Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 18:00, курсовая работа
Відповідно до мети дослідження були поставлені й вирішені наступні завдання:
- вивчене поняття збуту як об'єкта керування;
- розглянута сутність процесу керування збутом;
- вивчений процес вибору й оцінки ефективності каналів збуту;
- розглянута організація процесу керування збутом на ДП «Костопільський лісгосп»;
До нематеріальних факторів мотивації співробітників можна віднести наступні: перспектива кар'єрного росту, похвала підрозділів, що домоглися протягом певного періоду найкращих показників по прибутку й обсягам продажів, регулярні збори співробітників служби збуту на корпоративних заходах для створення неформальних відносин, що дозволяють ефективно вирішувати робочі питання.
Державне підприємство «Костопільське лісове господарство» створене на підставі наказу Міністерства лісового господарство України від 31.10.1991 № 133 «Про організаційну структуру управління лісовим господарством України», засноване на державній власності, належить до сфери управління Державного комітету лісового господарства України та входить до сфери управління Рівненського обласного управління лісового господарства.
Статут ДП «Костопільський лісгосп» затверджений наказом Держкомлісгоспу України від 17.02.2005 № 164 та зареєстровано в державному реєстрі Костопільської РДА від 05.04.2005 за № 15981050001000165.
Основними напрямками діяльності лісгоспу є :
- проведення заходів по відновленню лісів, підвищенню їх продуктивності, створенню насаджень із швидкоростучих і технічно цінних порід;
- організація лісонасінневої справи і лісових розсадників;
- охорона лісів
і захисних лісонасаджень від
незаконних порубів, пошкоджень
виробництво продукції та товарів народного споживання, проведення шсозаготівельних та лісопильно-деревообробних робіт;
- організація ведення мисливського господарства та контроль за дотримання правил полювання;
- проведення матеріальної
та грошової оцінки лісу на
лісосіках, призначених до
- здійснення капітального
будівництва, ефективного
- інші види діяльності, що випливають з мети та предмету діяльності і не заборонені чинним законодавством України.
ДП „Костопільський лісгосп" є юридичною особою, здійснює свою діяльність на основі і відповідно до чинного законодавства України та Статуту.
До адміністративно-
Костопільський лісгосп частково задовольняє потреби в деревині в основному Костопільський адміністративний район, а також проводить відпуск деревини в інші райони області і за її межі. Найбільшими споживачами деревини є ТзОВ „Свиспан Лімітед" і сам лісгосп.
Господарська діяльність лісгоспу направлена на вирощування високопродуктивних насаджень, отримання крупно мірної і якісної деревини, а також формування високопродуктивних стійких насаджень для утворення бажаних ландшафтів-і сприятливих умов для відпочинку населення беї порушень лісового середовища.
Основними видами продукції, що виготовляється на підприємстві є: лісоматеріали круглі для виробітку пиломатеріалів і заготовок, для будівництва, для виробітку целюлози і деревної маси, лущення, заготовки пилені, брус столярний, пиломатеріали.
Споживачами лісопродукції ДП Костопільський лісгосп на ринку України є: ДЛГП „Клевань”; „Кондор”; Костопіль КДП; Березнівська сірникова фабрика; Оржів „Інколіс”; „Натан”; „Сава”; „Калерія”; Рівненська меблева фабрика. Працює підприємство і з іноземцями – угорцями, поляками, молдаванами, румунами.
З вищезазначеного можна зробити такий висновок, що ДП Костопільський лісгосп на ринку лісової продукції і продукції деревообробки користується попитом, має як внутрішніх споживачів своєї продукції, так і зовнішніх. На підприємстві представлена лінійна структура управління.
