Бизнес-план "Брестэнерго"

     Планирование  определяют как умение прогнозировать будущее развитие предприятия и использование полученных данных для улучшения финансового положения предприятия.

     Планирование  также определяют как один из принципов  организации финансов предприятия, который предоставляет возможность  предприятию предвидеть свое развитие и использовать это предвидение для корректировки деятельности предприятия. 
 

       1.2    Порядок разработки бизнес-плана и краткая           характеристика его разделов. 

     Как уже было сказано выше, бизнес-план охватывает организационные, технические  и экономические вопросы, связанные с разработкой какого-либо проекта по производству продукции или оказанию услуг. Бизнес-план имеет следующую структуру.

1. Титульный лист (обложка бизнес-плана)

      Он  реализуется на одной странице и  содержит основные данные по разработке бизнес-плана (полное название и адрес предприятия; номер телефона; сущность и цель бизнес-плана и т.д.).

2. Резюме

      Представляет  собой краткое изложение сущности бизнес-плана. В нем должны быть указаны  следующие данные: полное название, адрес и телефон предприятия, описание предприятия, его спецификация, сведения об управленческом персонале и его доле в капитале предприятия, цель составления бизнес-плана, цели предприятия, краткая характеристика конъектуры рынка.

3. Характеристика предприятия и стратегия его развития

      В этом разделе бизнес-плана должны быть следующие данные. Наименование предприятия; его организационно-правовая форма; юридический и почтовый адреса; местонахождение предприятия; занимаемая площадь; организационная структура  предприятия; сведения о руководителях; структура активов; основной и оборотный капитал; характеристика материальных ресурсов, зданий и сооружений незавершенного производства, объектов социальной инфраструктуры; потребители продукции предприятия их местонахождение и объемы потребления; номенклатура и объем выпускаемой продукции.

      4. Описание продукции (услуг)

      В этом разделе бизнес-плана дается описание потребительских свойств  продукции, предлагаемой предприятием. Необходимо описать спецификацию продукции; функциональное назначение и область применения; основные технические и другие характеристики; показатели технологичности и универсальности продукции; соответствие стандартам и нормативам; стоимостную характеристику.

      5. Анализ рынка сбыта. Стратегия  маркетинга

      В этом разделе необходимо описать структуру рынка, спрос по ценам, реакцию рынка на социально- экономические процессы, пути реализации продукции, конкуренцию.

      Основными качественными характеристиками будут  емкость рынка и спрос на продукцию  предприятия.

      Важно определить величину и структуру текущего спроса и перспективы его изменения. Текущий спрос обусловливается общим количеством продукции (услуги), проданной по определенной цене на конкретном рынке за определенный период.

      По  этой информации оцениваются размер и структура текущего спроса, а также основные сегменты рынка по географическому делению и категориям потребителей.

      На  этом этапе может быть определена цена продукции. При определении  цены продукции необходимо исходить из результатов анализа спроса, цен  конкурентов и издержек предприятия на производство и реализацию продукции.

      6. Прогнозирование финансово-хозяйственной  деятельности

      Финансовый  план является итоговым разделом бизнес-плана.

      При его разработке должны быть учтены налоговая среда, изменение курса  валют, инфляция и другие возможные изменения в денежно-кредитной системе.

      В финансовом плане должны быть представлены: отчет о прибылях и убытках, баланс, отчет о движении денежных средств.

      В отчете о прибылях и убытках отражается операционная деятельность предприятия в текущий период. На основании этого отчета можно определить размер получаемой предприятием прибыли в определенный период.

      В отчете о движении денежных средств  показывают формирование оттока денежной наличности, а также остатка денежных средств предприятия в динамике от периода к периоду.

      В настоящее время основной целью  для многих предприятий являются стабилизация хозяйственно-финансовой деятельности и переход к стадии устойчивого роста. В связи с  этим бизнес-план должен 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2  БИЗНЕС-ПЛАН РУП «БРЕСТЭНЕРГО» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.1 Характеристика предприятия и стратегия его развития 

      Описание  отрасли и характеристика предприятия 
 

      В состав РУП «Брестэнерго» входят следующие структурные подразделения (филиалы):

      

      

        

      

      

        

        
 

     Рис.2.1 Структурные подразделения РУП «Брестэнерго» 

     РУП «Брестэнерго» является производственным энергетическим объединением и осуществляет производство, передачу и распределение электроэнергии и тепловой энергии предприятиям и населению Брестской области Республики Беларусь.

