Отчет по практике в ООО «Технопром»

Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Октября 2013 в 23:21, отчет по практике

Описание работы

Цель работы - систематизация теоретических аспектов организации заработной платы на предприятиях малого бизнеса, исследование состояния оплаты труда на конкретном объекте, анализ действующих на предприятии систем и форм оплаты труда.
Задачи работы:
рассмотреть особенности организации труда и заработной платы на
предприятиях малого бизнеса;
исследовать формы и системы оплаты труда на примере конкретного субъекта малого бизнеса;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ МАЛОГО БИЗНЕСА 7
2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
МАЛОГО БИЗНЕСА (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХНОПРОМ») 37
2.1. Характеристика форм и систем оплаты труда работников предприятия 37
2.2. Анализ эффективности расходов на оплату труда работников в ООО
«Технопром» 48
3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ
ТРУДА В ООО «ТЕХНОПРОМ» 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82

Работа содержит 1 файл

ФГБОУ ВПО КАЗАНСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬКИЙ.docx

— 227.47 Кб (Скачать)

Целью деятельности любой коммерческой организации  является получение прибыли. Следовательно, оценка прибыли торговой организации и расчет факторов, на нее влияющих, позволяет полнее оценить, каково же экономическое состояние торговой организации в современных условиях.

Финансовые  результаты деятельности ООО «Технопром»  за 2011-2012 годы представлены в таблице 2.2 (по данным Приложения 1).

Таблица 2.2

Финансовые результаты ООО «Технопром» за 2011-2012 годы

Показатели

2011 год

2012 год

Отклонение,(+ ,-)

Темп роста, %

1

2

3

4

5

Доходы от реализации товаров (валовая  прибыль) в сумме, тыс. руб.

3052

3480

+428

114,0

Уровень в % к обороту

23,89

24,24

+0,35

-

Издержки обращения

в сумме, тыс. руб.

2543

2850

+307

112,1

Уровень в % к обороту

19,91

19,85

-0,06

-

Прибыль от продаж в сумме, тыс. руб.

509

630

+121

123,8

Уровень в % к обороту

3,98

4,39

+0,41

-

Выручка, тыс. руб.

12774

14358

+1584

112,4


 

На  рисунке 2.2 представлена динамика финансовых результатов деятельности ООО «Технопром»  за 2011-2012 годы.

По  данным таблицы 2.2 и рисунка 2.2 можно  отметить следующее. Прибыль от продаж возросла на 121 тыс. руб., или на 23,8%. Рентабельность продаж также увеличилась на 0,41% и составила 4,39% к обороту.

Снижение  уровня издержек обращения в 2012 году против показателя 2011 года на 0,06% повлекло за собой увеличение суммы прибыли  от продаж в этом периоде на 8,615 тыс. руб.: (-0,06)* 14358/100= -8,615 тыс.руб.

Увеличение  уровня доходности организации в 2012 году на 0,35% привело к росту суммы  прибыли от продаж ООО «Технопром»  на 50,253 тыс. руб.: (+0,35)* 14358/100=+50,253 тыс.руб.

Также повышение выручки ООО «Технопром»  на 1584 тыс.руб., или на 12,4%, в 2012 году по сравнению с 2011 годом повлияло на увеличение суммы прибыли от продаж на 63,043 тыс.руб.: (+1584)*3,98/100=63,043 тыс.руб.





16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000

0



                 2011 год 2012 год

■ Валовая прибыль   ■ Издержки обращения   ■ Прибыль от продаж   ■ Выручка

 

Рис. 2.2. Динамика финансовых результатов  деятельности ООО «Технопром» за 2011-2012 годы

 

В анализируемом  периоде большее влияние на прирост  прибыли от продаж против показателя прошлого года оказал рост выручки, то есть увеличение количественного объема продаж.

По рассмотренным показателям  можно отметить, что ООО «Технопром»  достаточно крепко «стоит на ногах» на рынке, о чем говорит достаточно большая сумма прибыли и возрастающие показатели рентабельности. Можно заметить, что если ООО «Технопром» будет  проводить такую же политику по

изучению  спроса потребителей, экономии издержек, то в дальнейшем экономические показатели деятельности его будут только улучшаться.

Представим  характеристику форм и системы оплаты труда на предприятии и анализ их эффективности.

