Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2013 в 14:49, дипломная работа
Метою дипломної роботи є економічне обґрунтування економічної категорії витрат на персонал та їх впливу на ефективність господарської діяльності на ДП „Зарічненський лісгосп”.
Досягнення поставленої мети реалізується через виконання наступних завдань:
розкриття та вивчення економічної сутності витрат на персонал та їх ефективності;
дослідження механізму формування витрат, пов’язаних з персоналом;
проведення аналізу господарської діяльності та діагностування проблем досліджуваного підприємства;
пошук та обґрунтування альтернативних шляхів вирішення проблем.
Вступ…………………………………………………………………………..……3
Розділ 1. Теоретичні аспекти формування витрат на персонал…………...…….7
1.1. Витрати на персонал як економічна категорія…………………………..…..7
1.2. Склад витрат, пов’язаних із персоналом, на підприємстві…………….….11
1.3. Механізм формування витрат, пов’язаних із персоналом…………..…….17
1.4. Вплив витрат, пов’язаних із персоналом, на господарську діяльність..…20
1.5. Підвищення ефективності витрат, пов’язаних із персоналом………….…25
Розділ 2. Економічна оцінка витрат на персонал та їх вплив на господарську діяльність підприємства на прикладі ДП „Зарічненський лісгосп”……….….30
2.1 Загальна характеристика ДП „Зарічненський лісгосп”.…..30
2.2 Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів.…...…….
2.3Аналіз витрат і фінансового стану підприємства………………..
2.4 Аналіз витрат на персонал……………………………………………
2.5 Ефективність витрат на персонал………………………………….
2.6 Охорона праці на підприємстві……………………………………..
Розділ 3. Підвищення ефективності витрат на персонал……………………
3.1. Підвищення продуктивності праці на підприємстві за рахунок удосконалення системи оплати праці його працівників……………………….
3.2. Покращення ефективності використання робочого часу за рахунок поліпшення умов праці на підприємстві………………………………………
3.2.1. Приведення рівня освітленості робочих місць підприємства до нормативного стану………………………………………………………………..
3.2.2. Приведення шумового рівня на підприємстві до нормативного стану…..
3.3. Поліпшення охорони і умов праці на підприємстві…………………………
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………..
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………..
Міністерство освіти і науки України
Національний
університет водного
Факультет економіки і підприємництва
Кафедра економіки підприємства
ДИПЛОМНА РОБОТА
на тему:
„Механізм формування витрат на персонал та їх вплив на господарську діяльність підприємства”
(на прикладі державного підприємства „ Зарічненський лісове господарство”, смт. Зарічне, Рівненська обл.)
„ The mechanism of forming labour costs and their influence on economic activity of enterprise”
(on example of state enterprise „Zarichne forestry enterprise”, Zarichne, Rivne region)
Зміст та оформлення відповідає вимогам
European Credit Transfer System (ЕCTS)
Виконала студентка
5 курсу
спеціальності 7.050107
“Економіка підприємства”
Полюхович Н.О.
Керівник:
доцент Стахів О.А.
Рівне – 2010
УДК 658:338.512(477.81)
ББК 65.050.9(2)
Дипломна робота „Механізм формування витрат на персонал та їх вплив на господарську діяльність підприємства” (на прикладі державного підприємства „Зарічненське лісове господарство”, смт. Зарічне, Рівненська обл.)/ Н.О. Полюхович Рівне: НУВГП, 2010.- 133с.
Дипломна робота присвячена вивченню процесу формування витрат на персонал на підприємстві деревообробної промисловості та їх впливу на господарську діяльність. У роботі проведено комплексний фінансово-економічний аналіз виробничо-господарської діяльності ДП „Зарічненський лісгосп”, досліджено склад і структуру витрат на персонал на ньому, оцінено їх ефективність та обґрунтовано заходи щодо покращення ефективності виробництва досліджуваного підприємства.
Diploma work is devoted to the studying of process of forming labour costs on forestry enterprise and their influence on economic activity of enterprise. The complex financial-economic analysis of industrial-economic activity of state enterprise „Zarichne forestry enterprise” is carried out in the work, the composition and structure of it’s labor costs are investigated, their efficiency is appreciated and measures of the improvement of production efficiency of research enterprise are grounded.
© Н.О. Полюхович, 2010
© НУВГП, 2010
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………
Розділ 1. Теоретичні аспекти формування витрат на персонал…………...…….7
1.1. Витрати на персонал як економічна категорія…………………………..…..7
1.2. Склад витрат, пов’язаних із персоналом, на підприємстві…………….….11
1.3. Механізм формування витрат, пов’язаних із персоналом…………..…….17
1.4. Вплив витрат, пов’язаних із
персоналом, на господарську діяльність..…
1.5. Підвищення ефективності
Розділ 2. Економічна оцінка витрат на персонал та їх вплив на господарську діяльність підприємства на прикладі ДП „Зарічненський лісгосп”……….….30
2.1 Загальна характеристика ДП „Зарічненський лісгосп”.…..30
2.2 Аналіз ефективності використання виробничих ресурсів.…...…….
