Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и направления его совершенствования на ОАО «Рогачевжелезобетон»

     ΔТЕ% х 100

                              ΔЧВ% = -------------------    (2.17)

    | 100 – ΔТЕ%| 

     Фактическая трудоемкость выше планового уровня на 20%. Найдем темп роста производительности труда.

    20,0 х 100

                        ΔЧВ% = ------------------- = 25%   (2.18)

         | 100 – 20,0| 

     И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент  снижения трудоемкости продукции: 

      ΔЧВ% х 100  25 х 100

               ΔТЕ% = ------------------   =    ------------------  = 20%  (2.19)

           100 + ΔЧВ%           100 +25 

      Причины изменения трудоемкости и влияние  на производительность труда (факторы):

      1) конструктивные изменения выпуска  продукции (новые технические  решения);

      2) наличие технически обоснованных  норм - переводной коэффициент;

      3) упорядоченность нормирования –  система, по которой производится  пересмотр норм;

      4) изменение удельного веса покупных  изделий

       (УВпл - УВф)*Тм/(100-УВф),

      где УВпл – удельный вес по плану,

      Тм  – плановая трудоемкость на фактический  выпуск продукции

      5) совершенствование организации  труда и производства. Его цели:

      a) упрощение изделия, т.е. сокращение  количества узлов и деталей

      b) совершенствование проектирования  по какому-либо изделию, разработка  ТП-са на основе модульного  принципа технологической подготовки  производства.

     2.4 Анализ влияния показателей использования трудовых ресурсов на финансовое положение ОАО «Рогачевжелезобетон» и определение резерва увеличения выпуска продукции

 

      Обеспеченность трудовыми ресурсами и производительность труда изучаются во взаимосвязи с объемом выпуска и реализации продукции, показателями использования других видов производственных ресурсов.

     В заключение анализа необходимо разработать  конкретные мероприятия по обеспечению  роста производительности труда  и определить резервы повышения  среднечасовой, среднедневной и  среднегодовой выработки рабочих, которые оказывают значительное влияние на финансовое положение  любого предприятия.

     Основные  направления поиска резервов роста  производительности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ == ВП/Т, согласно которой добиться повышения производительности труда  можно путем:

     а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования  производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов  производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть  затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы  продукции уменьшаются;

     б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации  и автоматизации производства, более  совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации  производства, материально-технического снабжения и других факторов в  соответствии с планом организационно-технических  и инновационных мероприятий.

     При этом возможны следующие варианты соотношения  изменения объема выпуска продукции  и затрат труда, которые должны учитываться  при выборе управленческой стратегии  по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

      а) происходит увеличение объема выпуска  продукции при снижении затрат труда  на ее производство;

      б) объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

      в) объем продукции растет при неизменных затратах труда;

      г) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;

      д) объем продукции снижается более  медленными темпами, чем затраты  труда.

     Независимо  от выбранного варианта стратегической политики резервы увеличения среднечасовой  выработки определяются следующим  образом:

Р.ув.Wч. = Wч.в - Wч.ф = ((ВПф + Р.ув.ВП) / (Тф-Р.ум.Т + Тд)) - (ВПф/Тф),

(2.20) 

где Р.ув.Wч — резерв увеличения среднечасовой выработки; Wч.в.; Wч.ф — соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки; Р.ув. ВП — резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения мероприятий НТП; Тф — фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции; Р.ум.Т — резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.; Тд. — дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

     Умножив резерв роста среднечасовой выработки  на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной  выработки. Если же этот резерв умножим  на планируемый фонд рабочего времени  одного рабочего, то узнаем резерв роста  среднегодовой выработки рабочих. [17, c.213]

     Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный  прирост среднечасовой выработки  умножить на планируемый (возможный) фонд рабочего времени всех рабочих:

                    Р.ув.ВП = Р.ув.Wч. х Тв;         (2.21)

     Резерв  роста производительности труда  за счет проведения определенного мероприятия (Р.ув.Wг.xi) можно рассчитать также по следующей формуле:

         Р.ув.Wг.xi (%)=(Р.ум.Чрxi (%)/100- Р.ум.Чрxi (%))100;     (2.22) 

     где Р.ум.Чрxi — процент относительного сокращения численности рабочих или управленческого персонала за счет проведения определенного мероприятия.

     Для установления влияния производительности труда на объем выпуска продукции, определяем долю прироста объема производства за счет изменения численности работающих и изменения их производительности.

          1-й вариант: когда прирост среднесписочной численности меньше, чем прирост объема производства. В этом случае , если изменение среднесписочной численности =5%, а изменение объема производства = 10%, то изменение объема = 100-5*100/10=50%

        2-й вариант: когда среднесписочная численность остается без изменения, а прирост объема производства имеет место. В этом случае изменение объема производится за счет производительности труда.

      3-й  вариант: когда изменение среднесписочной численности больше изменения объема, считается, что весь объем производства происходит за счет численности.

      Эти же изменения можно посчитать  методом абсолютных разниц:

      

      Степень воздействия отдельных факторов на производительность труда.

      Факторы:

      - технические

      - технологические

      - психологические 

      - социально-экономические – социально-экономические  условия в пределах предприятия  или условия, касающиеся комфортных  условий работников, заинтересованность  в создании имиджа предприятия.  

      Экономия  численности за счет технологических  факторов (механизация, автоматизация). 

                       , где           (2.23)                                   

      Тбаз  и Тф – затраты труда на одно изделие

      Vф – объем продукции на трудоемкости которой отразился данный процесс

      Фф  – часовой фонд времени одного рабочего или всех рабочих в часах

      К – коэффициент выполнения норм выработки  рабочими. 

                      ,где    (2.24) 

      Р – продолжительность работы оборудования

      А – количество изделий.

      Могут быть мероприятия организационного характера: 

                      , где     (2.25) 

      Тф  – фактическое снижение трудоемкости в р-те проведения организационного мероприятия или совершенствования  процесса производства, процесса труда  в нормированных часах 

      Экономия  за счет сокращения потерь в производстве. 

                 , где     (2.26) 

      Фбаз  и Фф – число дней отработанных одним рабочим в базовом и  планируемом природе

      Чр  – расчетная численность рабочих

      У – удельный вес рабочих в общей  численности ППП

      Когда мы даем оценку производительности труда и определяем величину потерь рабочего времени, то причиной может быть либо наличие целодневных простоев или наличие внутрисменных потерь (отсутствие инструмента, поломка оборудования, вина рабочего, простои). Они могут оказать влияние на величину среднечасовой выработки.

      Анализ  использования трудовых ресурсов, уровня производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи  с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки  для повышения уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда  нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его  оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания  темпов расширенного воспроизводства.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

     Во  всей совокупности ресурсов предприятия  особое место занимают трудовые ресурсы. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые  ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал». Кадры, в  широком  понимании, есть главная производительная сила общества. От  кадровой  политики  зависит очень многое, в первую очередь насколько  рационально  используется  рабочая сила и эффективность работы предприятия.

     Трудовой  потенциал, которым располагает  общество имеет как экономические  так и социальные аспекты. С экономической  точки зрения трудовой потенциал  выступает как личный фактор производственного  процесса, приводящий в действие орудие труда средства производства, и предопределяющий конечные результаты работы. С социальной точки зрения трудовой потенциал  характеризует развитие и реализацию многообразных человеческих способностей, проявление творческой активности людей  в преобразовании природы и общества.

          Улучшение использования трудового  потенциала – основной источник  социально-экономического роста.  Отсюда очевидно значение коллективного  изучения и анализа основных  факторов, определяющих как формирование  состава работающих на предприятии,  их профессиональную структуру  и квалификацию, уровень общей  и специальной подготовки, так  и пути повышения и эффективности  труда. В решение этих проблем  необходим системный подход, предполагающий  рассмотрение проблем труда в  тесном единстве с развитием  производства, совершенствованием  общественных отношений, осуществлением  преобразований в системе хозяйствования  и управления.