Основні техніко- економічні показники ДП ,, Костопільський лісгосп ” за останні п’ять років наведемо в табл. 2.1.1
Таблиця 2.1.1
Основні техніко-економічні показники ДП «Костопільський лісгосп» 2007-2010 років
№ |
Показники |
Од. вим. |
Періоди (роки) | |||
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Обсяг виготовленої продукції |
тис. грн. |
22931 |
25372 |
28020 |
35840 |
3. |
Обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг) |
тис три. |
19704 |
21729 |
24629 |
31808 |
4. |
Собівартість реалізованої продукції |
тис грн. |
15158 |
17115 |
19297 |
23997 |
5. |
Середньорічна вартість основних виробничих фондів |
тис. грн. |
4758 |
5777 |
5475 |
7718 |
6. |
Річні амортизаційні відрахування |
тис. грн. |
570 |
802 |
772 |
924 |
7. |
Фондовіддача ОВФ |
грн./грн. |
3,22 |
3,76 |
4,49 |
4,12 |
Адміністративні витрати |
тис. грн. |
1375 |
1438 |
1714 |
1954 | |
Витрати на збут |
тис. грн |
2019 |
1741 |
2615 |
4924 | |
Коефіцієнт віддачі спожитих основних фондів |
грн./грн. |
14,46 |
16,09 |
10,00 |
10,72 | |
8. | ||||||
9. |
Середньорічні залишки оборотних коштів |
тис. грн. |
2316,7 |
2483,5 |
2076,5 |
2409 |
10. |
Коефіцієнт обіговості оборотних коштів |
коеф. |
4,67 |
4,64 |
5,78 |
6,31 |
11. |
Чисельність працівників, всього в т. ч. робітників |
чол. |
333 |
259 |
236 |
235 |
12. |
Середньорічна продуктивність праці одного працівника, |
тис. грн. |
32,48 |
44,46 |
50,89 |
64,73 |
13. |
Середньомісячна заробітна плата одного працівника |
тис. грн. |
1,13 |
1,38 |
1,53 |
2,06 |
14. |
Валовий прибуток (включає прибуток та постійні витрати) |
тис. грн. |
4546 |
4614 |
5332 |
7811 |
15. |
Прибуток до оподаткування (балансовий прибуток) |
тис. грн. |
366 |
496 |
797 |
669 |
16. |
Чистий прибуток (збиток) |
тис. грн. |
149 |
205 |
277 |
193 |
17. |
Рівень рентабельності |
% |
0,85 |
0,87 |
0,96 |
0,93 |
На основі обчислених основних техніко – економічних показників можна зробити висновок, що обсяг виробленої продукції на підприємстві поступово зростає досить помітними темпами. Аналогічну ситуацію можна простежити і з собівартістю виготовленої продукції. Щодо обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг) та собівартістю реалізованої продукції, то вони знизилися в 2009 році, але вже в 2010 році відбувся зріст обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг) та собівартістю реалізованої продукції. Найбільшою фондовіддача була у 2010 році і становила 4,12 а найменшою у 2008 році при значення 3,22.
Коефіцієнт обіговості оборотних коштів у 2008 році знижується, а 2009 та 2010 - збільшується. Так, у 2007 р. він становив 4,67, відповідно у 2008 він зменшився і став 4,64 і в 2009 р. збільшився до 5,78 та в 2010 р.-6,27. Чисельність працівників протягом аналізованого періоду зменшується, станом на 2009-236, станом на 2010 - 235 працівників. Що ж до чистого прибутку то він у 2008 році станов -205 тис.грн, в 2009 – 277 тис.грн, та зменшився в 2010 році і становив 193 тис.грн.
Рівень рентабельності має тенденцію до зростання по 2009 рік, в якому він становив 0,95% , в в 2010 році прямує до зменшення і становить 0,93%. Це є негативним для підприємства.
Вивчення структури ринку, його типології безпосередньо пов´язано з визначенням стану конкурентного середовища, її оцінкою і дослідженням можливостей обмеження або розвитку конкуренції.
Обсяг виготовленої та реалізованої продукції
Рис.2. Динаміка обсягів виготовленої та релізованої продукції за2007-2010 р.
ДП ,, Костопільський лісгосп ” залежить від зовнішніх та внутрішніх факторів. Підприємство, як відкрита система залежить від зовнішнього середовища у відношенні забезпечення сировиною і матеріалами, енергією, трудовими ресурсами, а також від споживачів виготовлених товарів чи послуг.
Діяльність ДП,, Костопільський лісгосп ” направлена, насамперед, на задоволення потреб споживачів. Від потреб споживачів залежать обсяги реалізації продукції, а отже, і прибутковість підприємства. Споживачі позитивно впливають на стратегію виробництва. Свою продукцію підприємство реалізовує як на ринках України, так і за кордоном.
Для якнайповнішого задоволення потреб споживачів підприємство постійно стежить за ринком продукції і вчасно пристосовується до змін у потребах.
Сучасний ринок характеризується загостренням та прискоренням конкуренції. Тому підприємствам, що конкурують на ринку необхідно не лише реагувати на дії конкурентів, а й передбачувати їхню поведінку та здійснювати зміни відповідно до їхніх дій. Отже, підприємству потрібно виявити такі конкурентні переваги, які дали б змогу збільшити кількість споживачів і частку ринку. Найбільшими підприємствами, які здійснюють заготівлю лісопродукції є Сарненський ДЛГ, Клеванський ДЛГ, Клесівський ДЛГ. Конкуренти обмежують частку ринку підприємства, а отже і прибуток.