2.3Аналіз витрат і фінансового стану підприємства………………..
2.4 Аналіз
витрат на персонал………………………………
2.5 Ефективність
витрат на персонал………………………………
2.6 Охорона
праці на підприємстві………………………
Розділ 3. Підвищення ефективності витрат на персонал……………………
3.1. Підвищення продуктивності
3.2. Покращення ефективності
3.2.1. Приведення рівня освітленості
робочих місць підприємства до
нормативного стану………………………………
3.2.2. Приведення шумового рівня
на підприємстві до
3.3. Поліпшення охорони
і умов праці на підприємстві……
ВИСНОВКИ…………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………………..
ДОДАТКИ……………………………………………………………
ВСТУП
Вирішення проблеми ефективного розвитку та економічного зростання лісогосподарських підприємств в умовах ринкової економіки потребує удосконалення системи управління витратами, а в їх розрізі і витратами на персонал, як нової але, водночас, досить важливої складової господарської діяльності будь–якого підприємства.
У спеціальній літературі поки що немає єдності поглядів на таку економічну категорію як „витрати на персонал”. Різні науковці оперують неоднаковими термінами, укладаючи в них різний зміст. Серед поширених понять, близьких за змістом, зустрічаємо такі: вартість робочої сили, вартість праці, витрати на персонал, інвестиції в персонал, видатки на утримання робочої сили тощо.
Досить поширеною помилкою є ототожнення вартості робочої сили з рівнем заробітної плати працівників. У такому випадку вважається, що інші витрати роботодавця, пов’язані з використанням праці, - це об’єктивно необхідні витрати виробництва, до яких працівники не мають ніякого відношення. Міжнародна організація праці використовує термін „labour costs”. У дослівному перекладі це означає ціну або вартість праці, робочої сили, але за змістом складників - це є не що інше, як витрати роботодавця на персонал. До них зараховуються винагорода за працю та деякі виплати за невідпрацьований час, вартість харчування та житла працівників, оплачених роботодавцем, внески підприємця у фонди соціального страхування, витрати на навчання персоналу, вартість соціальних послуг персоналу, податки, що належать до витрат на робочу силу тощо. Отже, під витратами на персонал слід розуміти сукупні витрати організації на виробничий фактор „праця”.
В економічно розвинутих країнах Заходу праця для роботодавця коштує недешево. Це змушує економічні підрозділи, служби персоналу підприємств дуже ретельно планувати й обґрунтовувати кожну статтю витрат на персонал, складати кошториси всіх виробничих витрат для кожного структурного підрозділу (місця утворення витрат) і суворо контролювати витрачання ресурсів у межах кошторису.
Питаннями дослідження економічної категорії витрат, пов’язаних із персоналом, та їх впливу на ефективність виробничої діяльності підприємтсва займалися такі вiтчизняні і зарубiжні вчені-економiсти як Д.П.Богиня, Б.М. Генкін, Б.Д. Гаврилишина, В.М. Данюк та інші. Необхідно відмітити те, що ця тема мало досліджена на прикладі діяльності українських підприємств і потребує подальшої розробки і дослідження.
Вітчизняні та зарубіжні джерела свідчать, що при всій значимості раніше проведених наукових досліджень багато важливих моментів взаємозв’язку витрат на персонал та ефективності господарської діяльності на українських підприємствах вивчені недостатньо. Саме незавершеність наукових досліджень у площині підвищення ефективності витрат, пов’язаних із персоналом, очевидна, тому методична і практична значимість цієї проблеми обумовила об’єктивний характер актуальності теми дипломної роботи.
Метою дипломної роботи є економічне обґрунтування економічної категорії витрат на персонал та їх впливу на ефективність господарської діяльності на ДП „Зарічненський лісгосп”.
Досягнення поставленої мети реалізується через виконання наступних завдань:
Об’єктом дослідження обрано державне підприємство „Зарічненське лісове господарство” - підприємство лісопромислового комплексу, господарська діяльність якого націлена на вирощування лісу і його експлуатацію.
Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні аспекти оптимізації витрат, пов’язаних із персоналом, з метою підвищення ефективності господарської діяльності ДП „Зарічненський лісгосп”.
Теоретико-методологічною
основою дипломної роботи є сукупність
загальноприйнятих і
Методологічну та теоретичну основу роботи складають роботи вітчизняних та зарубіжних вчених-економістів, нормативно-законодавчі акти України. Інформаційною базою дослідження є дані бухгалтерського обліку, фінансова та статистична звітність ДП „Зарічненський лісгосп” за 2005-2009 роки, матеріали періодичних видань.
