Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 23:05, курсовая работа
У короткостроковому періоді планування попиту на економічні ресурси полягає в пропозиції, що підприємство набуває якийсь певний ресурс на конкурентному ринку і , у свою чергу, реалізує вироблену продукцію на відповідному ринку. Будь-яке підприємство, плануючи величину прибутку, має зважувати вигоди від придбання кожної додаткової одиниці ресурсів, що дозволяє йому виробляти і продавати більше продукції. Підприємство приймає рішення про придбання додаткових ресурсів на основі порівняння одержуваного або планованого граничного доходу від застосування цього ресурсу з його граничними витратами.
ВСТУП......................................................................................................................................4
1.АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ.............................................................................6
1.1 Аналіз чисельності та структури працюючих..................................................9
1.2 Аналіз використання робочого часу............................................................... 18
1.3 Аналіз продуктивності праці............................................................................ 23
1.4 Аналіз заробітної плати..................................................................................... 27
2. ПЛАНУВАННЯ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ...........................................................35
2.1 Планування зростання продуктивності праці................................................35
2.2 Прогнозування рівня продуктивності праці за допомогою
кореляційно–регресійного аналізу.........................................................................39
ВИСНОВКИ..........................................................................................................................46
ЛІТЕРАТуРА..............................................................................................................48
ВСТуп
Для їх обчислення складають і розв'язують систему нормальних рівнянь: для лінійної функції (найбільш поширеної):
За допомогою використання методу детермінантів визначаємо коефіцієнти регресії:
де n - загальний обсяг сукупності.
Для розрахунку коефіцієнтів регресії скористаємося допоміжною таблицею 2.2
Таблиця 2.2 – Функціональна структура ПВП
Роки, і |
Км, xi |
В, yi |
x2 |
yi2 |
Yi |
||||
1 |
31 |
2,0 |
961 |
4 |
62 |
7,1253 |
19,7251 |
0,4679 |
26,2687 |
2 |
37 |
2,21 |
1369 |
4,8841 |
81,77 |
8,2971 |
31,5069 |
0,2247 |
37,0528 |
3 |
43 |
2,35 |
1849 |
5,5225 |
101,05 |
9,4689 |
46,0349 |
0,1116 |
50,6787 |
4 |
45 |
2,46 |
2025 |
6,0516 |
110,7 |
9,8595 |
51,4878 |
0,0502 |
54,7526 |
5 |
52 |
2,61 |
2704 |
6,8121 |
135,72 |
11,2266 |
72,976 |
0,0055 |
74,2458 |
6 |
58 |
2,78 |
3364 |
7,7284 |
161,24 |
12,3984 |
94,3696 |
0,0092 |
92,5136 |
7 |
61 |
2,91 |
3721 |
8,4681 |
177,51 |
12,9843 |
106,0962 |
0,0511 |
101,4915 |
8 |
65 |
2,99 |
4225 |
8,9401 |
194,35 |
13,7655 |
122,7996 |
0,0936 |
116,1114 |
9 |
71 |
3,08 |
5041 |
9,4864 |
218,68 |
14,9373 |
150,1434 |
0,1568 |
140,5956 |
10 |
74 |
3,45 |
5476 |
11,9025 |
255,3 |
15,5232 |
164,8451 |
0,5868 |
145,7622 |
Разом |
537 |
26,84 |
30735 |
73,7958 |
1498,32 |
115,5861 |
859,9846 |
1,7574 |
839,4729 |
де хі – значення коефіцієнту механізації Км, %
уі – емпіричні значення виробітку 1 робітника В, грн.
Yі – теоретичні значення виробітку 1 робітника В, грн.
a 0,8009;
b 0,0242.
Дисперсія теоретичних значень називається факторною, яка обчислюється за формулою:
sY2 0,1108.
Наступним кроком обчислюється залишкова випадкова дисперсія:
se2 0,0054.
Тоді загальна дисперсія розраховується за формулою:
або
sу2 = =0,1165.
де у – фактичне значення результативної ознаки;
- середнє значення.
Вона пов'язує варіацію результативної ознаки, не пов'язану з варіацією факторної ознаки. Мірою тісноти зв’язку в КРА є коефіцієнт детермінації, аналогічний кореляційному відношенню:
R2 0,9511.
де R2 - коефіцієнт детермінації.
Він приймає значення від 0 (при відсутності лінійного зв'язку) до 1 (зв'язок між ознаками функціональний).
Тісноту зв'язку характеризує також індекс кореляції:
R
Коли зв'язок між ознаками лінійний, використовують лінійний коефіцієнт кореляції, який, приймаючи значення від-1 до +1, характеризує не тільки тісноту зв'язку, а і його напрям, його абсолютна величина збігається з індексом кореляції.
Його розраховують за формулою:
r 0,9766.
Перевірку істотності зв'язку в КРА здійснюють за допомогою критерію Фішера (F - критерію):
де m - число параметрів рівняння регресії;
Ft, - теоретичне значення F-критерію при існуючих значеннях n і m.
Ft(0,05,1,8)=5,32
FR > Ft, тобто з вірогідністю 95% можна стверджувати, що модель є статистично значуща, адекватна та спостерігається суттєвий зв'язок змінних х та у.
