Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:12, курсовая работа
Целью междисциплинарного курсового проекта является оценка результатов финансово-хозяйственной деятельности ООО «Арчеда-продукт» и определение направлений политики ее совершенствования.
Введение ………………………………………………………………………… 3
1 Аналитическая часть 5
1.1 Характеристика объекта анализа «ООО Арчеда - Продукт» ……………. 5
1.2.Анализ производства и реализации продукции………………………… 7
1.3 Анализ использования основных производственных фондов (ОПФ) предприятия
1.4 Анализ использования трудовых ресурсов ……………………….…….. 16
1.5 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) ……………………… 22
1.6 Анализ прибыли и рентабельности производства………………...……. 26
1.7 Анализ финансового состояния предприятия ………………………….. 28
2 Предложения и рекомендации ……………………………………………. 37
Заключение ……………………………………………………………………... 50
Список используемых источников ……………………………………………. 52
Следующий этап исследования – анализ динамики фондоотдачи, фондоемкости и фондовооруженности исследуемого предприятия за 2008-2010 гг. Результаты анализа представим в таблице 1.8.
Таблица 1.8. - Показатели эффективности использования основных фондов за 2008-2010 годы
Показатель |
2008 | 2009 | 2010 |
Выручка от продажи товаров (работ, услуг) | 307344 | 343850 | 338518 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. | 315101 | 323052 | 325525 |
Численность работников, чел. | 310 | 310 | 340 |
Фондоотдача, руб./руб. | 1,44 | 1,25 | 1,47 |
Фондоемкость, руб/руб. | 0,70 | 0,80 | 0,68 |
Фондовооруженность, руб./чел. | 1016450 | 1042100 | 957430 |
Данные
таблицы 1.8. свидетельствуют о росте
эффективности деятельности предприятия
в 2010 г. В отчетному году произошло
увеличение показателя фондоотдачи, что
связано с повышением эффективности
финансово-хозяйственной
Наглядно результаты анализа представим на рисунке 1.3.
Рисунок 1.3- Динамика фондоотдачи и фондоемкости
Как
видно из графика, приведенного
выше, в 2009 г. фондоотдача ООО «Арчеда-
1.4
Анализ использования трудовых ресурсов
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия зависит от численности и состава работников, рационального их использования.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Производительность
труда характеризует
Рассмотрим динамику численности работников.
Таблица
1.9–Динамика численности
Перечень состава ППП | значение показателя численности, чел. | Горизонтальный анализ, % | Трендовый анализ, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009/
2008 |
2010/
2009 |
2009/
2008 |
2010/
2008 | |
Численность ППП всего, в т.ч.: | |||||||
- основные рабочие; | 190 | 196 | 205 | 103,16 | 104,59 | 103,16 | 107,89 |
-вспомогательные рабочие; | 76 | 79 | 84 | 103,95 | 106,33 | 103,95 | 110,53 |
- руководители; | 5 | 5 | 5 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
- специалисты; | 19 | 20 | 24 | 105,26 | 120,00 | 105,26 | 126,32 |
служащие; | 10 | 10 | 12 | 100,00 | 120,00 | 100,00 | 120,00 |
- МОП. | 10 | 10 | 10 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Итого | 310 | 320 | 340 | 103,23 | 106,25 | 103,23 | 109,68 |
Проанализируем динамику численности работников исследуемого предприятия. Наибольшая среднесписочная численность работников ООО «Арчеда-продукт» приходится на 2010 г. – 340 чел. (по сравнению с базисным 2008 г. увеличение произошло на 9,4 %). Потребность в привлечении дополнительных специалистов возникла в связи с увеличением объемов производства. В течение 2010 г. на предприятии было принято на работу 40 чел.., в том числе 32 человека – в цех экструзионной обработки, 4 человека – в пекарню, 1 работник был принят в бухгалтерию, 1 – в отдел маркетинга.
В таблице 1.10 проанализируем динамику структуры численности работников. Для этого определим удельный вес каждой группы работников в 2008, 2009 и 2010 гг. и сравним данные показатели.
