Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 14:23, курсовая работа
Не дивлячись на те, що успіх у бізнесі складається з багатьох факторів, усі успішні компанії відрізняються однією спільною рисою: абсолютною орієнтацією на споживача і всебічним застосуванням маркетингових стратегій. Сучасний маркетинг спрямований на залучення нових клієнтів, за рахунок надання їм вищої споживчої цінності, а також на утримання клієнтів, що відбувається через повне задоволення їх потреб. Вмілий маркетинг є необхідним для досягнення успіху у будь – якій компанії, великій чи маленькій, комерційній чи некомерційній, національній чи міжнародній.
Вступ
Розділ 1. Ефективна збутова політика – запорука
прибутковості підприємства 5-28
1.1. Маркетингові дослідження ринку 5-9
1.2. Формування цінової політики 9-15
1.3. Обґрунтування вибору рекламних засобів 15-19
1.4. Розрахунок основних показників плану збуту
продукції 19-23
1.5. Стимулювання збуту продукції, вітчизняний та європейський досвід 23-28
Розділ 2. Техніко-економічне обґрунтування доцільності організації виробництва продукції 29-60
2.1. Планування виробничої програми в трудових
показниках 31
2.2. Планування матеріальних ресурсів 31-37
2.3. Планування трудових ресурсів та витрат на їх
утримання 37-46
2.4. Планування витрат на виробництво і реалізацію
продукції 47-60
Висновки 61-64
Список використаної літератури 66
2.3. Планування трудових ресурсів та витрат на їх утримання
2.3.1 Розрахунок чисельності основних робітників
Чисельність основних робітників за професіями обчислюється за формулою:
Чорі = , осіб
де Трj – трудомісткість виробничої програми за операціями, нормо-годин;
Фд/ – дійсний річний фонд часу роботи одного робітника, год;
квн – коефіцієнт виконання норм.
Таблиця 2.8 – Дійсний річний фонд робочого часу робітника на 2010 рік
№ з/п | Найменування показника | Одиниця виміру | Значення показника |
1 | Календарні дні | дні | 365 |
2 | Вихідні та святкові дні | -//- | 114 |
3 | Робочі дні | -//- | 251 |
4 | Невиходи на роботу в тому числі: - основні і додаткові відпустки - відпустки пов’язані з навчанням - у зв’язку з хворобою - виконання державних і громадських обов’язків - інші невиходи. | -//-
-//- -//- -//- -//- -//- |
30 1,5 4 0,5 2 |
5 | Дійсний фонд робочого часу | -//- | 213 |
6 | Встановлена тривалість робочого дня | год. | 8,0 |
7 | Зменшення тривалості робочого дня через його скорочення в передсвяткові та дні внутрішньо-змінних простоїв | -//- | 0,12 |
8 | Дійсний фонд робочого часу | -//- | 1678.4 |
Фд = ( Дкален. – Двих. – Дсвят.) ∙ кзм ∙ tзм ∙ ( 1 – ), год.
Фд = 213*8,0 – 213*0,12=1678,4 год
Таблиця 2.9 – Чисельність основних робітників
№ з/п | Професія | Сумарна трудомісткість виробничої програми, нормо-годин. | Дійсний фонд робочого часу, годин. | Коефіцієнт виконання норм | Чисельність, осіб | ||||
Розрахун-кова | Прийнята | в т.ч. за розрядами | |||||||
4 (20,0%) | 5 (30,0%) | 6 (50,0%) | |||||||
1 | Токарі | 105443,5 | 1678,4 | 1,08 | 58,2 | 58 | 12 | 17 | 29 |
2 | Сведлува-льники | 104114,4 | 1678,4 | 1,08 | 50,9 | 51 | 10 | 15 | 26 |
3 | Фрезерува-льники | 92196,9 | 1678,4 | 1,08 | 57,4 | 57 | 11 | 17 | 29 |
4 | Підсумок | 301754,8 | - | - | 166,5 | 166 | 33 | 49 | 84 |
Чор ток = ==58,2=58 осіб
2.3.2 Розрахунок чисельності допоміжних робітників
Чисельність допоміжних робітників за професіями обчислюється за формулою:
Чдр = , осіб
де mo – кількість устаткування, одиниць;
Кзм – кількість робочих змін протягом доби, змін;
кяо – коефіцієнт переводу явочної чисельності в облікову;
()
=1,178
Но – норма обслуговування устаткування, одиниць.
