Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 23:21, отчет по практике
Цель работы - систематизация теоретических аспектов организации заработной платы на предприятиях малого бизнеса, исследование состояния оплаты труда на конкретном объекте, анализ действующих на предприятии систем и форм оплаты труда.
Задачи работы:
рассмотреть особенности организации труда и заработной платы на
предприятиях малого бизнеса;
исследовать формы и системы оплаты труда на примере конкретного субъекта малого бизнеса;
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА 7
2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХНОПРОМ») 37
2.1. Характеристика форм и систем оплаты труда работников предприятия 37
2.2. Анализ эффективности расходов на оплату труда работников в ООО
«Технопром» 48
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ
ТРУДА В ООО «ТЕХНОПРОМ» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
Целью деятельности любой коммерческой организации является получение прибыли. Следовательно, оценка прибыли торговой организации и расчет факторов, на нее влияющих, позволяет полнее оценить, каково же экономическое состояние торговой организации в современных условиях.
Финансовые результаты деятельности ООО «Технопром» за 2011-2012 годы представлены в таблице 2.2 (по данным Приложения 1).
Таблица 2.2
Финансовые результаты ООО «Технопром» за 2011-2012 годы
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Отклонение,(+ ,-) |
Темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Доходы от реализации товаров (валовая прибыль) в сумме, тыс. руб. |
3052 |
3480 |
+428 |
114,0 |
Уровень в % к обороту |
23,89 |
24,24 |
+0,35 |
- |
Издержки обращения в сумме, тыс. руб. |
2543 |
2850 |
+307 |
112,1 |
Уровень в % к обороту |
19,91 |
19,85 |
-0,06 |
- |
Прибыль от продаж в сумме, тыс. руб. |
509 |
630 |
+121 |
123,8 |
Уровень в % к обороту |
3,98 |
4,39 |
+0,41 |
- |
Выручка, тыс. руб. |
12774 |
14358 |
+1584 |
112,4 |
На рисунке 2.2 представлена динамика финансовых результатов деятельности ООО «Технопром» за 2011-2012 годы.
По данным таблицы 2.2 и рисунка 2.2 можно отметить следующее. Прибыль от продаж возросла на 121 тыс. руб., или на 23,8%. Рентабельность продаж также увеличилась на 0,41% и составила 4,39% к обороту.
Снижение уровня издержек обращения в 2012 году против показателя 2011 года на 0,06% повлекло за собой увеличение суммы прибыли от продаж в этом периоде на 8,615 тыс. руб.: (-0,06)* 14358/100= -8,615 тыс.руб.
Увеличение уровня доходности организации в 2012 году на 0,35% привело к росту суммы прибыли от продаж ООО «Технопром» на 50,253 тыс. руб.: (+0,35)* 14358/100=+50,253 тыс.руб.
Также
повышение выручки ООО «
16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000
0
2011 год 2012 год
■ Валовая прибыль ■ Издержки обращения ■ Прибыль от продаж ■ Выручка
Рис. 2.2. Динамика финансовых результатов деятельности ООО «Технопром» за 2011-2012 годы
В анализируемом периоде большее влияние на прирост прибыли от продаж против показателя прошлого года оказал рост выручки, то есть увеличение количественного объема продаж.
По рассмотренным показателям
можно отметить, что ООО «Технопром»
достаточно крепко «стоит на ногах» на
рынке, о чем говорит достаточно
большая сумма прибыли и
изучению спроса потребителей, экономии издержек, то в дальнейшем экономические показатели деятельности его будут только улучшаться.
Представим характеристику форм и системы оплаты труда на предприятии и анализ их эффективности.
В целом предприятие реагирует на увеличение объемов выручки и изменение направлений работы увеличением численности персонала.
В таблице 2.3 представлена численность работников ООО «Технопром» согласно штатному расписанию (Приложение 2) и формы их оплаты труда.
Таблица 2.3
Численность работников ООО «Технопром» за 2011-2012 годы
Человек
Наименование штатных единиц |
Системы оплаты труда за 2011 год |
Системы оплаты труда за 2012 год | ||
| Смешанная |
Повременная |
Смешанная |
Повременная |
Директор |
- |
1 |
- |
1 |
Главный бухгалтер |
- |
1 |
- |
1 |
Менеджер по закупкам |
- |
1 |
- |
1 |
Руководитель отдела продаж |
1 |
- |
1 |
- |
Менеджеры по продажам |
5 |
- |
7 |
- |
Офис-менеджер |
- |
1 |
- |
1 |
Программист 1С |
- |
1 |
- |
1 |
Сборщик ПК |
- |
1 |
1 | |
Водитель-курьер |
- |
1 |
- |
1 |
Итого |
6 |
7 |
8 |
7 |
Следовательно, можно сказать, что 53,33% (8/(15)* 100) всех работников оплачиваются по смешанной форме оплаты труда. Это работники отдела продаж. Заработная плата им начисляется по расценке 45 рублей за 1000 рублей выручки «плюс» оклад. Это коллективная сдельная оплата труда с применением коллективных сдельных расценок. При этом условия оплаты труда устанавливаются в прямой зависимости от результатов торгово-финансовой деятельности.
