад с передачей смены на ходу способствует сокращению простоев оборудования, повышает коллективную ответственность и материальную заинтересованность в конечных результатах труда.

 

     2 Исследование разделения  и кооперации труда  на предприятии  ООО «Паритет Строй» 

     2.1 Организационно-экономическая  характеристика предприятия  ООО «Паритет Строй» 

     Общество  с ограниченной ответственностью «Паритет Строй», в дальнейшем именуемое «Общество», зарегистрировано Администрацией Оренбургского района Оренбургской области в 1997 году с присвоением номера государственной регистрации №2499.

     Общество  является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства РФ.

     Место нахождения ООО «Паритет Строй»:  462120, Оренбургская область, г Оренбург, ул. Монтажников, 26А.

     Уставный  капитал общества составляет 15000 (пятнадцать тысяч) рублей.

       Генеральным директором предприятия является Жиров Сергей Алексеевич.

     Основными целями общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также  извлечение прибыли.

     Основными видами деятельности общества являются:

     1) изучение научно-технического прогресса  в производстве строительных материалов и их внедрение на предприятиях, учреждениях, содействие в развитии и реконструкции предприятий;

     2) производство и реализация строительных  материалов и товаров народного  потребления;

     3) проведение строительно-монтажных,  пусконаладочных работ;

     4) транспортировка грузов.

     Основные  показатели финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Паритет Строй» представлены в таблице 1.

     Таблица 1 - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Паритет Строй»

 

     Из  таблицы 1 видно, что объем  выручки  от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2010г. по сравнению с 2008г. сократился на 6895 тыс. руб., что составляет 36,9%.

     Себестоимость реализованных товаров сократилась  на 3077 тыс.руб. (22,2%), что вполне объясняет  причину повышения предыдущего  показателя: объем выручки от реализации повысился  за счет увеличения себестоимости  реализованной продукции.

     Тем не менее, прибыль от финансово-хозяйственной  деятельности также возросла на 100% (1045 тыс. руб.). Данный показатель свидетельствует  о повышении деловой активности предприятия.