Лісгосп реалізує лісопродукцію, як на внутрішньому ринку, так і на зовнішньому. Від потреб споживачів залежать обсяги реалізації продукції, а отже, і прибутковість підприємства. За 2009 року на експорт поставлено 7143,55м3 круглого лісу та 4993,29 м3 продукції переробки(заготовки пилені та брус столярний). Найбільші експортні поставки у 2010 році здійснювались в наступні країни. Це показано в табл. 2.2.1
Таблиця 2.2.1
Експортні поставки 2010 року, куб.м
№ з.п. |
Вид продукції |
Країна |
Обсяг |
1. |
Пиловник хвойний |
Угорщина, Туреччина, Польща |
3627,5 |
2. |
Техсировина |
Туреччина, Словакія, Польща |
1289,3 |
3. |
Фансировина |
Литва, Польща |
86,1 |
4. |
Брус будівельний |
Німеччина |
1470,11 |
5. |
Заготовки пилені |
Німеччина |
1296,36 |
6. |
Роллбордери |
Польща, Угорщина |
142,78 |
На рис. 3 представимо питому вагу кожного виду продукції у загальному обсязі експорту.
Рис. 3 Структура експорту за видами продукції за 2010 рік
Основна продукція, що збувається по Україні: фансировина, пиловник сосновий, будівельний ліс, пиловник дубовий, пиловник м’яколистяний, баланси, рудстійка, техсировина, дрова паливні. Найбільшу питому вагу у обсязі експорту з рис. 2.7. займає реалізація половника хвойного і становить 46 % всієї експортної деревини, найменша питома вага роллбобдерів. Це пов’язано з якістю деревини, з її призначенням. Значну частину у експорті займає реалізація брусу будівельного- 19%.
З вищезазначеного можна зробити такий висновок, що ДП «Костопільський лісгосп» є конкурентспроможним підприємством на ринку лісової продукції і продукції деревообробки, має постійних споживачів своєї продукції. Займається збутом як необробленої деревини (круглого лісу), так і обробленої продукції (роллбордери, палети, брус будівельний, заготовки для євро піддонів). На базі лісгоспу успішно функціонує деревообробний цех, продукція якого є експортною,і приносить значні доходи підприємству. Для порівняння наведемо динаміку обсягів переробки лісопродукції Рівненської області в табл. 2.2.2
Таблиця 2.2.2
Динаміка обсягів переробки
лісопродукції Рівненської
за 2007-2010 роки, тис. грн.
№ з/п |
Підприємства |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
1 |
Березнівський ЛГ |
991,3 |
1049,9 |
1236 |
1455 |
2 |
Володимирецький ЛГ |
851,7 |
918,5 |
1100,7 |
1319 |
3 |
Висоцький ЛГ |
392,8 |
418,9 |
496,4 |
588,2 |
4 |
Дубенський ЛГ |
845,4 |
760,7 |
680 |
607,9 |
5 |
Дубровицький ЛГ |
230,7 |
345,9 |
402 |
467,2 |
6 |
Зарічненський ЛГ |
342,3 |
467,9 |
550 |
646,5 |
7 |
Клеванський ЛГ |
612,5 |
696,0 |
879 |
1110 |
8 |
Клесівський ЛГ |
982,9 |
1642,6 |
2116 |
2429,9 |
9 |
Костопільський ЛГ |
587,1 |
682 |
880,2 |
1136 |
10 |
Млинівський ЛГ |
400,1 |
361 |
362 |
363 |
11 |
Острозький ЛГ |
552,6 |
592,6 |
598 |
603,4 |
12 |
Рокитнівський ЛГ |
1054,2 |
964,2 |
980 |
996 |
13 |
Рівненський ЛГ |
279,6 |
287,2 |
327,9 |
374,3 |
14 |
Сарненський ЛГ |
1855,7 |
1789,8 |
1820 |
1850,7 |
15 |
Соснівський ЛГ |
937,5 |
1151,9 |
1421 |
1753 |
16 |
ДЛМО Дубенське |
41,2 |
38,3 |
39 |
40 |
17 |
Разом |
10957,6 |
12167,4 |
13888,2 |
15740,1 |