Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Марта 2012 в 16:30, отчет по практике
Несмотря на беспрецедентные трудности, обилие годами не решаемых проблем и на периодически возникающие кризисы, Казахстан движется по пути рыночных преобразований. Результатом реформ является становление и развитие новых экономических, финансовых, социальных и других отношений, базирующих на формировании рыночной экономики, в которой ведущим субъектом хозяйствования являются предприниматели.
1.Общаяхарактеристика фирмы
2.Технология производства. Характер основных технологических процессов
3.Организации вспомогательных и обслуживающих процессов производства 4.Управлениядеятельностью предприятия
5.Планирован деятельности предприятия
6 Проведение анализа маркетинговой деятельности предприятия
7. Проведение анализа обеспеченности предприятия трудовыми
Ресурсами
8.Организации материально-технического обеспечения предприятия
9. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Заключение
Приложение
В планах ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» увеличивать занимаемую долю рынка за счет регионального развития и поддержания широкого ассортиментного ряда товаров.
Обеспечение качества на ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» - часть менеджмента качества, направленная на создание уверенности, что требования к качеству будут выполнены.
Критерием оценки качества продукции на ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» является собранная информация в виде ежемесячных отчетов и аналитических графиков за месяц по индексам качества т.е. по совокупности всех аспектов влияющих на качество готовой продукции.
На основании достоверных данных по ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes», входящих в допустимые пределы, предусмотренные нормативно-технической документацией компании проводится выписка качественных удостоверений. Также экспертной группой дегустаторов происходит регулярный сравнительный анализ продукта с продукцией других пивоваренных заводов. Результаты фиксируются и обрабатываются лидерами экспертной группы.
Процедура «Порядок обслуживания пиворазливочного оборудования» применима ко всем торговым точкам, реализующим любые сорта пива, производимые компанией. Применяя ISO 9000 как инструмент в достижении поставленных целей и, следуя критериям Болбриджа, в компании намечены приоритетные направления по улучшению качества продукции и услуг и завоеванию лидерских позиций на рынке.
На основе проведенного анализа экономического и финансового положения ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» в исследуемый период можно охарактеризовать как устойчивое.
Заключение
ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» имеет весьма интересную историю, т.к. оно образовалось на рынке Казахстана достаточно давно, а также являеться производственной компанией, что очень актуально и необходимо на данном этапе развития экономики.
ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes» определила для себя сеть ключевых процессов, обеспечивающих качество продукции и предоставляемых компанией услуг по доставке продукции до торговых точек и в регионы Казахстана.
Предприятие обладает высококвалифицированным кадровым потенциалом, имеющего возможность решать широкий спектр задач ориентированных на данное производство.
Информация о работе Отчет о практике в ТОО «Пивоваренная Компания «Derbes»