За даних умов отримана функція:
може бути використаною для прогнозування рівня значення уn+1 (у даному разі продуктивності праці) за межами інтервалу [1, n]. Для цього треба отримати крок значення після чого підставити в отримане рівняння регресії.
Отримане значення уn+1 = а + b(хn + Δхn+1) і буде прогнозним значенням продуктивності праці. Тобто значення виробітку на наступний одинадцятий рік (В11) буде становити згідно з отриманою залежністю:
В11 = a + b(KM10
+ DKM),
де DКМ (Dхn+1) - крок зміни функції;
КМ10 – значення коефіцієнту механізації за десятий рік (передуючий наступному), %.
DXn+1 = =4,78.
xn+1 = 74+4,78= 78,78.
В11= 0,8009+ 0,0242*(74 +4,78)= 2,71 грн.
Тобто, якщо тенденція зміни коефіцієнта механізації буде йти у тому ж напрямку, що і раніше, то прогнозоване значення виробітку на 11 рік складе 2,71 грн.
Це значення можна отримати за допомогою графічного методу, для чого накреслимо графік отриманої функції ( рис. 2.1).
Рис. 2.1. – Графік залежності продуктивності
праці від коефіцієнту
На основі планування трудових показників можна зробити наступні висновки. Головна форма планування економічного і соціального розвитку та основа організації господарчої діяльності підприємства - це план. Планування трудових показників займає у плані особливе місце, і вони представлені у ряді розділів плану підприємства. Головним чинником розвитку усього виробництва та підвищення його ефективності є підвищення продуктивності праці.
За рахунок економії чисельності працюючих на підприємстві планується досягти збільшення продуктивності праці і за рахунок цього підвищити обсяг виробленої продукції на плануємий період.
За допомогою кореляційно-
За даних умов отримана функція: Yi = 0,8009+0,0242х може бути використаною для прогнозування рівня продуктивності праці на наступний період та прогнозоване значення виробітку складе 2,71 грн. Як ми визначили, виробіток у майбутньому буде зростати, але за умов такого зростання коефіцієнта механізації.
ВИСНОВКИ
Таким чином, аналіз трудових показників – це вид економічних досліджень для визначення рівня результативності виконання виробничих, управлінських функцій трудовим колективом, а також для розробки заходів щодо підвищення ефективності праці на підприємстві.
Метою аналізу трудових показників підприємства є визначення раціональної (економічно обґрунтованої) потреби підприємства в персоналі і забезпечення ефективного його використання в планованому періоді часу.
Процес аналізу трудових показників є складовою частиною тактичного планування. Однак, якщо планування матеріально-речовинних факторів виробництва не представляє особливих труднощів, то планування персоналу є найбільш складним. Це обумовлено тим, що кожний член трудового колективу підприємства має свої потенційні трудові можливості, риси характеру й у цьому відношенні він неповторний.
При аналізі трудових показників підприємства розраховуються показники продуктивності праці, чисельність працюючих у розрізі різних категорій персоналу, чисельність що вивільняється (що звільняються) і приймається на роботу працівників.
Трудові ресурси – особливий і надзвичайно важливий вид економічних ресурсів, оцінка якого визначається чисельністю працівників, що мають певні професійні навички та знання і можуть використовувати їх у трудовому процесі.
Планування і аналіз трудових ресурсів
є одним з напрямків
Необхідною умовою ефективного ведення сільськогосподарського виробництва є досягнення високого рівня продуктивності праці, економічна суть якої полягає у зменшення її кількості на виробництво одиниці продукції. Тому значну увагу в даній роботі буде присвячено саме цьому показнику.
Одним із резервів підвищення продуктивності
праці є мотивація праці, а
отже неможливо провести діагностику
трудових ресурсів без аналізу стимулювання
праці. Мотивація праці є соціально-
Трудові показники потребують добре налагодженої роботи з технічного нормування та обліку праці. Переважно їх використовують на робочих місцях, дільницях, цехах, що випускають різнорідну продукцію, та за наявності значних обсягів незавершеного виробництва, яке неможливо виміряти в натуральних та грошових одиницях.
Трудові показники потребують добре налагодженої роботи з технічного нормування та обліку праці. Переважно їх використовують на робочих місцях, дільницях, цехах, що випускають різнорідну продукцію, та за наявності значних обсягів незавершеного виробництва, яке неможливо виміряти в натуральних та грошових одиницях.
Таким чином, формування трудового потенціалу підприємства, здійснюване через відповідні функціональні структури, реалізується за допомогою системи заходів у рамках кадрової політики. Вони можуть бути спрямовані на нарощування й розвиток трудового потенціалу, у чому підприємство в значній мірі повинне бути зацікавлено. Це може бути стабілізація колективу, збільшення «капіталовкладень» у робочу силу, сприяння розвиткові персоналу та ін. Можна задовольнятися існуючим рівнем і всі зусилля направити на раціональне використання потенціалу шляхом створення умов для розкриття можливостей робочої сили у відношенні високопродуктивної праці і тим самим забезпечити віддачу від засобів, витрачених на робочу силу раніше.
Информация о работе Аналіз та планування трудових показників