Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2010 в 02:30, курсовая работа
Объектом курсового проекта является методика разработки бизнес-плана.
Предметом курсового проекта является организация бизнес-планирования на предприятии по оказанию информационных услуг «Электронная информационно-маркетинговая система».
Методы: математический метод, метод сравнительного анализа.
Цель данного курсового проекта - изучить механизмы бизнес-планирование в экономической деятельности предприятия.
Задачи курсового проекта:
1. изучить литературные источники;
2. дать характеристику бизнес-плана, его значение;
3. проанализировать бизнес-планирование с точки зрения значимости для ведения экономической деятельности предприятия.
Введение………………………………………………………………………….
Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирование………………………
1.1 Роль бизнес-планирование в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия……………………………………
1.2 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления……….
1.3 Разработка бизнес-плана с помощью программы Project Expert 6.0……..
Глава 2. Структура и содержание бизнес-плана…………………………...…
2.1 Механизм разработки бизнес-плана……………………………………….
2.2 Раздел бизнес-плана…………………………………………………………
Глава 3. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система»……………………………………..
3.1 Характеристика предприятия………………………………………………
3.2 Основные направления бизнес-планирование на ООО Центр «Электронная информационно-маркетинговая система» …………………....
3.3 Вывод ………………………………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………....
Библиографический список литературы……………………………………….
| Показатели | Всего | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц |
| Заработная плата | 3600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 |
| Аренда помещения | 900 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 | 150 |
| Электричество | 85 | 10 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| Ремонт и обслуживание | 180 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
| Реклама | 2200 | 500 | 400 | 400 | 300 | 300 | 300 |
| итого | 5965 | 990 | 995 | 995 | 995 | 995 | 995 |
План доходов и расходов будет составляться в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маржинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:
Структура плана доходов и расходов и расчет требований к маржинальной прибыли(Таблица 5)
| Всего | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | |
| Маржинальная прибыль | 33705 | 1730 | 3285 | 5835 | 6735 | 7585 | 8535 |
| Постоянные расходы | 5965 | 990 | 995 | 995 | 995 | 995 | 995 |
| Проценты за кредит | 1000 | 200 | 250 | 300 | 200 | 50 | 0 |
| Амортизация | 240 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Валовая прибыль | 26500 | 500 | 2000 | 4500 | 5500 | 6500 | 7500 |
Наше предприятие будет заниматься тремя видами деятельности:
1. Обслуживание клиентов.
2. Пополнение базы данных.
3. Маркетинг.
Для первого и второго вида деятельности нанимаем одного специалиста по программному обеспечению с бюджетом на месяц 205 часов и стоимостью часа работы $10 . Тогда оборот за 1 месяц по этому виду деятельности будет равен $2050 и так далее по месяцам. Прямые расходы на материалы невелики, а заработная плата за месяц составит $200. План доходов и расходов по первому и второму видам деятельности представлен в таблице (Таблице 6)
Расчет маржинальной прибыли для 1-го и 2-го видов деятельности
| Всего | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | |
| Годовой бюджет времени | 1230 | 205 | 205 | 205 | 205 | 205 | 205 |
| Объем продаж | 12300 | 2050 | 2050 | 2050 | 2050 | 2050 | 2050 |
| Прямые расходы на материалы | 210 | 20 | 30 | 40 | 40 | 40 | 40 |
| Прямые расходы на з/п | 1200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 |
| Прямые расходы всего | 1410 | 220 | 230 | 240 | 240 | 240 | 240 |
| Маржинальная прибыль | 10890 | 1830 | 1820 | 1810 | 1810 | 1810 | 1810 |
Видно, что маржинальная прибыль для маркетинга должна составлять 1730-1830= -$100 в первый месяц, и т.д.
Требования
к маржинальной прибыли для 3-го вида
деятельности(Таблица 7)
| Всего | 1 мес. | 2 мес. | 3 мес. | 4 мес. | 5 мес. | 6 мес. | |
| Маржинальная прибыль | 5390 | -100 | 1465 | 4025 | 4925 | 5775 | 6725 |
Цены, затраты и прибыль на 1 абонента (Таблица 8)
| Договор/месяц | % | |
| Цена | 50 | 100% |
| Материалы | 2 | 4% |
| Зарплата | 22 | 44% |
| Другие прямые расходы | 1 | 2% |
| Итого затрат | 25 | 50% |
| Прибыль | 25 | 50% |
Ниже представлены результаты расчетов по каждому виду деятельности и каждому виду товара отдельно по 6 месяцам.
Текущий бюджет 1 и 2 виды деятельности (Таблица 9)
1 месяц
| 3 вид | договор | всего | |
| Объем продаж | 2050 | -200 | 1850 |
| Прямые расходы мат. | 20 | -8 | 12 |
| Прямая зарплата | 200 | -88 | 112 |
| Другие прямые | -4 | -4 | |
| Всего прямые | 220 | -100 | 120 |
| Маржинальная прибыль | 1830 | -100 | 1730 |
| Постоянные расходы | 990 | ||
| Проценты | 200 | ||
| Валовая прибыль | 500 |
2 месяц
| 3 вид | Договор | ВСЕГО | |
| Объем продаж | 2050 | 2 930 | 4 980 |
| Прямые расходы мат. | 30 | 117 | 147 |
| Прямая зарплата | 200 | 1289 | 1489 |
| Другие прямые | 59 | 59 | |
| Всего прямые | 230 | 1465 | 1695 |
| Маржинальная прибыль | 1820 | 1465 | 3285 |
| Постоянные расходы | 995 | ||
| Проценты | 250 | ||
| Амортизация | 40 | ||
| Валовая прибыль | 2000 |
3 месяц
| 3 вид | Договор | ВСЕГО | |
| Объем продаж | 2050 | 8 050 | 10 100 |
| Прямые расходы мат. | 40 | 322 | 362 |
| Прямая зарплата | 200 | 3542 | 3742 |
| Другие прямые | 161 | 161 | |
| Всего прямые | 240 | 4025 | 4265 |
| Маржинальная прибыль | 1810 | 4025 | 5835 |
| Постоянные расходы | 995 | 995 | |
| Проценты | 300 | 300 | |
| Амортизация | 40 | 40 | |
| Валовая прибыль | 4500 |
Информация о работе Бизнес-планирование: теория, методика, практика