Аналіз та планування трудових показників

У короткостроковому періоді планування попиту на економічні ресурси полягає в пропозиції, що підприємство набуває якийсь певний ресурс на конкурентному ринку і , у свою чергу, реалізує вироблену продукцію на відповідному ринку. Будь-яке підприємство, плануючи величину прибутку, має зважувати вигоди від придбання кожної додаткової одиниці ресурсів, що дозволяє йому виробляти і продавати більше продукції. Підприємство приймає рішення про придбання додаткових ресурсів на основі порівняння одержуваного або планованого граничного доходу від застосування цього ресурсу з його граничними витратами.

ВСТУП......................................................................................................................................4
1.АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ.............................................................................6
1.1 Аналіз чисельності та структури працюючих..................................................9
1.2 Аналіз використання робочого часу............................................................... 18
1.3 Аналіз продуктивності праці............................................................................ 23
1.4 Аналіз заробітної плати..................................................................................... 27
2. ПЛАНУВАННЯ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ...........................................................35
2.1 Планування зростання продуктивності праці................................................35
2.2 Прогнозування рівня продуктивності праці за допомогою
кореляційно–регресійного аналізу.........................................................................39
ВИСНОВКИ..........................................................................................................................46
ЛІТЕРАТуРА..............................................................................................................48
ВСТуп