Автор: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 12:50, курсовая работа
Целью данной курсовой работы, является рассмотрение организации труда на предприятии. То есть, как организовать работу, чтобы труд был наиболее эффективным. Но следует помнить, что труд настолько специфичен, что правильно организовать его довольно проблематично.
Введение…………………………………………………………………………...5
Организация труда…………………………………………………………….6
Рабочие места и требования к их организации…………………………6
Организация рабочего места………………………………………….…9
Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса ……………………………………………………...18
Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда……………………………………………………………………….19
Нормирование труда………………………………………………………..22
Основные принципы и задачи нормирования труда на предприятии..22
Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку детали……………………………………………………………………...25
Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке………………………………………27
Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража…………………………………….30
3. Организация оплаты труда …………………………………………………..35
3.1. Структура заработной платы работников предприятия………………….35
3.2. Организация оплаты труда в бригаде……………………………………38
Заключение………………………………………………………………………42
Список использованной литературы………
Чтобы оценить хроноряд относительно его колебаний, используют фактический коэффициент устойчивости ( ), который определяется по формуле:
где
tmax, tmin – соответственно максимальная
и минимальная продолжительность выполнения
элемента операции, полученная при замерах.
Сравним
фактический и нормативный
Вывод: таким образом фактический коэффициент устойчивости хроноряда не превышает нормативный.
Убедившись
в качественности ряда, исчисляем его
среднюю продолжительность (
):
Значение оперативного времени на операцию (Топ) можно определить по формуле:
ТОП =
=0,19 + 0,41 + 0,07 + 0,11 + 0,06 + 0,05 + 1,39 + 0,04 + 0,06
+ 0,11 + 0,04 + 0,09 + 0,30 = 2,92 мин.
Норму времени на выполнение технологической операции (Нвр) можно рассчитать по следующей формуле:
НВР = ТОП + tОБСЛ + tОТД + tП.З = 2,92 + 0,12 + 0,07 + 17 = 20,11 мин.
где tОБСЛ – время на организационно-техническое обслуживание рабочего места = 4,2% от Топ = 0,12 мин.
tОТД – время на отдых рабочего при выполнении операции = 2,4% от Топ = 0,07 мин.
tП.З – подготовительно-заключительное время на партию деталей = 17 мин.
На
основании полученных данных сделаем
выводы по данному разделу: Нормативное
оперативное время операции соответствует
действующим нормам времени на предприятии.
Структура фонда заработной платы на предприятии довольно сложна. Помимо прямой оплаты труда за проработанное время либо произведенную продукцию или работу (при сдельной или договорной оплате) в фонд включаются стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также все денежные суммы, выплачиваемые за непроработанное время, если согласно действующему трудовому законодательству за работниками сохраняется заработная плата. В общем виде в фонд оплаты труда на предприятии входят следующие укрупненные элементы:
1. Оплата за отработанное время.
2. Оплата за неотработанное время.
3. Единовременные поощрительные выплаты.
4. Выплаты на питание, жилье, топливо.
Заработная плата определяется исходя из планируемого рабочего времени и объема производства по тарифным ставкам, окладам или сдельным расценкам. В качестве методики можно рекомендовать следующий порядок определения величины фонда заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих.
Фонд заработной платы рабочих включает прямую (тарифную) заработную плату и все доплаты к ней. Прямая заработная плата состоит из суммы сдельных расценок, выплачиваемых рабочим-сдельщикам, и заработной платы рабочих-повременщиков, исчисляемой по тарифным ставкам.
При планировании определяют фонд часовой заработной платы, фонд дневной заработной платы, фонд годовой (квартальной, месячной) заработной платы.
В фонд оплаты труда включаются также выплаты стимулирующего характера — премии. Их размер по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда (3пр) определяется в соответствии с действующими премиальными системами на предприятии.
Составной частью фонда оплаты труда являются также выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда (по районным коэффициентам, надбавки к заработной плате за непрерываемый стаж работы, доплаты за условия труда, доплаты за работу в ночное (вечернее) время, оплата за работу в выходные и праздничные дни .
В состав фонда оплаты труда включаются также денежные суммы за непроработанное время в соответствии с законодательством (оплата ежегодных и дополнительных отпусков, доплаты матерям за время перерывов в работе на кормление грудных детей и доплаты подросткам за сокращенный рабочий день).
На основе детальных расчетов составляется сводная таблица планируемого фонда оплаты труда. Средняя заработная плата устанавливается на основе рассчитанной численности определенных категорий работающих и фондов их оплаты.
Для руководителей, специалистов и служащих определяется среднегодовая заработная плата, а для рабочих — среднегодовая, среднедневная и среднечасовая.