Таблиця 2.10 – Чисельність допоміжних робітників
№ з/п | Професія | Кількість устаткування, одиниць | Норма обслуговування, одиниць | Чисельність, осіб | ||||
Розрахункова | Прийнята | в т.ч. за розрядами | ||||||
3 (40,0%) | 4 (40,0%) | 5 (20,0%) | ||||||
1 | Слюсар з ремонту устаткування |
75 |
60 |
2,9 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 | Слюсар з міжремон-тного обслугову-вання |
75 |
70 |
2,9 |
3 |
1 |
1 |
1 |
3 | Слюсар-електрик | 75 | 80 | 2,1 | 2 | 1 | 1 | - |
4 | Наладчик | 75 | 8 | 22 | 22 | 9 | 9 | 4 |
5 | Підсумок | - | - | 29,9 | 30 | 12 | 12 | 6 |
Чслюсарів з ремонту = ==2,9=3 особи
Крім того, для виконання інших допоміжних робіт потрібні заточник інструменту, комірник, контролер.
Таблиця 2.11 – Чисельність допоміжних робітників
№ з/п | Професія | Норма чисельності ( в % до чисельності основних робітників) | Чисельність, осіб | ||||
Розрахункова |
Прийнята | в т.ч. за розрядами | |||||
3 (40,0%) | 4 (40,0%) | 5 (20,0%) | |||||
1 | Заточник | 5,0 | 8,3 | 8 | 3 | 3 | 2 |
2 | Комірник
| По одному на зміну |
2 |
2 | - | - | - |
3 | Контролер | 8,0 | 13,3 | 13 | - | - | - |
4 | Підсумок | - | 23,6 | 23 | - | - | - |
2.3.3 Розрахунок чисельності керівників, спеціалістів, службовців, МОП
Загальна чисельність керівників, спеціалістів, службовців для механічних цехів має становити 15,0% чисельності робітників цеху.
= 0,15 (Чор + Чдр), осіб
Чкер=0,15*(166+30+23)=32,9=33 особи
Чисельність молодшого обслуговуючого персоналу (прибиральник приміщень) визначається із розрахунку 500 м2 загальної площі на одного прибиральника за зміну.
Виробнича площа визначається із розрахунку 20 м2 на одного робітника верстатника і 12 м2 на одного робітника-неверстатника.
Sвир=*20+(2+2+1+11+4+1+7+1+2+
=2248 м2
Допоміжна площа приймається в розмірі 40,0% від виробничої площі.
Sдоп=2248*0,4=899,2 м2
Площа побутових приміщень розраховується із нормативу 1,25м2 на кожного працівника при двозмінній роботі.
Sпоб=(+2+2+1+11+4+1+7+1+2+2+3+
=165 м2
Загальна площа становить:
Sзаг. = Sвир. + Sдоп. + Sпоб., м2
Sзаг=2248+899,2+165=3312,2 м2
ЧМОП = , осіб
ЧМОП = =15,6=16 осіб
де Sзаг. – загальна площа, м2;
Но – виробнича площа на одного прибиральника за зміну, м2.
2.3.4 Розрахунок фонду оплати праці основних робітників
Форма оплати праці основних робітників – відрядно-преміальна.
Основна заробітна плата по кожному виробу обчислюється за формулою:
ЗПОСНі = () ∙ Qі , грн.
де ТСі – тарифна ставка і-го розряду, грн.;
tі – трудомісткість виготовлення і-го виробу, нормо-годин;
Qі – річний обсяг виробництва і-го виробу, штук;
n – кількість тарифних розрядів, штук.
ЗПОСН г.ц. = 2,04()*29000=
=2,04*10,48*29000=620,0 тис. грн
Таблиця 2.12 – Тарифні коефіцієнти та годинні тарифні ставки
Види виробів та робіт | Кваліфікаційні тарифні розряди | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Тарифні коефіцієнти | 1,0 | 1,08 | 1,23 | 1,35 | 1,54 | 1,8 |
Годинна тарифна ставка (грн.) | ||||||
Слюсарі, верстатники широкого профілю, зайняті на універсальному устаткуванні. Працівники з виготовлення особливо точних, відповідальних і складних пресформ, приладів для устаткування* |
6.42 |
6.93 |
7.90 |
8.67 |
9.89 |
11.56 |
Верстатні роботи по обробці матеріалів різанням, штамповці, роботи з виготовлення і ремонту інструменту та оснащення** |
5.89 |
6.36 |
7.24 |
7.95 |
9.07 |
10.60 |
Робітники, зайняті на інших роботах, не пов’язаних з основним виробництвом*** | 5.35 | 5.78 | 6.58 | 7.22 | 8.24 | 9.63 |
Информация о работе Маркетинговые исследование и формирования сбыта продукции