Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 19:39, курсовая работа
Основной целью настоящего комплексного курсового проекта является закрепление и углубление теоретических знаний по эргономике, организации, нормированию и социологии труда в условиях реальной организации, а также овладение практическими навыками по выявлению резервов повышения эффективности труда, организации оплаты, экономического анализа трудовой деятельности и социологического анализа трудового коллектива.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………4
ЭРГОНОМИКА……………………………………………………5
Эргономическая оценка рабочего места…………………………5
Рекомендации по оптимизации деятельности СЧТС……………18
2. ИССЛЕДОВАНИЕ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА…………………………………………………………………….19
Основные направления работы по организации труда………….19
Организация труда на рабочем месте…………………………….20
Расчет технико-экономических показателей……………...22
2.3. Вывод по разделу……………………………………………………25
3. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА……………………………………………26
3.1. Регламентация деятельности ООО «РГС – Поволжье»………….26
3.2. Анализ состояния регламентации индивидуального труда……….27
3.3. Анализ фактического баланса рабочего времени………………….28
3.3.1. Фотография рабочего времени……………………………...28
3.3.2. Оценка использования рабочего времени…………………29
3.4. Выводы по разделу…………………………………………………...30
ЭКОНОМИКА И СОЦИОЛОГИЯ ТРУДА………………………31
На примере непроизводственной организации…………………..31
4.1.1. Анализ динамики основных трудовых показателей……………..31
4.1.2. Анализ использования персонала организации………………….32
4.1.3. Анализ аттестации работников……………………………………33
4.1.4. Анализ тарификации труда………………………………………..34
4.1.5. Анализ применяемых форм и систем оплаты труда……………..35
4.1.6. Анализ состояния премирования труда…………………………..36
4.1.7. Анализ фонда оплаты труда……………………………………….37
4.2. Социологическое обследование коллектива……………………..38
4.2.1. Характеристика трудового коллектива…………………………...38
4.2.2. Оценка организационных аспектов качества трудовой жизни….38
4.2.3. Оценка социально-психологического климата в коллективе…...40
4.2.4. Оценка уровня ценностно-ориентационного единства коллектива…………………………………………………………………42
4.3. Общие выводы по разделу…………………………………………...43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………..44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………..46
ПРИЛОЖЕНИЕ………………
Разработка
психофизиологического
1.
Обеспечение оптимизации
2.
Построение рационального
Для определения динамики работоспособности использовался метод Крепелина. Работнику было предложено в течение минуты построить числовой ряд по следующему принципу: были даны 2-е цифры одна записывалась сверху, другая записывалась под ней, верхняя переносилась затем вниз, а над ней сумма предыдущих.
Например: 5 6 1 7 8
1 5 6 1 7…
Затем
подсчитывается количество написанных
пар и количество ошибок. Следовательно,
отсюда можно найти коэффициент
эффективности:
, где
К - коэффициент воспроизводства;
N – количество пар воспроизведенных чисел в одном ряду;
n- количество ошибок совершенных на протяжении одного ряда.
Результаты тестирования показаны в таблице 4.
Таблица 4
Время (час) | N | n | |
08.00 | 34 | 2 | 0.68 |
09.00 | 36 | 1 | 0.8 |
10.00. | 40 | 1 | 1.06 |
11.00 | 37 | 2 | 0.74 |
12.00 | 34 | 2 | 0.68 |
Обед с 12.00 до 13.00 | |||
13.00 | 32 | 2 | 0.64 |
14.00 | 35 | 1 | 0.93 |
15.00 | 38 | 2 | 0.76 |
16.00 | 37 | 2 | 0.74 |
17.00 | 34 | 3 | 0.46 |
По данным таблицы можно построить кривую работоспособности, но сначала выровняем ее по параболе второго порядка.
Общая система для вычисления коэффициентов , , в уравнении параболы второго порядка выглядит следующим образом:
Вычислим коэффициенты системы уравнений (см. табл. 5).
