Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Января 2013 в 02:09, реферат
Енергетичне машинобудування, яке спеціалізується на виробництві обладнання для всіх видів електростанцій, у тому числі парових гідравлічних турбін, атомних реакторів, генераторів, казанів, дизельних моторів, електроапаратури, кабелю й іншої продукції, є однієї з найважливіших областей не тільки важкого машинобудування, а й усього машинобудівного комплексу України.
Енергетика України базується на використанні теплових, атомних і гідравлічних електростанцій загальною встановленою потужністю 55 млн кВт.
Висновки в роботі доцільно формувати за допомогою методик оцінки стратегічного протистояння. Найбільш поширеною у світовій практиці є методика SWOT-аналізу (англійська абревіатура слів: strengths – сили, weaknesses – слабкості, opportunities – можливості, troubles – загрози). Цей метод є засобом оцінки як внутрішнього, так і зовнішнього середовища, і використовується в стратегічному аналізі і у визначенні конкретних перспектив підприємства. В рамках методу SWOT підприємство, з одного боку, виявляє і оцінює власні сильні і слабкі сторони, а з іншого боку на їх основі визначає можливості і загрози, відповідно. Результати аналізу звичайно надаємо у табл. 20.
Таблиця 20 – SWOT - аналіз діяльності підприємства
Сильні сторони: |
Слабкі сторони: |
1.Висока якість продукції 2.Довготривалий досвід роботи на ринку 3. Широкий асортимент продукції 4. наявність власних науково-дослідних підрозділів 5. унікальність виробленої продукції 6. Низька ймовірність банкрутства 7. Зростання показників рентабельності. 8. Абсолютно-ліквідні баланси 9. Повністю фінансується за рахунок власних коштів |
1.більш низька прибутковість через вісокі витрати 2. Нераціональне використання фінансових ресурсів.
3. Недостатнє фінансування маркетингу 4. застаріле устаткування, великі обсягах відходів, необхідність частих ремонтів и перевірки технічного стану устаткування 5. Велика оборотність коштів |
Можливості |
Загрози |
1.Поява нових ринків збуту 2.Підвищення темпів економічного зростання 3. Поява нових технологій 4. Поява нових постачальників 5. підвищення якості
виробленої продукції в 6. зростання попиту на енергетичне устаткування |
1.Повищення митних тарифів і податків 2. Підвищення цін на матеріали і комплектуючі для устаткування 3. Різка зміна курсу валют 4.можлівість виникнення нових конкурентів 5. Зростаючий тиск на ціні в покупців и постачальніків |
Висновки
ВАТ "Турбоатом” – головна наукова організація енергомашинобудівельного комплексу України. ВАТ "Турбоатом" має довготривалий виробничий цикл, i тому фiнансова полiтика пiдприємства спрямована на збiльшення грошових надходжень, отримання прибутку, його ефективний розподiл для забезпечення видаткiв заводу, збiльшення добробуту акцiонерiв та працiвникiв товариства. ВАТ має достатньо коштiв для виконання фiнансових зобов'язань : усi активи, якi залученi до обiгу, забезпеченi фiнансовими ресурсами, якими є переважно - власнi кошти.
Головне завдання колективу ВАТ "Турбоатом" на 2007 рiк - збiльшення обсягiв товарної продукцiї, реалiзацiї i одержання платежiв, прибутковостi, пошук нових контрактiв та забезпечення виконання вже укладених договорiв.
При проведенні діагностики майна і ринкової цінності за 2 роки відбувся перерозподіл оборотних активів на користь основних за рахунок збільшення основних засобів на 79,89%. Це свідчить про спробу підприємства забезпечити потенціал майбутнього прибутку, оскільки збільшення обсягу виробництва, а відповідно і прибутку, можливо лише за рахунок збільшення потужностей виробництва; на кінець 2006 р. власний капітал збільшився на 52,26%. Це свідчить про позитивні тенденції підприємства.
При проведенні операційної діагностики чистий прибуток у 2006р. становить 22206 тис.грн. Він збільшився у порівнянні з 2005р. і зменшився у порівнянні з 2004р.
При проведенні фінансової
діагностики коефіцієнти
Сума ЧГП на 2006р. становить 218650 тис.грн.
Вона збільшилась у порівнянні з
минулими роками. На її результат вплинули
кошти від виробничо-
Сума ЧГП у 2006р. дуже перевищує суму чистого прибутку. Надходження грошей відбулося за рахунок збільшення амортизації і збільшення продажу основних коштів і нематеріальних активів.
При проведенні діагностики оборотності капіталу за кожен рік значення періоду обороту дебіторської заборгованості перевищує значення періоду обороту кредиторської заборгованості. Це є позитивною ознакою і свідчить про низький рівень платежів підприємства. У 2006р. зросла оборотність виробничих запасів до 82,5 днів у порівнянні з минулими роками. Збільшення оборотності запасів відображає негативні явища в діяльності підприємства.
При проведенні діагностики економічної безпеки підприємства за кожен досліджуваний період підприємства ВАТ «Турбоатом» - нормальна фінансова нестійкість. Для підприємства характерна тенденція до зниження всіх фінансових показників діяльності підприємства; ймовірність настання банкрутства низька; у 2006 році підприємство перебуває у Квадраті 9. Кризовий стан. Діяльність підприємства характеризується негативними значеннями як виробничої, так і фінансової діяльності.
ЛІТЕРАТУРА
Информация о работе Экономическая диагностика предприятия ВАТ "Турбоатом"