В целом  предприятие реагирует на увеличение объемов выручки и изменение  направлений работы увеличением  численности персонала.

В таблице 2.3 представлена численность работников ООО «Технопром» согласно штатному расписанию (Приложение 2) и формы  их оплаты труда.

 

Таблица 2.3

Численность работников ООО  «Технопром» за 2011-2012 годы

Человек

 

Наименование штатных единиц

Системы оплаты труда за 2011 год

Системы оплаты труда за 2012 год

 

Смешанная

Повременная

Смешанная

Повременная

Директор

-

1

-

1

Главный бухгалтер

-

1

-

1

Менеджер по закупкам

-

1

-

1

Руководитель отдела продаж

1

-

1

-

Менеджеры по продажам

5

-

7

-

Офис-менеджер

-

1

-

1

Программист 1С

-

1

-

1

Сборщик ПК

-

1

 

1

Водитель-курьер

-

1

-

1

Итого

6

7

8

7


 

Следовательно, можно сказать, что 53,33% (8/(15)* 100) всех работников оплачиваются по смешанной  форме оплаты труда. Это работники  отдела продаж. Заработная плата им начисляется по расценке 45 рублей за 1000 рублей выручки «плюс» оклад. Это коллективная сдельная оплата труда с применением коллективных сдельных расценок. При этом условия оплаты труда устанавливаются в прямой зависимости от результатов торгово-финансовой деятельности.

У ООО  «Технопром» возможен учет конечных результатов работы (заработная плата  выдается 10 числа каждого месяца, за это время бухгалтерия определяет результаты деятельности за предшествующий месяц). Таким образом, у всех работников есть общая заинтересованность в  конечных результатах.

В основе оплаты труда по результату торговой деятельности лежит распределение  коллективного заработка с учетом трудового вклада каждого работника. Распределение заработной платы  между работниками происходит исходя из коэффициентов оплаты труда, которые  определяются отношением суммы коллективного  заработка к сумме всех окладов  с учетом отработанного времени.

Последовательность  расчета фонда оплаты труда и  распределения заработка между  продавцами ООО «Технопром»:

  1. Рассчитывается сумма заработной платы по окладам и ставкам с учетом отработанного времени.
  2. Рассчитывается коллективный заработок по сдельной расценке 45 руб. за 1000 руб. выручки.
  3. Рассчитывается коэффициент распределения делением суммы коллективного заработка по сдельной расценке на сумму окладов с учетом отработанного времени.
  4. Определяется величина коллективного заработка каждому работнику умножением полученной величины на расчетную величину месячного оклада.
  5. Определяется «итого» заработной платы суммированием итоговых сумм окладов с учетом отработанного времени, сдельного коллективного заработка.

Премирования  работников, также как доплат и  надбавок в ООО «Технопром» не предусмотрено.

Оклад с учетом отработанного времени  в ООО «Технопром», как и во всех других предпринимательских структурах, определяется делением установленного должностного оклада на количество рабочих  дней в месяце и умножением на фактически проработанные дни каждым работником.

Рассмотрим  начисление заработной платы работников отдела продаж за декабрь-месяц 2012 года.

Выручка составила в декабре-месяце 2012 года 1105 тыс.руб., что больше показателя за ноябрь-месяц на 123 тыс.руб., или на 11,7%.

Коллективный заработок по сдельной расценке составит:

1105*45 = 49725 рублей

В таблице 2.4 представим порядок расчета заработка  работников отдела продаж за декабрь 2012 года.

Таблица 2.4

Расчет фонда заработной платы работников отдела продаж ООО  «Технопром» за декабрь 2012 года

В рублях

Должность работника

Число рабочих дней в месяце

Фактически  отработано дней

Установленный оклад

Оклад с учетом отработанного времени

Коллективный заработок*

Итого заработной платы

А

1

2

3

4

5=4*0,6

6=4+5

Руководитель отдела продаж

21

19

12000

12000/21*19= =10857,14

6514

17371,

14

Менеджеры по

продажам (6 чел.)

21

21

10500*6 =63000

63000

37800

100800

Менеджер  по

продажам

21

18

10500

10500/21*18= =9000

5400

14400

Итого

-

-

-

82857,14

49725

132571, 14


*Примечание. Коэффициент распределения равен 0,600 (49725/82857,14).