Таблица 5
Время (час) | t | ||||||
08.00 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.68 | 0.68 | 0.68 |
09.00 | 2 | 4 | 8 | 16 | 0.8 | 1.6 | 3.2 |
10.00. | 3 | 9 | 27 | 81 | 1.06 | 2.12 | 4.24 |
11.00 | 4 | 16 | 64 | 256 | 0.74 | 1.48 | 2.96 |
12.00 | 5 | 25 | 125 | 225 | 0.68 | 1.36 | 2.72 |
Итого | 15 | 55 | 225 | 979 | 3.96 | 7.24 | 13.8 |
Обед | |||||||
13.00 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0.64 | 0.64 | 0.64 |
14.00 | 2 | 4 | 8 | 16 | 0.93 | 1.86 | 3.72 |
15.00 | 3 | 9 | 27 | 81 | 0.76 | 1.52 | 3.04 |
16.00 | 4 | 16 | 64 | 256 | 0.74 | 1.48 | 2.96 |
17.00 | 5 | 25 | 125 | 225 | 0.46 | 0.92 | 1.84 |
Итого | 15 | 55 | 225 | 979 | 3.53 | 6.42 | 12.2 |
Тогда
получаем следующие системы уравнений:
- до обеда
- после обеда
Решая эти системы, находим неизвестные:
Уравнение кривой
работоспособности примет вид:
Графически кривая работоспособности до и после обеда выглядит следующим образом (рис 1):
Рис. 1
Графически
выровненная крива
Рис. 2
По
этим двум кривым можно увидеть, что
до 10 утра работоспособность работника
быстро возрастает, но затем также
быстро убывает до очень маленького
значения. А после обеда она
начинает возрастать, но потом к
концу смены, опять довольно резко
падает.
Психологический
групповой показатель СЧТС способствует
более тонкой оптимизации взаимодействия
в ней между человеком и
оборудованием. Основная цель при отработке
этого показателя – определить,
соответствуют ли психические свойства
личности человека-оператора тем требованиям,
которые предъявляет к нему избранная
профессия. Для этого был проведен тест
Айзенка на определение типа темперамента.
Тест показал, что опрашиваемый работник
больше относится к типу сангвиников,
для которого характерна сильная нервная
система, а значит и хорошая работоспособность.
Но в тоже время о таком человеке можно
сказать, что он стремится к частой смене
впечатлений, окружающей обстановке. Для
оценки благоприятной психологической
среды для работы, можно воспользоваться
уже рассчитанными данными коэффициента
эффективности. Среднее значение Кэф =
0,792, т.е. оно попадает в интервал 0,71 - 0,9,
что соответствует оценке «хорошо». Недостаточно
высокая оценка для данного работника
может объясняться тем, что его работа
связана с постоянным напряжением.
1.2.
Рекомендации по
оптимизации деятельности
СЧТС
В ходе оценки рабочего места операциониста не было обнаружено, каких-либо серьезных недостатков. Оно полностью пригодно для полноценного использования должностных обязанностей операциониста.
Тем не менее, предлагается провести ряд мероприятий для того, что еще более улучшить условия труда на данном рабочем месте. В частности обязательно необходимо поставить вопрос об увеличении освещенности рабочего места.
Организация рационального освещения рабочих мест – один из основных вопросов безопасности труда. Освещение играет важную роль в работе, так как 90 % всей информации воспринимается глазами. Гигиенические требования к освещению, основанные на психофизических особенностях восприятия света и его влияние на организм человека, могут быть сведены к следующему:
Мероприятия
по рационализации режима труда и
отдыха должны предусматривать не только
включение регламентированных перерывов
на отдых, но и активизацию отдыха для
более быстрого восстановления работоспособности
с помощью функциональной музыки и правильного
режима питания.
2.
ИССЛЕДОВАНИЕ И
ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ТРУДА
Организация
труда в производственном коллективе
– это система мероприятий. Направленных
на рациональное использование профессионально-
2.1.
Основные направления
работы по организации
труда
Труд является первым, основным и естественным условием человеческой жизни. Труд – есть целесообразная деятельность, в процессе которой происходит воздействие рабочей силы на предметы природы для удовлетворения человеческих потребностей. Иными словами, труд – это система, компонентами которой являются предметы и продукты, средства труда и люди, как субъекты труда, преобразующие в процессе труда предметы в продукты с помощью средств труда. Процесс труда является системообразующим фактором труда как системы. Без работающего человека нет труда в качестве функционирующей системы.
Однако процесс труда нуждается в организации, которая призвана способствовать не только получению экономического эффекта, но и развитию человека.
Современный
уровень развития производительных
сил, характеризующийся
В
настоящее время вопросами
Для решения вышеизложенных задач проводятся следующие мероприятия:
Но
в ходе учебной практики было отмечено,
что проводится из всех этих мероприятий
только аттестация работников, а все остальное
в последнее время не проводилось.
2.2.
Организация труда
на рабочем месте
Необходимая часть организации труда – это организация рабочих мест. Под рабочим местом служащего понимается часть помещения, в котором совершается трудовая деятельность и которое оснащено в соответствии с содержанием выполняемых работ необходимыми средствами труда.