Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное  учреждение высшего

профессионального образования

Уфимский  государственный  авиационный технический  университет 
 

Кафедра экономики предпринимательства 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА 

По  курсу «Экономика предприятия» 

ТЕМА : «Эффективное использование трудовых ресурсов» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                                                                             Выполнила

Студентка группы ЭУП-233

Галиуллина А.А.

Проверила

Бакай С.М 
 
 
 
 
 
 
 

Уфа 2009 
 

Содержание 

ВВЕДЕНИЕ 3

I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ  РЕСУРСОВ. 5

1. Состав, структура и функции трудовых ресурсов. 5

2. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. 8

3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов. 13

4. Мотивации и материальное стимулирование трудовых ресурсов. 17

II. АНАЛИЗ  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ. 23

1.Характеристика предприятия (ООО СУ № 10 “Башкортостаннефтезаводстрой”). 23

2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. 24

3. Анализ динамики производительности труда. Факторный анализ производительности труда. 28

4. Анализ фонда заработной платы оплаты труда ППП. 32

III. МОТИВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ. 44

1.Оценка динамики ПТ совершенствования системы мотивации. 44

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 49 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

 

    Экономика нашей страны практически перешла на рыночные рельсы и функционирует исключительно по законам рынка. Предприятия сами отвечают за свою деятельность, и сами принимают решения о дальнейшем развитии. А в рыночной экономике выживает тот, кто наилучшим образом использует имеющиеся у него ресурсы для получения максимального количества прибыли, решая основные проблемы экономической деятельности.  

     К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми   физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависит объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.   

    Целью настоящей работы является комплексное исследование эффективности трудовых ресурсов предприятия, и разработать мероприятие по повышению эффективности использования трудовых ресурсов. Для достижения поставленной цели для ООО СУ № 10 “Башкортостаннефтезаводстрой” будут решены следующие задачи: 

  

• Анализ  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами.
• Анализ динамики производительности труда. Факторный анализ производительности труда.
• Анализ фонда заработной платы.
• Мотивационная политика.

 

       При этом должны быть решены следующие задачи:

1. Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная     характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
2. Исследование на предприятии СУ № 10 “Башкортостаннефтезаводстрой” динамики производительности труда, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
3. Выявление резервов повышения мотивации работников.

  Решение перечисленных задач позволяет  вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий  закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся  недостатки.

   При подготовке данной курсовой работы информация была взята из различных источников. Это книги известных российских экономистов. Использована также Савицкая Г.В.  «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», где описываются все виды анализа, в том числе и анализ использования трудовых ресурсов, а также даны основные характеристики самого анализа, его задачи, понятие и значение. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ  ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ.

1.   Состав, структура и функции трудовых ресурсов.

   К трудовым ресурсам относится та часть  населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и  навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения производительности труда и повышения эффективности производства.

   Вообще, термин “трудовые ресурсы” – понятие  “растяжимое” и устаревшее. К предприятию  более применимо понятие “рабочая сила” (экономически активное население), хотя и оно включает “занятых”  и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных”  из состава рабочей силы. “Персонал  предприятия” и “кадровый состав”  – это то, что нужно. Таким образом, употребляя в работе понятия “трудовые  ресурсы предприятия” и “рабочая сила”, я думаю, не будет столь  грубым отождествление их с составом занятых на предприятии, т.к. во всех учебниках по анализу предприятий  почему-то используются эти неточные термины.

  Персонал  предприятия — это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием, как юридическим лицом, в отношениях, регулируемых договором найма.  В таких отношениях могут состоять не  только  наемные работники, но  и физические  лица - собственники или совладельцы фирмы, если они, помимо причитающейся им части доходов, принимают участие в деятельности  предприятия  своим личным трудом и получают за это соответствующую оплату.

  Состав  персонала любой организации, как  правило,  неоднороден, поскольку  даже в самой маленькой нужно  выполнять множество видов деятельности, а для этого требуются люди, обладающие разнообразными профессиями, опытом, квалификацией, занимающие различные должности (рис.1). 
 
 
 

Рис. 1. Персонал предприятия ООО СУ № 10 “Башкортостаннефтезаводстрой”

  

  

  

    

  

    
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   По  характеру трудовых функций персонал подразделяется на рабочих и служащих. Рабочие создают материальные ценности и оказывают услуги производственного  характера. Рабочие классифицируются также по профессиям, возрасту, формам и системам оплаты труда, стажу.

   Служащие  осуществляют организацию деятельности людей, управление производством, административно - хозяйственные,  финансово-бухгалтерские, снабженческие, юридические, исследовательские  и другие виды работ.

   Служащие  относятся к профессиональной группе лиц, занятых преимущественно умственным, интеллектуальным трудом.

   Только  лица,  занимающиеся  индивидуальной  трудовой деятельностью, и лица, занятые  на так называемых семейных предприятиях, хотя и  зарегистрированных  в  качестве юридического лица  не включаются в состав персонала,  работающего  по найму, так  как вознаграждение за свое трудовое участие они получают из дохода, остающегося в их распоряжении после уплаты налогов  и других обязательных платежей.

   На  крупных предприятиях,  осуществляющих деятельность,  относимую к различным  отраслям народного хозяйства, весь персонал подразделяется на лиц,  занятых  в основной деятельности и  лиц,  образующих персонал не основной деятельности.  Независимо от сферы приложения труда  весь персонал фирмы подразделяется на категории.  На сегодняшний день  принято выделять следующие категории  персонала:  рабочие, служащие,  специалисты  и руководители.  В зависимости  от характера выполняемых  функций  руководители могут быть причислены к специалистам, если их деятельность  требует  наличия  специальных  технических знаний, либо к служащим, если выполняемые ими функции  таких специальных знаний не требуют.

   В рамках  конкретных  предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных.  Такое деление важно потому, что, во-первых,  рабочие составляют наиболее многочисленную категорию; во-вторых,  потому,  что трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими,  весьма различны и на стадии планирования определение потребности в численности рабочих этих групп основана на различных подходах. 

2. Обеспеченность  предприятия трудовыми  ресурсами.

   В современных условиях производства эффективность использования производственных фондов, сырья, улучшение качества и  структуры выработанной продукции  зависят как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим  законодательством предприятия  сами определяют общую численность  работников, их профессиональный и  квалификационный состав, утверждают штаты. Неукомплектованность персонала нередко оказывает отрицательное влияние на качество и динамику производительности труда.

   Работники предприятия распределяются по профессиям, специальностям и квалификации. Профессия  характеризуется комплексом теоретических  знаний и практических навыков, необходимых  для выполнения определенной работы в одной из отраслей производства. Она предопределяется характером создаваемого продукта труда и специфическими условиями производства в данной отрасли. Специальность - это дальнейшее разделение труда в пределах профессии. Квалификация  характеризует степень подготовленности работника, его способность к выполнению работы определённой сложности по данной специальности.