      Функции по управлению предприятиями и организациями, составляющими Белорусскую энергосистему, осуществляет государственный концерн «Белэнерго», в состав которого входят 35 организаций, обладающих финансово-хозяйственной самостоятельностью.

      В составе Белорусской энергосистемы  работают 27 тепловых электростанции установленной электрической мощностью 7655 МВт (в том числе 3 ГРЭС), 22 гидроэлектростанции общей мощностью 10,1 МВт и 15 блок-станций общей мощностью 141,8 МВт (т.е. суммарная электрическая мощность всех энергоисточников составляет 7 806,9 МВт), а так же 35 крупных котельных установленной тепловой мощностью 9200 Гкал/ч, около 7 тысяч километров системообразующих линий электропередачи высокого напряжения и более 2 тысяч километров тепловых сетей, свыше 240 тысяч километров распределительных электрических сетей.

      В отрасли занято около 61 тысячи человек. Предприятия концерна «Белэнерго»  обеспечивают 76 % потребности Республики Беларусь в электроэнергии и 50 % потребности в тепловой энергии.

      Средний возраст оборудования, действующего на предприятиях концерна, составляет 25 лет. Износ основных фондов в электроэнергетике – 53%. Средняя продолжительность использования определяющих технологий – 25 – 30 лет.

      Концерном «Белэнерго» используется более 50% всех первичных топливных ресурсов страны. Поэтому одна из основных задач отрасли – топливосбережение путем внедрения современных прогрессивных технологий и использования возобновляемых источников энергии.

      Брестское республиканское унитарное предприятие электроэнергетики «Брестэнерго» (сокращенное название: РУП «Брестэнерго») входит в состав концерна "Белэнерго", Министерства энергетики Республики Беларусь. Расположено по адресу: 224600 г. Брест, ул. Воровского, 13/1. В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 16 марта 1999 г. №11 "Об упорядочении государственной регистрации и ликвидации (прекращения деятельности) субъектов хозяйствования" предприятием 18.09.2000 пройдена государственная перерегистрация, в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за №200050653.

      РУП «Брестэнерго» является естественным монополистом и входит в концерн  «Белэнерго» на правах самостоятельного юридического лица.

      Учредителем предприятия является Белорусский  государственный энергетический концерн. Органом государственного управления предприятием является Министерство энергетики Республики Беларусь.

      Имущество Предприятия находится в собственности  Республики Беларусь (республиканская  собственность) и принадлежит ему на праве хозяйственного ведения. Имущество Предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками Предприятия.

      Управление  деятельностью Предприятия осуществляет генеральный директор.

      Предприятие самостоятельно организует свою деятельность, исходя из необходимости производства продукции, и определяет перспективы развития, если иное не установлено Правительством Республики Беларусь, уполномоченным органом или концерном.

      Предприятие обязано выполнять задания, установленные в соответствии с законодательством РБ.

      Прибыль остающаяся у Предприятия после  уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет, поступает в  его полное распоряжение и направляется на:

• Увеличение собственных оборотных средств (не менее 30%);
• Образование фондов Предприятия;
• Создание централизованных фондов концерна;
• Прочие цели, если это не противоречит действующему законодательству.

      Предприятие в соответствии с законодательством  производит отчисление средств для  формирования инновационного фонда  Министерства энергетики РБ.

      Установленная мощность и выработка электроэнергии в 2004 г. в РУП «Брестэнерго» приведена  в таблице 2.1.

      РУП «Брестэнерго» осуществляет электроснабжение народного хозяйства и населения Брестской области площадью 32,3 тыс. км2 с населением 1 500 тыс. чел., за исключением поселка Жабинковского сахарного завода.

      Теплоснабжение  от источников энергосистемы осуществляется в г.Бресте, Барановичи, Пинске, Лунинце, Белоозерске. Численность населения подключенных  к системам теплоснабжения и горячего водоснабжения от теплоисточников энергосистемы составляет 490 тысяч человек.  

 Таблица 2.1 Энергоисточники РУП «Брестэнерго» по состоянию на 2004 год.