У ООО
«Технопром» возможен учет конечных
результатов работы (заработная плата
выдается 10 числа каждого месяца,
за это время бухгалтерия
В основе
оплаты труда по результату торговой
деятельности лежит распределение
коллективного заработка с
Последовательность расчета фонда оплаты труда и распределения заработка между продавцами ООО «Технопром»:
Премирования работников, также как доплат и надбавок в ООО «Технопром» не предусмотрено.
Оклад
с учетом отработанного времени
в ООО «Технопром», как и во
всех других предпринимательских
Рассмотрим начисление заработной платы работников отдела продаж за декабрь-месяц 2012 года.
Выручка составила в декабре-месяце 2012 года 1105 тыс.руб., что больше показателя за ноябрь-месяц на 123 тыс.руб., или на 11,7%.
Коллективный заработок по сдельной расценке составит:
1105*45 = 49725 рублей
В таблице 2.4 представим порядок расчета заработка работников отдела продаж за декабрь 2012 года.
Таблица 2.4
Расчет фонда заработной платы работников отдела продаж ООО «Технопром» за декабрь 2012 года
В рублях
Должность работника |
Число рабочих дней в месяце |
Фактически отработано дней |
Установленный оклад |
Оклад с учетом отработанного времени |
Коллективный заработок* |
Итого заработной платы |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5=4*0,6 |
6=4+5 |
Руководитель отдела продаж |
21 |
19 |
12000 |
12000/21*19= =10857,14 |
6514 |
17371, 14 |
Менеджеры по продажам (6 чел.) |
21 |
21 |
10500*6 =63000 |
63000 |
37800 |
100800 |
Менеджер по продажам |
21 |
18 |
10500 |
10500/21*18= =9000 |
5400 |
14400 |
Итого |
- |
- |
- |
82857,14 |
49725 |
132571, 14 |
*Примечание. Коэффициент распределения равен 0,600 (49725/82857,14).
Начисление
заработка административно-
В таблице
2.5 представим порядок начисления заработной
платы административно-
Таблица 2.5
Расчет фонда заработной платы
административно-
водителя-курьера ООО «
Должность работника |
Число рабочих дней в месяце |
Фактически отработано дней |
Установленный оклад, руб. |
Оклад с учетом отработанного времени, руб. |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор |
21 |
21 |
45000 |
45000 |
Главный бухгалтер |
21 |
20 |
39000 |
37142,86 |
Менеджер по закупкам |
21 |
21 |
34000 |
34000 |
Сборщик ПК |
21 |
21 |
21000 |
21000 |
Программист 1С |
21 |
21 |
25000 |
25000 |
Офис-менеджер |
21 |
21 |
18000 |
18000 |
Водитель-курьер |
21 |
21 |
10500 |
10500 |
Итого |
- |
- |
- |
190642,86 |
Как видно по данным таблицы 2.5, наибольшая заработная плата у работников руководящего звена, как и в других организациях.
В целом, применяемые в ООО «Технопром» формы и системы оплаты труда являются практически наиболее распространенными в торговле.
Рекомендации по совершенствованию оплаты труда будут предложены далее.
Оценим эффективность существующей оплаты труда работников ООО «Технопром».
2.2. Анализ эффективности
расходов на оплату труда
В основе рыночной
экономики находится
Такие условия
диктуют необходимость резкого
и постоянного роста
В настоящее время
торговые предприятия самостоятельно
формируют средства на оплату труда
работников. В современных условиях
оплата результатов труда рождает
стимул к труду, то есть создаются
условия добровольной, постоянной активности
каждого работника в
Все это говорит о том, что фонд заработной платы должен быть поставлен в прямую зависимость от результатов труда данного предприятия. Создание же действительного, реального стимула к труду не означает безудержного роста фонда потребления.
Основой средств на оплату труда являются заработанные коллективом предприятия доходы от торговой деятельности. В свою очередь, заработанные коллективом доходы, направляются на возмещение материальных затрат, расходов на оплату труда, формирование прибыли (табл.2.6).
Таблица 2.6
Оплата труда работников ООО «Технопром» за 2011-2012 годы
В тыс.руб.
№ п/п |
Показатели |
2011 год |
2012 год |
Темп роста, % |
1 |
Доход от реализации (без НДС) |
3052 |
3480 |
114,0 |
2 |
Материальные затраты |
1126 |
1241 |
110,2 |
3 |
Фонд оплаты труда |
1417 |
1609 |
113,5 |
4 |
Прибыль от продаж |
509 |
630 |
123,8 |
В связи с ростом объемов деятельности ООО «Технопром» в 2012 году доход от реализации без НДС по сравнению с 2011 годом увеличился на 14%.
Фонд оплаты труда при этом возрос до 1609 тыс.руб. - это на 13,5% больше по сравнению с 2011 годом. Материальные затраты в 2012 году повысились по сравнению с прошлым годом меньшим темпом - на 10,2% - и составили 1241 тыс.руб. Однако прибыль у предприятия в 2012 году возросла на 23,8% и стала равной 630 тыс.руб.