Пути повышения экономической эффективности и конкурентоспособности в зерновом производстве в ООО «КХ Таловское» Еланского района, Волго

Таблица 16

Экономическая эффективность реализации зерна на перспективу

 

Показатели	Факт	Проект
Товарная продуктивность, ц/га	27,5	30,25
Полная себестоимость, руб.	397,86	437,65
Цена реализации 1 ц, руб.	482,98	555,43
Окупаемость полных затрат, руб.	1,2	1,3
Прибыль, руб., в расчете на: 1 ц продукции	85,12	117,78
1 га посева	2340,8	3598,18
Уровень совокупной рентабельности, %	21,39	26,91

       

        По данным таблицы 16 можно сказать о довольно высокой товарной урожайности зерна в ООО «КХ Таловское». В связи с планируемым увеличением урожайности зерна в хозяйстве наблюдается возрастание товарной урожайности на 2,75 ц/га. Высокий уровень рассмотренного показателя означает увеличение рыночной активности хозяйства.

          В связи с планируемым увеличением затрат на производство зерна в перспективе наблюдается рост полной себестоимости 1 ц зерна в 1,1 раз.

         Анализируя запроектированный уровень цены и себестоимости зерна, окупаемость затрат составит 1,3, что в 1,08 раз выше 2010 года. Высокий уровень окупаемости затрат на продукцию зернового производства говорит о том, что этот вид деятельности окупает себя, то есть при данном уровне цены и затратах, производство зерна выгодно хозяйству. Прибыль на 1 ц продукции составляет  85,12  руб. в 2019 году и 117,78 руб. в перспективе. Исходя из всего этого рентабельность производства зерна тоже повысилась. Все это благодаря внедрению новых более совершенных технологий производства и применению более экономичных форм хозяйствования.

          Рассмотрев таблицы можно сделать вывод, что при применении минеральных удобрений N₃₅P₄₅K₃₃ нам удастся в будущем повысить урожайность и уровень товарности зерна, и даже увеличение затрат на возделывание этой культуры не приведет к снижению окупаемости производства и уменьшению прибыли.

 

4. Оценка конкурентной среды в ООО «КХ Таловское»

 

 

         Товаропроизводитель осуществляет свою деятельность, пребывая, как правило, в конкурентной среде,которая характеризуется наличием некоторого числа независимых покупателей и продавцов, обладающих правом и возможностью свободно выступать на рынке и покидать его. Естественно, они соперничают между собой за право продать свой товар потребителю. Таким образом, конкурентная среда - это рынок или его сегмент, где продавцы свободно соперничают за право продать свою продукцию покупателю.

          В данном разделе мы попытаемся оценить конкурентные возможности нашего предприятия по выбранному производству и сопоставить их с возможностями предприятий-конкурентов. Для этого нам необходимо определить, какую позицию занимает на рынке ООО «КХ Таловское» и насколько она прочна (табл.17).

Таблица 17

Экономические показатели субъектов  локального рынка, руб.

 

Вид продукции, основные показатели	ООО  «КХ Таловское»	ООО «Большой Морец»	ОАО «Колос»
Озимая пшеница: цена реализации 1 ц	482,98	494,15	474,19
коммерческая себестоимость 1 ц	397,86	399,0	401,49
прибыль в расчете на 1 ц	85,12	95,15	72,7

 

          Рассмотрев экономические показатели субъектов локального рынка, можно сделать следующие выводы: самую конкурентоспособную озимую пшеницу возделывают в ООО «КХ Таловское», поскольку из рассмотренных предприятий оно умеет самую низкую себестоимость. На втором месте идет ООО «Волжский Ударник», в котором реализуют более конкурентоспособную пшеницу, цена на которую самая высокая. А ООО «Прогресс» уступает двум остальным, поскольку при низком качестве выпускаемой пшеницы оно имеет наивысшие затраты.

          Рассмотрев данную таблицу, можно сказать, что ООО «КХ Таловское» наиболее конкурентоспособно при производстве зерна, чем рассмотренные предприятия Чернышковского района.

          Степень конкурентоспособности продукции определяется системой индикаторов, главными из которых является коэффициент рыночной доли и коэффициент уровня цен (табл. 18).

 

Таблица 18

Индикаторы конкурентоспособности  субъектов локального рынка

 

Показатели	ООО «КХ Таловское»	ООО «Большой Морец»	ОАО «Колос»
Озимая пшеница
коэффициент рыночной доли продукта	0,04	0,07	0,03
коэффициент уровня цен	1,26	1,29	1,24

 

          Сравнивая данные по нашему предприятию и его конкурентам со среднеобластными, можно отметить, что ООО «КХ Таловское» имеет самый средний коэффициент рыночной доли по озимой пшенице среди двух других предприятий, что говорит о конкурентоспособности нашего предприятия в зерновом производстве. Лидирующее место в этом показателе занимает ООО «Волжский Ударник», коэффициент рыночной доли 0,07. При расчете коэффициента уровня цен видим тоже самое ООО «КХ Таловское» находится между конкурентами.                          