Наукова новизна роботи полягає в тому, що вперше було проведено дослідження категорії витрат, пов’язаних із персоналом, їх ефективності, а також розроблено комплекс заходів щодо покращення умов та охорони праці задля підвищення ефективності господарської діяльності ДП „Зарічненський лісгосп”.
Практичне значення отриманих результатів полягає в тому, що у випадку впровадження запропонованих у дипломній роботі заходів на досліджуваному підприємстві вдасться зменшити рівень травматизму та захворюваності, поліпшити використання робочого часу та існуючі умови праці, стан охорони праці, що в цілому дозволить покращити ефективність господарської діяльності досліджуваного підприємства.
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ ВИТРАТ НА ПЕРСОНАЛ
1.1. Витрати на персонал як економічна категорія
Використовуючи наявні ресурси, підприємство здійснює процес виробництва, результатами якого є виготовлена продукція або надані послуги. При виготовленні продукції споживаються певні ресурси (засоби виробництва, праця, природні ресурси), тобто спожиті ресурси становлять витрати виробництва підприємства.
Витрати – це вартість ресурсів, які використовуються в подальшому для отримання прибутку або досягнення інших цілей організації. До витрат відносяться вартість матеріальних і трудових ресурсів, які необхідні для виробництва тої чи іншої продукції чи послуг. Ресурси інакше називаються авансованими витратами, тобто витратами, проведеними до здійснення самого процесу виробництва.
Поняття „трудові ресурси”, хоч і містить термін „ресурси”, фактично має абсолютно інший сенс. „Ресурси” тут ідентичні поняттю „трудовий потенціал”, що характеризує можливості участі людини в суспільному виробництві. Причому ресурс кваліфікаційних можливостей працівника може зростати завдяки здійсненню цілеспрямованих заходів щодо їх нарощування, а іноді недовикористання з різних причин виробничого і особистого характеру (доручення працівникові робіт меншої складності, чим його кваліфікаційний розряд, використання не по професії, на застарілому устаткуванні і т.п. ).
Загальний об'єм матеріальних ресурсів (основні фонди і оборотні кошти) може бути представлений в грошовому виразі.
Здійснюються спроби і до трудових ресурсів підійти з тих же позицій, тобто як до авансованих витрат, виражених у вартісній формі. Це означає, що необхідно оцінити вартість найнятої підприємством робочої сили. Вартість праці, згідно рекомендаціям Міжнародній конференції статистиків по праці [8], включає оплату виробничої роботи, виплати, що стосуються невідпрацьованого оплачуваного часу, премії і грошові винагороди, вартість харчування та інші виплати в натуральній формі, вартість надання житла робочим, оплачуваного працедавцем, витрати працедавців на соціальне забезпечення, вартість професійного навчання, культурно-побутових умов і змішані статті, такі як транспорт для тих, що працюють, робочий одяг, відновлення здоров'я, разом з податками (що розглядаються як вартість праці). Вартість зростатиме за рахунок залучення нових працівників, що мають вищу кваліфікацію, за рахунок додаткових витрат власних засобів на перепідготовку кадрів, збереження здоров'я, організацію відпочинку і т.д. Ресурсний підхід до працівника знайшов своє віддзеркалення в концепції „людського капіталу”, частково реалізованій в деяких розвинених зарубіжних країнах.
Відповідно до неї інвестиції в людський капітал — це будь-яка дія, яка підвищує кваліфікацію і здатність, або, іншими словами, продуктивність праці робочих. Подібно до витрат підприємців на верстати і устаткування, витрати, які сприяють підвищенню чиєїсь продуктивності, можна розглядати як інвестиції, бо поточні витрати, або витрати, здійснюються з тим розрахунком, що ці витрати будуть багато разів компенсовані збільшеним потоком доходів в майбутньому. Питанню оцінки витрат на робочу силу, їх ефективності у вітчизняній спеціальній літературі приділяється поки мало уваги. Приводиться лише укрупнений перелік витрат, пов'язаних з відтворенням робочої сили, а також перелік витрат на робочу силу, використовуваний при розрахунку економічної ефективності суспільного виробництва у відповідності з ресурсним підходом (разом з вартістю основних виробничих фондів і вартістю матеріальних оборотних фондів). Так, при оцінці ресурсів робочої сили на рівні народного господарства країни в умовному грошовому вимірюванні рекомендується враховувати наступні витрати: фонд заробітної плати робочих і службовців, витрати з суспільних фондів споживання на загальноосвітній і політичний розвиток (включаючи виплати стипендій), витрати з суспільних фондів споживання і з прибутку підприємств на придбання і підвищення професійної кваліфікації, витрати з суспільних фондів споживання на виплати під час хвороби, відпусток по вагітності і пологам, допомоги багатодітним і самотнім матерям, виплати і пільги із заохочувальних фондів підприємства, не враховані у фонді заробітної плати і що збільшують дохід працівників, витрати, пов'язані з організованим переміщенням працівників до місць їх постійного заняття (оплата проїзду на транспорті, підйомні, добові і ін.).