Эргономическая экспертиза рабочего места

 

           Показателем эффективности труда является уровень и динамика его производительности. Для того чтобы дать оценку данного показателя, а также факторов, влияющих на производительность труда, вначале проанализируем динамику объема выпущенной продукции. Для этого рассчитаем индекс роста объема производства:

I_q=Q_от/Q_б ,

где Q_от – объем продукции, произведенной в отчетном году (2005 г.), тыс. руб.

Q_б – объем продукции, произведенной в базисном году, т.е. предшествующем отчетному (2004 г.), тыс. руб.

I_q = 55563/8517 = 6,5

             Таким образом, произошел рост объемов производства товарной продукции в 6,5 раз в 2005 году по сравнению с 2004 годом.

         Так как на рост объема выпущенной продукции решающее значение оказывают два момента: рост численности промышленно-производственного персонала и рост производительности труда, рассчитаем этот же индекс по  формуле, учитывающей взаимосвязь данных индексов:

I_q = I_ч*I_пт ,

где I_ч – индекс динамики численности промышленно-производственного персонала;

I_пт – индекс динамики производительности труда.

Рассчитаем индексы динамики производительности труда и численности промышленно-производственного персонала.

• Индекс динамики производительности труда:

I_пт  =  ПТ_от/ ПТ_б ,

где ПТ_от – производительность труда на 1 работающего в отчетном периоде (2005 г.), тыс. руб.,

ПТ_б – производительность труда на 1 работающего в базисном периоде (2004 г.), тыс. руб.

I_пт = 312,1/293,7 = 1,063

             Таким образом,  рост производительности труда в 2005 г. по сравнению с 2004 г. составил 6,3%.

• Индекс динамики численности промышленно-производственного персонала:

I_ч =  Ч_ппп^от/ Ч_ппп^б,

где Ч_ппп^от – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в отчетном периоде (2005 г.), чел.

      Ч_ппп^б – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в базисном периоде (2004 г.), чел.

I_ч = 178/29 = 6,1

        То есть произошел рост численности промышленно-производственного персонала в 6,1 раз в 2005 году по сравнению с 2004 годом.

        Таким образом, индекс роста объема производства составит:

      I_q = 6,1*1,063 = 6,5

            Стоит отметить, что такие высокие показатели темпов роста производства товарной продукции связаны с открытием на предприятии нового производства – цеха по производству стеклоизделий и резким ростом производства кронштейнов под бытовую технику. Таким образом, произошел рост объемов производства товарной продукции в 6,5 раз в 2005 году по сравнению с 2004 годом. Рост производства произошел за счет экстенсивных показателей, то есть роста численности персонала и в основном за счет увеличения доли основных рабочих.

             Рассчитаем также следующие индексы динамики по данному предприятию.

• Индекс динамики фонда заработной платы ППП:

  I_{фзп.ппп} = ФЗП_ппп^от/ ФЗП_ппп^б,

     где ФЗП_ппп^б ,ФЗП_ппп^от – фонд заработной платы ППП соответственно в базисном (2004 г.) и отчетном (2005 г.) годах, руб.

  I_{фзп.ппп} = 15699,6/2373,7 = 6,614

• Индекс динамики фонда заработной платы основных рабочих:

  I_фзп.ор = ФЗП_ор^от/ ФЗП_ор^б,

     где ФЗП_ор^б ,ФЗП_ор^от – фонд заработной платы основных рабочих соответственно в базисном (2004 г.) и отчетном (2005 г.) годах, руб.

  I_фзп.ор = 7876,6/861,3 = 9,145

• Индекс динамики средней заработной платы по предприятию:

I_зп = ЗП_от/ЗП_б,

     где ЗП_б, ЗП_от – средняя заработная плата ППП соответственно в базисном (2004 г.) и отчетном (2005 г.) годах, руб.

     I_зп = 7350/6821 = 1,077

             То есть, в 2005 г. по сравнению с 2004 г. средняя заработная плата ППП увеличилась на 7,7%.  Такой рост можно объяснить тем, что значительная часть рабочих  – сдельщики.

              Рост производительности труда на предприятии составил в 2005 году 6,3% к уровню 2004, а средняя заработная плата ППП составила 7,7%. Таким образом, можно сделать вывод, что рост средней заработной платы превышает рост производительности труда. Это противоречит одному из  основных экономических законов, согласно которому темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста оплаты труда.

        В компании «Холдер» был проведен анализ использования резервов повышения производительности труда за 2005 год. 

        План по росту производительности труда был перевыполнен  на 4%. План по производству товарной продукции был перевыполнен лишь на 2,9% из-за того, что план по численности персонала был недовыполнен на 1,1%. Таким образом, весь прирост объемов товарной продукции получен за счет роста производительности труда. 
 
