Организация стимулирования труда работников предприятия

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание:

                        С.

Введение…………………………………………………………………………….

1. Теоретические  основы организации и стимулирования  труда в сельском хозяйстве……………………………………………………………………………

1.1. Рациональное  сочетание форм хозяйствования…………………………….

1.2. Принципы  формирования трудовых коллективов………………………….

1.3. Организация  стимулирования труда работников  предприятия……………

2. Анализ деятельности трудовых коллективов ЗАО ” Калининское ” …….

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия (наименование)…………………………………………………...……………..

2.2. Состав и структура трудовых коллективов……………………………..

2.3. Стимулирование труда работников (текущая оплата, доплаты поощрения)……………………………………………………..………………

2.4.  Эффективность труда коллективов на предприятии………………. ……

3. Совершенствование  организации и стимулирования  труда работников ЗАО “Калининское” ………………………………………………………………..…

3.1. Расчет потребности  в работниках отрасли  животноводства……………………………………………………………………

3.2. Эффективность мероприятий по совершенствованию организации и стимулирования труда…………………………………………………………

Выводы и  предложения…………………………………………………………

Список использованной литературы………………………………………… 
 
 

  

Введение

     В условиях становления рыночной экономики  в нашей стране особое значение приобретают  вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую  эффективность любого производства.

     В последние десятилетия управление производством и персоналом стало  родом профессиональной деятельности. Это объясняется тем, что повышение  эффективности управления при ускорении  использования достижений научно-технического прогресса, более полном использовании  кадрового потенциала приобрело  решающее значение для успешной деятельности корпораций в ужесточающей конкурентной борьбе. Основными факторами конкурентоспособности  стали обеспеченность квалифицированной  рабочей силой, степень мотивации, организационные структуры и  формы работы, определяющие эффективность  использования персонала.

     Чтобы эффективно управлять персоналом организации, компания должна иметь четкую цель, продуманную стратегию своего развития и программу по стимулированию сотрудников.

     Кризис  сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере  производства. Основная особенность  работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного  процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к  результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный  для них ритм работы.

     Для того, чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с кадрами, на что нужно обратить внимание, иными словами руководителю необходимо владеть современными технологиями управления трудовыми ресурсами.

     Актуальность  курсовой работы «Организация стимулирования труда работников сельскохозяйственного  предприятия ЗАО «Калининское»  заключается в том, что неотъемлемым условием успешной деятельности любой организации является увеличение средств, выделяемых на работу с персоналом. Проще говоря, необходимо выделять деньги на стимулирование труда работников. Современные концепции управление персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

     Разработка  и совершенствование стимулов и  мотивов к труду все больше ставятся в практическую плоскость  как средство в борьбе с конкурентами и выживания в условиях рынка.

      Предметом курсового исследования является стимулирование труда работников. Объектом – сельскохозяйственное предприятие ЗАО «Калининское».

           Целью курсовой работы является изучение  системы организации стимулирования труда на предприятии ЗАО «Калининское»  и внедрение новых предложений по совершенствованию существующей системы.

     Из  цели вытекают следующие задачи:

     - изучить теоретические основы  организации и стимулирования  труда в сельском хозяйстве;

     - проанализировать деятельность  трудовых коллективов на предприятии  ЗАО «Калининское»;

     - внести предложения по  совершенствованию  организации и стимулирования  труда работников предприятия ЗАО «Калининское».

     При написании курсовой работы была использована учебная и научная литература по теме исследования.

     Курсовая  работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения (Годовые отчеты 2007 – 2009 гг.) 

1. Теоретические основы  организации и  стимулирования труда 

в сельском хозяйстве

      1.1. Рациональное сочетание  форм хозяйствования 

      В соответствии с положениями Конституции  и Гражданского кодекса Российской Федерации признаются государственная, муниципальная, частная и иные формы собственности. К иным формам собственности относится общая (совместная) собственность, которая может функционировать с определением доли каждого из собственников в праве собственности (долевая собственность, смешанная и др.).

      К государственной собственности  относится имущество, принадлежащее на праве собственности Российской Федерации (федеральная собственность), и имущество, принадлежащее на праве собственности субъектам Российской Федерации. Имущество, имеющее статус государственной собственности, закрепляется за государственными предприятиями и учреждениями во владение и (или) пользование. В сельском хозяйстве к предприятиям с государственной формой собственности относятся опытно-производственные и учебно-производственные хозяйства, госплемзаводы, казенные предприятия, животноводческие комплексы и другие предприятия, не прошедшие стадию реформирования.