На стабильно работающих предприятиях, где существенно не меняются производственные и экономические показатели, плановый фонд заработной платы может исчисляться исходя из прямой заработной платы, рассчитанной по расценкам, тарифным ставкам и должностным окладам. Последняя в условиях инфляции корректируется на ожидаемый инфляционный индекс. Все прочие элементы планового фонда, входящие и состав часового, дневного и годового фондов, объединяются в так называемый «коэффициент дополнительной заработной платы», показывающий, во сколько раз полной годовой фонд заработной платы больше фонда прямой заработной платы. Этот коэффициент может быть рассчитан по отчету.
В случаях, когда на предприятии существенно изменяются объемы производства и производительность труда, а, следовательно, и численность работников, плановый фонд заработной платы может быть приблизительно рассчитан исходя из отчетного фонда, скорректированного на показатели изменения численности и средней заработной платы или изменения объемов производства производительности труда и средней заработной платы.
Для получения достоверного результата расчетов необходимо при определении изменения объемов производства и производительности труда использовать сопоставимые цены (например, цены базового года) и возможно более точно рост заработной платы.
Одним из широко распространенных укрупненных методов планирования фонда заработной платы является нормативный метод, который позволяет по базовым показателям, а на новых предприятиях или при существенных изменениях ассортимента продукции расчетным путем определить норматив заработной платы на единицу или на 1 тыс. руб. продукции. При расчете по базовым исходным данным фактический расход заработной платы корректируется на плановое отношение индекса роста средней заработной платы к индексу производительности труда
Применение норматива расхода заработной платы в процентах к стоимости продукции позволяет определять фонд заработной платы, как в условиях инфляции, так и дефляции: какие бы ни были цены на продукцию, фонд заработной платы всегда будет рассчитываться в процентах от стоимости продукции. Заключительным этапом планирования фонда оплаты труда является распределение этого фонда между подразделениями предприятия.
где Тс – часовая тарифная ставка рабочего, руб./ч
1 – 11,7 руб./ч
2 – 13 руб./ч
3 - 13 руб./ч
4 - 13,9 руб./ч
5 – 15,7 руб./ч
6 -14,8 руб./ч
tф – количество фактически отработанных часов в месяц, ч.
1 – 136 ч., 2 – 136 ч., 3 – 144 ч., 4 – 144 ч., 5 – 126 ч., 6 – 128 ч.
Tз1 = 11,7 руб./ч * 136 ч. = 1 591,2 руб.
Tз2 = 13 руб./ч * 136 ч. = 1 768 руб.
Tз3 = 13 руб./ч * 144 ч. = 1 872 руб.
Tз4 = 13,9 руб./ч * 144 ч. = 2 001,6 руб.
Tз5 = 15,7 руб./ч * 126 ч. = 1 978,2 руб.
Tз6 = 14,8
руб./ч * 128 ч. = 1 894,4 руб.
= 1591,2р.+ 1768р.+ 1872р.+2001,6р.+ 1978,2р.+1894,4р.=11105,4р.
где n – количество работников в бригаде
3) Определим сумму индивидуальных доплат и надбавок каждому члену бригады:
Сдi = Tзi * Дi / 100
где Дi – размер доплат и надбавок, установленный i-му члену бригады, %.
Дi2 = 10% Сдi = 1768 * 10% / 100 = 176,8 руб.
Дi5 = 30% Сдi = 1978,2 * 30% / 100 = 593,46 руб.
Дi6 = 15% Сдi = 1894,4 * 15% / 100 = 284,16 руб.
ПРбр = - = 17 300 р. - 11 105,4 р. = 6 194,6 р.
где – сдельный фактический бригадный заработок, руб. = 17 300 руб.
где КТУi – значение фактического коэффициента трудового участия, установленное советом бригады i-му работнику:
КТУ1 = 1,9 КТУ3 = 1,7 КТУ5 = 2,0
КТУ2 = 0,8 КТУ4 = 1,3 КТУ6 = 1,3
n – количество работников в бригаде =
6
где Пбр – размер бригадной премии, руб. 6 200 руб.
∑Зi = Tзi + Сдi + ПРi + Пi
∑З1 = Tзi + Сдi + ПРi + Пi = 1 591,2+1032,43+1033,33 = 3656,96
∑З2 = 1 768+176,8+1032,43+1033,33 = 4010,56
∑З3 = 1 872+1032,43+1033,33 = 3937,76
∑З4 = 2 001,6+1032,43+1033,33 = 4067,36
Информация о работе Особенности изучения затрат рабочего времени и нормирования труда