    На основании данных таблиц 18,делаем вывод, что ООО «КХ Таловское» конкурентоспособно и занимает второе место среди конкурентов. Наиболее серьезным конкурентам является ООО «Волжский Ударник», а ООО «Прогресс» занимает третье место среди конкурентов.

 

 

 

 

 

 

 

Выводы  и предложения 

 

          ООО «КХ Таловское» нахожится на территории Еланского района Волгоградской области. Вследствие проведенных исследований можно сказать, что ООО «КХ Таловское» не является ведущим сельскохозяйственных предприятием данного района, хотя занимает одно из лидирующих мест. Хозяйство имеет на 2010 год 46214 га сельхозугодий, 24795 га из них приходится на пашню. В производство занято 215 человек среднегодовых работников. В 2010 году в хозяйстве произведено валовой продукции по текущим ценам 227798 тыс.руб.

           Удельный вес в объеме продаж занимают зерновые (84,9 %), подсолнечника занимает 6,4%, производство других культур не значительно. Таким образом, удельный вес в объеме продаж принадлежит продукции растениеводства, а именно зерновые. Можно сделать вывод, что наше предприятие специализируется на производстве производство зерна. Животноводство в данном хозяйстве не развито. В 2008 – 2009 гг. было свиноводство, но в связи с нерентабельностью и убыточностью его объемы с каждым годом сокращаются и предприятие углубляет специализацию, расширяя производство зерна, поскольку оно приносит основной доход.

          ООО «КХ Таловское» можно назвать рентабельным предприятием, поскольку уровень рентабельности был положительным по всем годам. Предприятие не только покрывает собственные затраты, но и приносит достаточно большую прибыль.

          Для повышения эффективности возделывания зерна и снижения ресурсоемкости его производства ООО «КХ Таловское» необходимо снизить затраты труда в этой отрасли и применить наиболее экономичные удобрения. Хозяйству выгодно вносить под зерно N₃₅P₄₅K₃₃. Урожайность увеличивается на 5 ц/га, средние издержки составляют 531,43 руб, а предельные издержки 765,71 тыс. руб.

         Анализируя фактическое состояние экономики зернового производства можно предложить следующие мероприятия по повышению экономической эффективности и конкурентоспособности отрасли:

1. Снижение ресурсоемкости производства зерна.

  Трудоемкость производства зерна в ООО «КХ Таловское» в 2009 – 2010 гг. была выше нормативной, в результате чего хозяйство имело перерасход затрат живого труда в размере 341420,7 и 319225 чел.- ч соответственно. Часовая оплата труда в отрасли в этом году составила 19,28 и 43,44 р. Соотвественно. Поэтому полеводы хозяйства перерасходовали на оплате труда 6582,6 и 13867,1 тыс. руб.

      2.  Минимизация издержек производства при внесении минеральных удобрений. Хозяйству выгодно вносить под зерно N₃₅P₄₅K₃₃. Урожайность увеличивается на 5 ц/га, средние издержки составляют 531,43 руб, а предельные издержки 765,71 тыс. руб.

      3. Внедрение перспективных сортов озимой пшеницы. Селекция является важным направлением современной отрасли растениеводства. Поэтому нашему хозяйству необходимо внедрение новых перспективных сортов зерновых. Так урожайность сорта «Ростовчанка 7» составляет 26,6 ц/га против 24,2 ц/га у сорта «Гарант», то есть предлагаемый сорт дает более высокий урожай озимой пшеницы. Кроме того, применение этого сорта позволит в перспективе снизить себестоимость продукции в 1,04 раз. Повышение урожайности и снижение издержек на производство пшеницы позволит окупить затраты предприятия и принести доход в размере 109,88 руб. на 1 ц пшеницы, что в 1,6 раз выше чистого дохода от сорта «Гарант». 

       4. Грамотное экономическое планирование производства зерна на перспективу. Устойчивость любой отрасли растениеводства во многом зависит от состояния планирования и прогнозирования в хозяйстве. Специфика перспективного планирования на сельскохозяйственных предприятиях обусловлена экономическими и технологическими особенностями отрасли. С одной стороны, большая зависимость от погодных условий ограничивает возможности предвидения результатов производства, поэтому в условиях неопределенности необходимо использовать различные методы планирования. С другой стороны, необходимость перспективных планов очень остра из-за того, что реализация большинства технологических мероприятий требует длительного времени (внедрение севооборотов, мелиорация земель, сортообновление).          