Таблица 1.10 - Динамика структуры численности работников
Вертикальный анализ | ||||||
2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | ||||
Чел. | Удельн вес,% | Чел. | Удельн вес,% | Чел. | Удельн вес,% | |
Основные рабочие | 190 | 61,29 | 196 | 61,25 | 205 | 60,29 |
вспомогательные рабочие | 76 | 24,52 | 79 | 24,6875 | 84 | 24,71 |
Руководители | 5 | 1,61 | 5 | 1,5625 | 5 | 1,47 |
Специалисты | 19 | 6,13 | 20 | 6,25 | 24 | 7,06 |
Служащие | 10 | 3,23 | 10 | 3,125 | 12 | 3,53 |
МОП | 10 | 3,23 | 10 | 3,125 | 10 | 2,94 |
Численность ППП всего | 310 | 100,00 | 320 | 100 | 340 | 100 |
Как показывают данные таблицы 1.10, на анализируемом предприятии преобладают основные рабочие. Следующая группа работников по удельному весу – вспомогательные рабочие, затем специалисты.
Рассмотрим движение рабочей силы на исследуемом предприятии за 2008-2010 г. Результаты анализа приведены в таблице 1.11.
Таблица 1.11 - Движение рабочей силы
Значение показателей по годам | |||
2008 | 2009 | 2010 | |
Коэффициент текучести кадров, % | 9,6 | 6,4 | 8,9 |
Коэффициент постоянства кадров, % | 6,4 | 3,2 | 1,4 |
Коэффициент обновления, % | 9,6 | 6,4 | 2,9 |
Из таблицы 1.11 видно, что текучесть кадров в ООО «Арчеда-продукт» в 2010 г. снизилась на 69,8 % по сравнению с 2008 г. Такое снижение говорит об улучшении эффективности кадровой деятельности предприятия. Кроме того, на эффективность повлиял и тот факт, что в районах сельской местности трудно найти работу, поэтому работники стараются удержаться на рабочем месте, несмотря на размер оплаты труда. Однако увольнения при этом присутствуют, причиной является увольнение по собственному желанию из-за неудовлетворенности размерами оплаты труда, характера и специфики работы работников предприятия.
Коэффициент постоянства кадров составил 9,6% в 2008 г., 6,4% в 2009 г., 2,9% в 2010 г. Значительно снизился коэффициент обновления кадров – с 6,4% в 2008 г. до 3,2% в 2009 г. и 1,4% в 2010 г.
Таблица 1.12 – Использование трудовых ресурсов предприятия
Наименование показателя | значение показателей по годам | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Среднесписочная численность рабочих (работающих), чел. | 310 | 320 | 340 |
Отработано за год одним рабочим (работающим): | |||
|
220 | 224 | 207 |
|
1760 | 1792 | 1656 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 8 | 8 | 8 |
Фонд рабочего времени, тыс. час. | 5456,00 | 5734,40 | 5630,40 |
В 2010 г. налицо уменьшение фонда рабочего времени, что связано со снижением количества отработанных часов 1 рабочим.
Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
Таблица 1.13 - Анализ производительности труда
Наименование показателя | Значение показателей по годам | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
Объем производства продукции в стоимостном выражении (валовой или товарной) | 360820 | 390201 | 310056 |
Среднесписочная численность ППП, чел., | 310 | 320 | 340 |
в т. ч. рабочих. | 226 | 275 | 289 |
Среднегодовая
выработки, руб./ чел.
одного работающего, |
1163935,48 | 1219378,13 | 911929 |
одного рабочего. | 1596548,67 | 1418912,73 | 1072858 |
Налицо падение производительности труда как одного работающего, так и одного работника.
Рассмотрим динамику производительности труда.
Таблица 1.14 - Динамика производительности труда
Наименование показателя | значение показателя численности, чел. | Горизонтальный анализ, % | Трендовый анализ, % | ||||
2008 | 2009 | 2010 | 2009/
2008 |
2010/
2009 |
2009/
2008 |
2010/
2008 | |
Среднегодовая
выработки, тыс. руб./ чел.
одного работающего |
1163,9 | 1219,4 | 911,9 | 104,77 | 74,78 | 104,77 | 78,35 |
Информация о работе Оценка эффективности деятельности организации