Отчет по практике в ОАО "Васо"

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2011 в 13:44, отчет по практике

Описание работы

Целью прохождения практики является выяснение вопросов
организационного устройства предприятия, финансового положения и места,
занимаемого предприятием на рынке. Основной задачей является закрепление,
расширения и углубление на практике знаний, полученных при изучении
общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения
деятельности предприятия отрасли, навыков заполнения документации, расчет
основных технико-экономических показателей и принципов работы
предприятия.

Содержание

Введение 6
1. Характеристика предприятия , 9
История развития предприятия 9
Организационно-правовая форма предприятия 11

Основная деятельность предприятия (имидж, рынок сбыта, масштабы
производства; место, занимаемое предприятием в отрасли). 13
Миссия предприятия 19
Выпускаемая Предприятием продукция 19
План освоения новых видов изделий 21
Организационная структура предприятия 22
Организация экономической работы на предприятии 24
Производственная структура 29

Структурная схема отдела маркетинга 3 0
Анализ элементов системы маркетинга 31
Анализ организации управления маркетингом 34
Функциональные связи с другими подразделениями 36
График факторов удовлетворенности и
неудовлетворенности работников 36
Механизм доведения плана производства по цехам предприятия 38
Формы расчета плана себестоимости (в разрезе
статей калькуляции и элементов затрат) 38
1.17 Особенности планирования сметы затрат на производство
вспомогательных цехов 41
Планирование общепроизводственных расходов 42
Виды цен на продукцию, пример расчета цены на изделие 43
Сведения о численности и средней заработной плате работников 44
Формирование фонда заработной платы и его распределение 47
Организационная структура и задачи финансового отдела 57

Работа содержит 1 файл

Отчет по ВАСО.doc

— 766.50 Кб (Скачать)

     
    1.16 Формы расчета плана себестоимости (в разрезе статей калькуляции и

              элементов затрат)

   Основным     критерием     оценки     конечных     результатов    деятельности предприятия и его подразделений является прибыль, определяемая как разность

 

   

между  объемом  реализации  товарной   продукции   в  оптовых   ценах   и  ее

себестоимостью. Прибыль будет тем выше, чем  ниже будет себестоимость при  том же объеме реализации. Следовательно, себестоимость выпускаемой продукции один из важнейших показателей хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Себестоимость продукции - это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия или его подразделения на ее производство и сбыт. Затраты на производство конкретного цеха составляют производственную цеховую себестоимость. Цеховая себестоимость продукции является базой для определения внутризаводской цены. Текущие затраты, из которых складывается себестоимость продукции делятся на условно-постоянные и условно переменные. К условно-постоянным относятся расходы, абсолютная величина которых при изменении объема выпуска продукции, существенно не изменяется. Условно-переменными называются расходы, размер которых возрастает или уменьшается в соответствии с изменением объема выпуска продукции. Планирование себестоимости является составной частью плана производства и представляет собой систему технико-экономических    расчетов,    определяющих    величину         текущих    затрат,

включаемых в  состав себестоимости продукции.

■ .      . *■ ■   . .      . ■

   Директивно  утверждаемым показателем, характеризующим  цеховую себестоимость производства продукции, является смета затрат на производство. Планирование сметы затрат на производство цеха ведется на год с разбивкой по кварталам и месяцам.

  Статьи  калькуляции: основные материалы, покупные полуфабрикаты, готовые изделия, основная производственная заработная плата (тариф, премия), дополнительная заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальное страхование с зарплаты производственных рабочих, расходы по содержанию и эксплуатации оборудования, цеховые расходы, выслуга лет, отчисления на соцстрахование с выслуги лет, потери от брака, прочие расходы (расходы по командировкам, оплата услуг связи, расходы на подготовку кадров и обучение учеников для своего цеха).

Таблица 8.'Сводная  смета затрат на производство на 2005Г. (тмс/ 

Экономические элементы затрат и другие   * показатели Предплановый  год По плану  на 2004г.
1. Материальные  затраты за вычетом отходов в т.ч. покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия
71781 48765
74616 49794
    2. Затраты на  оплату труда
26789 31121
    3. Отчисления  на социальные нужды
10314 11982
    4. Амортизация  основных фондов
61100 61240
    5. Прочие затраты
1898 1919
1. Итого  затрат на производство Из общей суммы затрат на производство
171882 180878
    2. Относятся  на непроизводственные счета (минус) в т.ч. затраты, возмещенные за счет фондонакопления
317 200
321 210
3. Расходы будущих периодов прирост(+) уменьшение (-)
-56 207
4. Резерв  предстоящих расходов прирост(+) уменьшение (-)
321 -40
5. Незавершенное  производство прирост(+) уменьшение (-)
964 410
6. Итого  производственная себестоимость
170978 179900

Приведенный расчет сметы затрат на производство позволяет увязать план по себестоимости с другими разделами сводного плана предприятия. 

                                                                             1.17 Особенности планирования сметы затратна производство

            вспомогательных цехов.

     В отдельных цехах вспомогательного производства составляется смета на содержание цеха, итоги этой сметы включаются в смету затрат на производство по строке «Расходы по содержанию и эксплуатации оборудования» и «Цеховые расходы». Планирование основных материальных затрат ремонтно-механических цехов (комплекса) осуществляется на основе заказов отдела главного механика, программы, разработанной им по типовому положению о единой системе планово-предупредительного ремонта и эксплуатации оборудования и калькуляции себестоимости ремонтных работ на единицу ремонтной сложности оборудования. Нормы материальных затрат разрабатываются отделом главного механика. Затраты по модернизации оборудование определяются на основе ведомостей дефектов и рабочего проекта модернизации, по нестандартному оборудованию и монтажным работам на основе рабочего проекта и объема монтажных работ.