      Муниципальная собственность — это имущество, принадлежащее на праве собственности городским, сельским поселениям, другим муниципальным образованиям. Права собственника осуществляют органы местного самоуправления. К сельскохозяйственным предприятиям с муниципальной формой собственности относятся унитарные предприятия, имеющие своей первоочередной задачей удовлетворение потребностей населения города, сельского района.

      Частная форма собственности — это имущество, находящееся в собственности физического или юридического лица, крестьянской семьи. Она может быть использована как индивидуальная, коллективно-совместная, коллективно-долевая. Коллективная — это собственность, в пределах которой субъект собственности не персонифицирован как индивидуум, а представляет собой совокупность, сообщество, коллектив собственников. Как правило, в правовом плане субъект собственности оформляется как единое юридическое лицо.

      К индивидуальной собственности граждан  относится их личная собственность. Источником ее образования являются доходы от самостоятельной хозяйственной деятельности, личного подсобного хозяйства, вознаграждение за труд, доходы от средств, вложенных в кредитные учреждения, акции, ценные бумаги и другие источники доходов, не запрещенные законами. К таким собственникам в аграрном секторе экономики относятся: владельцы личных подсобных хозяйств (ЛПХ), крестьянские (фермерские) хозяйства.

      Общая собственность (совместная мелкогрупповая, коллективно-долевая, акционерная, коллективно-совместная) — это вид собственности, когда имущество находится в собственности двух и более лиц (принадлежащих им на праве общей собственности). В сельском хозяйстве преобладают в основном подобного рода организационно-правовые формы хозяйствования. К ним относятся следующие предприятия: товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества закрытого и открытого типа, производственные и обслуживающие кооперативы, различные товарищества, коллективные предприятия, реформированные совхозы и колхозы, сохранившие свой статус, различные объединения, ассоциации и союзы.

      Важно отметить, что условия материального  стимулирования труда должны регулироваться договорами работодателя (собственника) и работополучателя. Механизм оплаты труда должен соответствовать индивидуальным, коллективным, общественным интересам собственников, трудовых коллективов и отдельных работников.

      Цель  трудового законодательства — установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, зашита прав и интересов работников и работодателей.

      Основные  задачи трудового законодательства — создание необходимых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон, трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных, непосредственно связанных с ним отношений по: организации труда и управлению трудом; трудоустройству у данного работодателя; профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников; социальному партнерству, ведению коллективных переговоров, заключению коллективных договоров и соглашений; материальной ответственности работодателей и работников в сфере труда и т. д. (ст. 1 ТК РФ).

      В соответствии с Трудовым кодексом оплата труда каждого работника зависит от его личного трудового вклада и качества труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какое бы то ни было понижение оплаты труда работника в зависимости от его пола, расы, национальности, отношения к религии, принадлежности к общественным объединениям.

      При организации оплаты труда рабочих  могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация  сочтут такую систему наиболее целесообразной. Вид системы оплаты труда, размер тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также их соотношение у отдельных категорий персонала предприятия (учреждения, организации) определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах, иных нормативных актах (ст. 129 ТК РФ).

      Организациям  самим предоставлено право устанавливать  размеры тарифных ставок, окладов и прочих выплат. Месячная оплата труда работника, отработавшего полностью определенную на этот этап норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности (нормы труда), не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты (ст. 133 ТК РФ).

      Трудовой  кодекс также регламентирует оплату труда руководителей, специалистов и служащих. Их оплата устанавливается администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией (ст. 145 ТК РФ). Следует отметить, что на тяжелых работах, на работах с вредными условиями труда и на работах в местностях с тяжелыми климатическими условиями устанавливается повышенная оплата труда (ст. 146 ТК РФ).

      Что касается применения систем оплаты труда, то труд работников может оплачиваться повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты труда. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования или вознаграждения по итогам работы за год, другие формы материального поощрения. Применение систем оплаты труда и форм материального стимулирования, утверждение положений о премировании и выплате вознаграждений по итогам года производятся администрацией организации по согласованию с соответствующим выборным профсоюзным органом.

      В дополнении к системам оплаты труда  может устанавливаться вознаграждение работников по итогам работы из фонда, образуемого за счет прибыли предприятия. Размер вознаграждения определяется с учетом результатов труда работника и продолжительности его непрерывного стажа на предприятии. Положение о порядке выплаты вознаграждения по итогам работы за год утверждается администрацией предприятия (ст. 144 ТК РФ). Следует отметить, что в данном случае у предприятия имеются широкие возможности для самостоятельного определения размеров вознаграждения по труду. Вознаграждение выплачивается после подведения итогов хозяйствования. Работники, проработавшие год, но уволившиеся до момента выплаты, имеют право на получение вознаграждения в общем порядке в установленные сроки.