         Рассмотрев параметры деятельности нашего предприятия и пути повышения экономической эффективности и конкурентоспособности производства зерна в ООО «КХ Таловское», можно сделать вывод, что хозяйство располагает большими неиспользуемыми резервами, реализация которых позволит повысить эффективность и кокурентоспособность зернового производства в перспективе. [1, стр. 59; 2, стр. 154; 4, стр.324]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  используемой литературы

 

1. Волкова, О.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под. Ред. Проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.:ИНФРА – М. - 2002. – 601 с.
2. Добрынин, В.А. Экономика сельского хозяйства / Добрынин В. А., Беляев А.В., Дунаев П.П. М.: Колос, 2002. – с. 459
3. Жиделева, В.В., Каптейн, Ю.Н. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2001. – С. 132.
4. Любушин, Н.П. Лещева, В.Б. Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия// учебное пособие - М.: ЮНИТИ-Дана, 2000 - 470 с.
5. Пауль, Т.В. Повышение экономической эффективности производства продукции растениеводства. М.:МСХА, 2001. – с. 812
6. Российский зерновой союз. // Концепция развития рынка зерна России на среднесрочную перспективу. 07.04.2010 г. – с. 78
7. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий, четвертое издание переработанное и дополненное - М.: ИП «Экоперспек-тива», 2004 г. – 653 с.
8. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – Мн.: Новое здание, 2007. –с. 769
9. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / В.И. Стражев, Л.А. Богдановская, О.Ф.Мигун и др.; Под. ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш.шк.,2003. –с.675
10. Суша, Г.З. Экономика предприятия: Учебное пособие / Г.З. Суша. – М.: Новое знание, 2003. –С. 456
11. Угаров, А.А., Цедиес, Ю. Экономика сельскохозяйственных предприятий//учебник.-М.: МСХА, 2001, 620 с.
12. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА – М. - 2000. – 312 с.
13. Минаков, И. А.  Экономика отраслей АПК/ И.А. Минаков, Н. И.Куликов, О. В.Соколов и др.; под ред. И. А. Минакова. – М.: КолосС,2004. – 464 с.
14. Литвиненко А.И., Татьянченко М.А. Методические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособност и продукции. М.: БИКИ, 1981. -215 с.
15. Личко К.П. Прогнозирование и планирование аграрно-промышленного комплекса: Учебник. М.: Гардарики, 1999. 264 с.
16. Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: Учебное пособие. 2-е изд., испр. и доп. - Воронеж: ВГАУ, УКЦ, 1996. 248 с.
17. Грачев, В.А. Развитие Российского зернового рынка / ВНИЭТУСХ Отв. за вып. В.А. Грачёв. М., 2003. - 152 с.
18. Клиновицкая И.М. Организационно-экономические факторы повышения устойчивости производства зерна: Дис. канд. экон. наук: 08.00.05. М.,1993. -207с.
19. Кузьминов В.Н. Экономика производства зерна в условиях рынка /V Тез. докл. Междун. научн. конф. «Развитие науч. наследия акад. Н.И. Вавилова».- Саратов, 1997. Ч. 2. - С. 231 - 233.
20. Годовые отчеты ООО «Цимлянское чернышковского района Волгоградской области за 2009 – 2010 гг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

Расчет  стоимости валовой продукции  в ценах реализации 2008 года

Вид продукции	Объем продаж		Цена реализации 1 ц, руб.	Произведено, ц	Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
	ц.	тыс.руб.
Зерновые и зернобобовые	464015	223708	482	558448	269171
Подсолнечник	3096	606	196	28431	5572
Горчица	11114	8083	727	11150	8106
Рапс	7077	7723	1091	6610	7212
Многолетние травы: сено	-	-	423,14	7609	3220
Прочая продукция растениеводства	-	-	-	-	1639
Итого продукции растениеводства	-	-	-	-	294920
Свиноводство	75	160	2133	185	395
Итого продукции животноводства	-	-	-	-	395
Всего по сельскому хозяйству	-	-	-	-	295315
Товары	-	-	-	-	649
Работы и услуги	-	-	-	-	6159
Всего по предприятию	-	-	-	-	302123

 

Расчет  стоимости валовой продукции  в ценах реализации 2009 года

Вид продукции	Объем продаж		Цена реализации 1 ц, руб.	произведено, ц	Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
	ц.	тыс.руб.
Зерноые и зернобобовые	381155	162723	427	434828	185672
Подсолнечник	29883	28415	951	7472	7106
Прирост незавершенного производства	-	-	-	-	76917
Прочие культуры		-	-	-	7092
Прочая продукция растениеводства	-	-	-	-	5946
Продукция растениеводства собственного производства	-	-	-	-	1476
Итого продукции растениеводства		-	-	-	284209
Свиноводство	166	721	4343	290	1259
Итого продукции животноводства	-	-	-	-	1259
Всего по сельскому хозяйству	-	-	-	-	285468
Промышленная продукция	-	-	-	-	443
Товары	-	-	-	-	4275
Работы и услуги	-	-	-	-	5779
Всего по предприятию	-	-	-	-	295965