 

Начисление  заработка административно-управленческому  персоналу, менеджеру по закупкам, программисту, сборщику ПК и водителю-курьеру происходит с условием отработки полного количества рабочих дней в месяце, иначе оклад рассчитывается с учетом отработанного времени.

В таблице 2.5 представим порядок начисления заработной платы административно-управленческому  персоналу, менеджеру по закупкам, программисту, сборщику ПК и водителю-курьеру ООО «Технопром» за декабрь-месяц 2012 года.

Таблица 2.5

Расчет фонда заработной платы  административно-управленческого персонала, менеджера по закупкам, программиста, сборщика ПК и

водителя-курьера ООО «Технопром»  за декабрь 2012 года

Должность работника

Число рабочих  дней в месяце

Фактически  отработано дней

Установленный оклад, руб.

Оклад с учетом отработанного времени, руб.

А

1

2

3

4

Директор

21

21

45000

45000

Главный бухгалтер

21

20

39000

37142,86

Менеджер  по закупкам

21

21

34000

34000

Сборщик ПК

21

21

21000

21000

Программист 1С

21

21

25000

25000

Офис-менеджер

21

21

18000

18000

Водитель-курьер

21

21

10500

10500

Итого

-

-

-

190642,86


 

Как видно  по данным таблицы 2.5, наибольшая заработная плата у работников руководящего звена, как и в других организациях.

В целом, применяемые в ООО «Технопром»  формы и системы оплаты труда  являются практически наиболее распространенными  в торговле.

Рекомендации  по совершенствованию оплаты труда  будут предложены далее.

Оценим  эффективность существующей оплаты труда работников ООО «Технопром».

 

2.2. Анализ эффективности  расходов на оплату труда работников  в ООО «Технопром»

 

 

В основе рыночной экономики находится материальный интерес каждого работника, коллектива. Специфика рыночных отношений вынуждает  коллективы предприятий бороться за выживание в условиях конкуренции, а, следовательно, самостоятельно зарабатывать все средства на формирование не только фонда оплаты труда, но и фондов социального  и производственного развития коллектива.

Такие условия  диктуют необходимость резкого  и постоянного роста производительности труда, то есть повышения эффективности  использования живого труда в  любом подразделении предприятия.

В настоящее время  торговые предприятия самостоятельно формируют средства на оплату труда  работников. В современных условиях оплата результатов труда рождает  стимул к труду, то есть создаются  условия добровольной, постоянной активности каждого работника в деятельности предприятия. Такие условия побуждают работника полностью раскрывать свой потенциал (творческий, трудовой), плодотворно работать и использовать все имеющиеся производственные ресурсы, что и приводит к сокращению затрат труда, то есть к повышению его производительности.

Все это говорит  о том, что фонд заработной платы  должен быть поставлен в прямую зависимость  от результатов труда данного  предприятия. Создание же действительного, реального стимула к труду  не означает безудержного роста фонда  потребления.

Основой средств  на оплату труда являются заработанные коллективом предприятия доходы от торговой деятельности. В свою очередь, заработанные коллективом доходы, направляются на возмещение материальных затрат, расходов на оплату труда, формирование прибыли (табл.2.6).

 

Таблица 2.6

Оплата труда  работников ООО «Технопром» за 2011-2012 годы

В тыс.руб.

№ п/п

Показатели

2011 год

2012 год

Темп роста, %

1

Доход от реализации (без  НДС)

3052

3480

114,0

2

Материальные затраты

1126

1241

110,2

3

Фонд оплаты труда

1417

1609

113,5

4

Прибыль от продаж

509

630

123,8


 

В связи с ростом объемов деятельности ООО «Технопром»  в 2012 году доход от реализации без  НДС по сравнению с 2011 годом увеличился на 14%.

Фонд оплаты труда  при этом возрос до 1609 тыс.руб. - это  на 13,5% больше по сравнению с 2011 годом. Материальные затраты в 2012 году повысились по сравнению с прошлым годом  меньшим темпом - на 10,2% - и составили 1241 тыс.руб. Однако прибыль у предприятия в 2012 году возросла на 23,8% и стала равной 630 тыс.руб.

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Технопром»