     По  ремонтно-строительному цеху составляются плановые калькуляции товарного выпуска и материальные затраты включаются в смету затрат на производство. По цехам подготовки производства размер материальных затрат" на изготовление спецоснастки и специнструмента устанавливается в виде лимита ОГТ и согласовывается с ППО на год с разбивкой по кварталам. В смету затрат энергетического комплекса включаются стоимость покупной энергии и затраты на ее трансформацию. Исходя из общей суммы затрат определяется себестоимость данного вида энергии. Затраты на содержание и эксплуатацию заводских энергетических коммуникаций относятся на себестоимость соответствующего вида энергии. Планирование эксплуатационных затрат по автотранспорту производится по действующему «Положению о порядке планирования автотранспортного цеха». Затраты на производственно-хозяйственную деятельность хозяйственных цехов определяется на основе разработки частных смет по видам работ. 

1.18 Планирование  общепроизводственных расходов. 

  Для определения суммы плановых расходов по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховых расходов, составляются соответствующие сметы в разрезе статей и элементов затрат «План-отчета цеха по ТЭП». Исходными данными для составления смет по содержанию и эксплуатации оборудования и цеховых расходов являются:

  1. штатные  расписания   цеха,  отдела,   система  оплаты   и   Положения  о 
    планировании фонда заработной платы
  2. установленный процент отчислений на социальное страхование
  3. нормы амортизационных отчислений
  4. план оргтехмероприятий объединения
  5. лимиты   и   нормативы,   доводимые   до   цехов   и   отделов   планово- 
    производственным отделом на год;
 
  • по    вспомогательным   материалам    (включая    горюче-смазочные),    на 
    содержание оборудования, транспортных средств и зданий и сооружений 
    данного подразделения;
  • по   услугам   вспомогательных   цехов   (энергетических,   транспортных 
    инструментальных, ремонтных и т.п.);

  - по прочим расходам на содержание цеха и оборудования (приобретение и 
списание  пришедших в негодность инструментов,  спецодежды,  инвентаря). 
Лимиты и нормативы разрабатываются ППО совместно с соответствующей службой    предприятия    на   основе    данных    анализа    фактических    затрат 
предшествующего года и плановых смет объединения по этим видам расходов на планируемый год.

   Заработная  плата аппарата управления цеха и  прочего цехового персонала рассчитывается на основе утвержденной структуры управления цехом, нормативов управляемости, штатных расписаний, премиальных и других Положений по оплате труда, но в пределах выделенного подразделению ФЗП и распределяется     по     статьям     расходов     согласно     расшифровки     их     в   .

«Номенклатуре производственных затрат». При этом премия из ФЗП в смету затрат на производство продукции не включается.

  На  заработную плату аппарата управления цеха и прочего цехового персонала делается начисление на социальное страхование. Сумма отчислений распределяется по статьям расходов соответственно распределению фонда заработной платы. Затраты на текущий ремонт инструмента, оборудования, зданий, сооружений и инвентаря цеха рассчитываются на основе графиков ремонта, выполняемого силами цеха, а стоимость услуг вспомогательных цехов - из распределения услуг ремонтных цехов, представляемых ими в планово-производственный отдел. Расходы по текущему ремонту вентиляционных и защитных устройств, на профилактические медицинские мероприятия, на содержание санитарных объектов, на установку приспособлений, предупреждающих несчастные случаи, определяются в соответствии с планом оргтехмероприятий и относятся к элементу «услуги».

       
      1.19 Виды  цен на продукцию, пример расчета  цены на изделие.

     На  предприятии изготавливаются изделия, как для внутреннего потребления, так и для других предприятий (заказчиков). На первом этапе составляется запрос на изготовление изделия, который подписывается генеральным директором. Заказ отдается в цех, в котором изделие будет изготавливаться. Работники цеха составляют калькуляцию необходимого количества материалов и нормативы времени на изготовление изделия. Данная калькуляция поступает в отдел ценообразования, в котором рассчитывается окончательная стоимость изделия.

    Себестоимость складывается из стоимости материалов + заработной платы + отчисления на социальное страхование (37,7% = 23,7+14) + общепроизводственные расходы (70% = 50% (общецеховые) + 20% (общезаводские)) + внепроизводствен-ные расходы (2%) = Полная себестоимость

    Оптовая цена = полная себестоимость + 15% + НДС 18%

  На предприятии  рассчитывается лишь оптовая цена. Затем изготавливается контрольная партия (примерно 10 штук), проверяются нормативы. Таблица 9 Пример расчета оптовой цены на изделие «глушитель ВАЗ 2101-2107». 

Статьи  калькуляции Цена
Основные  материалы 45,6
Вспомогательные материалы 6,8
Транспортные расходы 8,5
Итого: материальные затраты 60,9
Основная  зарплата в том числе прямая зарплата 17,6 13,5
Дополнительная  зарплата 6,9
Отчисления  на социальные нужды 8,4
Спецоснастка 7,6
Общепроизводственные  расходы 125,7
Общезаводские расходы 27,4
Потери  от брака 10
Прочие  производственные расходы 5,0
Производственная  себестоимость- 263,1
Внепроизводственные расходы 6,9
Полная  себестоимость 270
Прибыль (10%) 27
Оптовая цена 297

     Данные  о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) предприятия, а также об изменении численности сотрудников (работников) предприятия.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО "Васо"