Оценка бизнеса различными методами

Расчет  стоимости бизнеса методом капитализации  прибыли  проводится по формуле (3).

 

 

 

 

Метод анализа иерархий

Метод Анализа Иерархий (МАИ) — математический инструмент системного подхода к сложным проблемам принятия решений. МАИ не предписывает лицу, принимающему решение, какого-либо «правильного» решения, а позволяет ему в интерактивном режиме найти такой вариант (альтернативу), который наилучшим образом согласуется с его пониманием сути проблемы и требованиями к ее решению. Этот метод разработан американским математиком Томасом Саати, который написал о нем книги, разработал программные продукты и в течение 20 лет проводит симпозиум. МАИ широко используется на практике и активно развивается учеными всего мира. МАИ позволяет понятным и рациональным образом структурировать сложную проблему принятия решений в виде иерархии, сравнить и выполнить количественную оценку альтернативных вариантов решения. Метод Анализа Иерархий используется во всем мире для принятия решений в разнообразных ситуациях: от управления на межгосударственном уровне до решения отраслевых и частных проблем.

Расчет:

1. Проверим результаты оценки на разброс по коэффициенту вариации.

Показатель	ДДП	КК
Стоимость	32921401,44	35160208
Среднеарифм. стоимость	34040805
Откл. от средней	1119404	-1119403
Дисперсия	1253064195812
Ср.кв.откл	1119403,5
К-т вариации	0,0329

 

Согласование  – это анализ альтернативных заключений полученных с применением различных  подходов оценки с целью определения  единого значения объекта оценки.

 

Согласование  результатов:

1. Выбор критериев определяющих использования подхода оценки.
2. Определение степени важности критериев в обеспечении достоверности результата оценки методом парных сравнений.
3. Определяем степени удовлетворения каждого подхода оценки выбранным критерием.
4. Расчет важности подходов в обеспечении достоверности конечного результата оценки.

Критерии

А) Достаточность  и достоверность информации использованной при оценке.

Б) Возможность  отражать реальную стоимость объекта  оценки.

В) способность  учитывать специфические особенности  объекта.

Шкала отношений (1-9)

1 – равная  важность

2-3 – умеренное  превосходство одного над другим

4-5 – существенное  превосходство 

6-7 – значительное  превосходство

8-9 – очень  сильное превосходство

Определим вес  каждого критерия по формуле:

W= (П*ij)^1/n/S, где

П – Произведение элементов обратно симметричной матрице

N – количество элементов обратно симметричной матрице

S – сумма произведений элементов обратно симметричной матрицы.

Вес каждого  критерия

	А	Б	В	Расчет	Вес
А	1	1/3	1/2	0,55	0,168
Б	3	1	1/2	1,145	0,349
В	2	2	1	1,59	0,48
сумма				3,282

 

Сравниваем по критерию А:                             Сравниваем  по критерию Б:

	ДДП	КК	расчет	вес
ДДП	1	2	1,414	0,667
КК	1/2	1	0,707	0,33
сумма			2,121

	ДДП	КК	расчет	вес
ДДП	1	1/2	0,707	0,33
КК	2	1	1,414	0,667
сумма			2,121

 

                                     Сравниваем  по критерию В:

	ДДП	КК	расчет	вес
ДДП	1	1/3	0,577	0,25
КК	3	1	1,73	0,75
сумма			2,3

 

Расчет значений удельного веса каждого из подходов:

А=0,168, Б=0,349, В=0,48.

ДДП= 0,667*0,168+0,33*0,349+0,25*0,48=0,347

КК=0,33*0,168+0,667*0,349+0,75*0,48=0,648

 

Рассчитываем итоговую стоимость  по двум методам:

Методы	Стоимость	Коэффициенты	Итого
ДДП	32921401,44	0,347	11423726
КК	35160208	0,648	22783815
Итоговая стоимость по двум методам:			34207541