 
 

4.2. Пофакторный анализ производительности труда

           Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени.

             Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ. Рост производительности труда не может быть достигнут сам по себе, поэтому важно выявить факторы его роста.

             Факторы роста производительности труда – это движущие силы, причины, под воздействием которых изменяется уровень производительности труда.

             В экономике труда выделяются следующие основные группы факторов роста производительности труда:

• Группа «А»: материально-технические факторы. Их действие связано с внедрением мероприятий технического прогресса: механизация, автоматизация производства, модернизация оборудования, внедрение новых технологий, применение при производстве прогрессивных материалов, инструментов и др.
• Группа «Б»: совершенствование организации производства, труда и управления. Эта группа включает проведение следующих мероприятий: внедрение передовых методов и приемов труда,  разработка рациональных форм разделения и кооперации труда, внедрение АСУ, совершенствование организации рабочих мест (обслуживания, оснащения рабочих мест, улучшение условий труда на рабочих местах, разработка рациональных режимов труда и отдыха), улучшение нормирования труда, совершенствование организации оплаты и стимулирования труда и др.
• Группа «В»: изменение объема и структуры производства (изменение ассортимента продукции).
• Группа «Г»: социально-психологические факторы. Это: повышение уровня квалификации работников, их профессиональной подготовки, совершенствование взаимоотношений в коллективе, улучшение социально-психологического климата, развитие социальной сферы на предприятии, развитие методов мотивации и стимулирования трудовой активности.

             Рассчитаем прирост производительности за счет некоторых факторов из выше перечисленных групп:

• Расчет прироста производительности труда за счет внедрения нового оборудования, а именно автоматического упаковочного аппарата (Strapack D-53, 86020):

DПТ%=(Э_ч*100%)/(Ч_исх – Э₀),

      где Ч_исх – численность промышленно-производственного персонала в базисном году, чел.,

     Э₀ – общая экономия численности, чел.,

      Э_ч – экономия численности, чел.

Э_ч=(DТ_ед*Q_пл*К_ср)/(Ф₂₀₀₄*К_вн),

      где DТ_ед – изменение трудоемкости единицы продукции планового и базисного периодов, н-час/шт,

      Q_пл – объем производства в плановом периоде, тыс.руб.;

      К_ср – срок действия мероприятий, мес.;

      Ф₂₀₀₄ – базисный эффективный ФРВ, час;

      К_вн – коэффициент выполнения норм в базисном году.

      Э_ч=((0,228-1,98)*9750*7/12)/(1756*1,1)= - 5,1чел.

      Это значит, что внедрение мероприятия позволит высвободить 5 человек.

      DПТ% = (5,1*100%)/(29-6,1)= 22,3%.

         Таким образом, прирост производительности труда за счет внедрения нового оборудования составит 22,3%.

• Расчет прироста производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени путем ужесточения производственной и трудовой  дисциплины и улучшения условий труда на рабочих местах:

Э_ч= Ч_ор*(Ф_б/ Ф_пл-1),

      где Ф_б и Ф_пл – эффективный ФРВ соответственно в базисном и плановом году, час;

      Ч_ор – численность основных рабочих в базисном году, чел.

  Э_ч=15*(1756/1809-1) = - 1чел.

        Следовательно, внедрение данного мероприятия позволит высвободить  1 человека.

      DПТ%=(1*100%)/(29-6,1) = 4,4%.

         Таким образом, прирост производительности труда за счет сокращения потерь рабочего времени составит 4,4%.

• Рассчитаем общее изменение производительности труда:

DПТ%=(Э_о*100%)/(Ч_исх – Э_о);

      DПТ%=6,1*100/(29-6,1) = 26,7%

      DПТ%=DПТ%₁+DПТ%₂;

      DПТ%=22,3 + 4,4 = 26,7%

           Таким образом, совокупный рост производительности труда в результате внедрения мероприятий составит 26,7%.   

        Представим в виде таблицы рост  производительности труда  по выявленным резервам (см. табл. 20).

Таблица 20

Расчет  прироста производительности труда по факторам

в плановом периоде

 
 
 

3. Расчет  планового роста  производительности труда 

по  выявленным резервам

             Резервы – это неиспользованные возможности роста производительности труда.

             Рассчитаем плановый прирост производительности труда от внедрения ряда мероприятий.

        Группа «А» На участке механической обработки планируется дополнительно установить сверлильный станок (универсальный) с большей производительностью. Рассчитаем плановый прирост производительности труда в связи с этим мероприятием: