Пути совершенствования оплаты труда

Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2012 в 14:57, курсовая работа

Описание работы

Организация оплаты труда является важным элементом экономики. Необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, с тем, чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учитывала его условия и результаты, стимулировала повышение квалификации работников, производительности труда, качества продукции, рациональное использование и экономию всех ресурсов.

Содержание

Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты оплаты труда в современных условиях.
1.1 Сущность, формы и системы оплаты труда………………......7
Глава 2. Анализ современного уровня и совершенствование оплаты труда в
ООО «Мастер Мебель»
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «Мастер Мебель»……………………………….......................14
2.2.Анализ формирования и использования фонда оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»..............................................................16
2.3. Совершенствование формирования и использования фонда оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»………………………..21
Заключение………………………………………………………………..31
Список литературы……………………………………………………….34
Приложения……………………………………………………………….35

Работа содержит 1 файл

Российский государственный педагогический университет им.docx

— 81.09 Кб (Скачать)

Для рабочих-сдельщиков фонд заработной платы определяется по формуле 1:

(1)

где Рi — штучная сдельная расценка за единицу объема производственной программы;

Vi — объем продукции i-го вида.

Плановый фонд заработной платы  рабочих-повременщиков можно определить из выражения 2:

(2)

где Тч — часовая тарифная ставка рабочего-повременщика i-го разряда;

Ni — численность рабочих-повременщиков  i-го разряда;

Фпл.i — плановый фонд рабочего времени  рабочего i-го разряда.

Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих определяется по должностным окладам путем  умножения месячного оклада каждой группы работников на число месяцев  в году и на число работников в группе[42, c. 3].

На некоторых предприятиях стали  применяться бестарифные системы  оплаты труда, т.е. устанавливаются  коэффициенты, показывающие соотношение  оплаты i-го работника и минимального размера оплаты труда.

Определив на каждого работника (рабочее  место) конкретное значение его коэффициента оплаты труда по сравнению с минимальным по предприятию, можно рассчитать размер заработной платы по формуле 3:

(3)

 

где Зi — заработная плата i-го работника, руб.;

Кi — коэффициент i-го работника;

åКi — сумма коэффициентов по всем работникам;

Ф — объем средств, выделенных на оплату труда.

При определении конкретной величины Кi для каждой группы работников разрабатываются  свои критерии. Каждый работник должен знать, за какие достижения или улучшения  в работе и в какой мере значение его коэффициента будет увеличено  или снижено[22, c. 201].

В целом бестарифная система  напоминает обычную систему оплаты труда, только при ее применении вместо разряда по ЕТКС применяются заводские  коэффициенты, а учет конкретных достижений (упущений) производится при помощи заранее разработанной балльной системы.

Бестарифная система оплаты труда  является ключевым элементом системы  внутрипроизводственного хозрасчета. Для применения этой системы необходим  перевод на хозрасчет всех структурных  подразделений предприятия, чтобы  устранить внутренние противоречия в области оплаты труда[24, c. 11].

Бестарифная система оплаты труда  не отменяет нормирования труда на предприятии. Нормы используются при  расчете внутренних цен, на основе которых  рассчитываются валовой доход бригад, участков, цехов и в конечном счете их фонд оплаты труда.

При бестарифной системе заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде  оплаты труда коллектива. Она зависит  от квалификационного уровня работника, отработанного времени и коэффициента, учитывающего личный вклад работника в общие результаты работы подразделения[44, c. 255].

Квалификационный уровень определяется делением заработной платы отдельных  работников на сложившийся на предприятии  минимальный уровень оплаты труда[30, c. 210]. Например, если среднемесячная заработная плата работника составила 800 тыс. руб., а минимальный уровень оплаты труда на предприятии равен 330 тыс. руб., то его квалификационный уровень составит 2,4 (800 : 330). Для устранения различий в оплате за равный труд работников равной квалификации, но разных структурных подразделений предприятия необходима дополнительная корректировка рассчитанных квалификационных уровней[37, c. 40]. Это не означает уравнительности в оплате, так как конкретный уровень оплаты труда работника зависит от эффективности работы его структурного подразделения. Таким образом, создается сквозная система оценки рабочих мест и труда работников по всему предприятию.

На предприятии, как правило, определяют несколько квалификационных групп. При отнесении рабочего или специалиста  к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные  обязанности[30, c. 215]. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.

Важным элементом бестарифной  системы оплаты труда выступает  коэффициент учета личного вклада работника в общие результаты. Этот коэффициент фиксирует лишь отклонения от нормального уровня работы. Коэффициент трудового участия  определяется для всех членов трудового  коллектива. Подразделения предприятия сами определяют набор показателей, влияющих на КТУ работника.

Примерный расчет фонда оплаты труда  отдельных работников на основе квалификационных уровней и КТУ представлен  в таблице 1.1.

Количество баллов определяется перемножением  квалификационного уровня, отработанных человеко-часов и коэффициента трудового  участия.

Оплата одного балла определяется делением фонда оплаты труда данного  подразделения на общую сумму  баллов всех работников (4325 : 1248 = 3,46). Фонд оплаты труда каждого работника равен произведению оплаты одного балла на количество баллов соответствующего работника.

Таблица 1.1

Распределение фонда оплаты труда  между рабочими бригады

 

Ф. И. О.

Квалификационный уровень работника

Отработано, чел.-ч

КТУ

Количество баллов

Оплата одного балла, тыс. руб.

Фактический фонд оплаты труда, тыс. руб.

Дроздов И. И.

2,0

163

1,0

326

3,46

1128

МакушевГ.П.

2,4

158

1,0

379

"

1311

Лакунин В. А.

1,3

163

1,0

212

"

734

Попов И.Ф.

2,6

118

0,8

245

"

848





   Этот метод расчета фонда оплаты  труда прост, понятен рабочим,  позитивно ими воспринимается. Он  предполагает прямую увязку трудового  вклада работников с оплатой  и продвижением по служебной  лестнице.

Наиболее эффективной формой регулирования  заработной платы лиц наемного труда  является многоуровневая договорная (контрактная) система. Она позволяет с достаточной  полнотой отразить при определении  условий оплаты интересы, как работодателя, так и наемных работников[51, c. 20].

Трудовой договор (контракт) заключается  в письменной форме при найме  работника. Преимущество письменной формы  заключается в том, что все условия договора (контракта) фиксируются в данном акте, обязательном для обеих сторон. Письменная форма договора (контракта) повышает гарантии сторон в реализации достигнутых договоренностей по важнейшим условиям труда. Контрактные формы найма и оплаты труда позволяют отразить многие вопросы, которые нельзя оговорить при заключении бессрочного трудового договора.

Главной целью введения контрактной  системы оплаты труда является нацеливание  работников на достижение высоких конечных результатов труда, а также повышение  их ответственности за порученное дело. Контракты могут заключаться  с руководителями, специалистами, а  также с рабочими[9, с. 101]. Как правило, в контрактах отражаются размер оплаты труда, порядок ее определения и ряд других вопросов.

По соглашению сторон в трудовом договоре могут быть предусмотрены  различные доплаты и надбавки стимулирующего и компенсационного характера: за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность, за отклонения от нормальных условий  труда и др. [20, c. 52]. В контракте могут найти отражение вопросы предоставления служебного транспорта, дополнительного отпуска, жилой площади и др.

В связи с тем что работник обычно заинтересован в продолжении трудовых отношений с фирмой, срочный характер контракта является мощным стимулом повышения производительности труда и качества работы наемных работников.

При совершенствовании организации  заработной платы в России следует  учитывать опыт развитых зарубежных стран, особенно в части форм стимулирования персонала компании.

 

 

 

Глава 2. Анализ современного уровня и совершенствование оплаты труда в ООО «Мастер Мебель»

2.1. Организационно – экономическая  характеристика ООО «Мастер Мебель»

Общество с ограниченной ответственностью «Мастер-Мебель», действует на основании  Устава, утвержденного общим собранием  учредителей (Протокол № 1 от 22 мая 2006 г.).

Свидетельство о государственной  регистрации юридического лица от 26.12.2006 г. №102250086445 в МИ МНС России №9 по Приморскому краю.

Основными видами деятельности в соответствии с присвоенными Приморским Краевым  Комитетом Государственной статистики кодами по ОКВЭД (общероссийский классификатор  видов экономической деятельности) являются:

- Производство мебели для офисов  и предприятий торговли.

- Производство кухонной мебели

- Производство прочей мебели

Форма собственности предприятия  – частная.

Общество с ограниченной ответственностью «Мастер-Мебель» применяет упрощенную систему налогообложения с 27.12.2006 г.

Объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Согласно гл.26.2 «Упрощенная система  налогообложения» НК РФ налоговая ставка 15% доходов, уменьшенных на величину расходов, но не менее 1% от доходов.

ООО «Мастер Мебель» является производителем корпусной мебели по индивидуальным заказам для предприятий и  организаций г. Уссурийска и Уссурийского района.

Основные технико-экономические  показатели ООО «Мастер Мебель» представлены в таблице 1.2.[Прил. № 1].

Данные таблицы 1.2 свидетельствуют о том, что за период с 2006 г. по 2008 г. выручка от реализации увеличилась в 5 раз, что связано, главным образом, с ростом производительности труда. Так, производительность труда возросла с 2370,5 тыс. р. в 2006 г. до 872,7 тыс. р. в 2008 г.

Несмотря на увеличение затрат по производству и реализации мебели, прибыль от продаж увеличилась более, чем в 3 раза. Это связано:

- с увеличением выпуска продукции  за счет увеличения количества  заказов;

- расширением ассортимента выпускаемой  продукции. Кроме шкафов-купе  и книжных стеллажей ООО «Мастер  Мебель» освоило выпуск компьютерных  столов и кроватей.

Несмотря на рост прибыли, в 2008 г. наблюдается снижение уровня рентабельности производства. Так, если в 2006 г. предприятие на один рубль затрат получало 11 копеек прибыли, то в 2008 г. – только 7,4 копейки. Это обусловлено превышением темпов роста затрат над темпами роста прибыли.

2.2.Анализ формирования и использования  фонда оплаты труда в ООО  «Мастер Мебель»

Организация оплаты труда включает:

Формирование ФОТ (фонда оплаты труда).

Нормирование труда.

Установление тарифной системы.

Определение формы и системы  оплаты труда.

Организация оплаты труда производится на основании :

- законодательных и других нормативных  актов;

- трудовых договоров. 

Государство осуществляет регулирование  оплаты труда путем установления минимальной заработной платы (на сегодняшний  день это 720 руб. в месяц).

Учет рабочего времени в ООО  «Мастер Мебель» осуществляется табельным учетом.

Каждому принимаемому на работу присваивается  табельный номер и делается отметка  в трудовой книжке о зачислении на работу.

Сведения о работнике заносятся  в автоматизированную систему учета 1С предприятие (Ф.И.О, данные паспорта, № ИНН, № свидетельства о регистрации  в ПФ РФ). Табель учета рабочего времени  форма Т-13 на производственных рабочих  ведет начальник цеха, на работников административно- управленческого  персонала директор предприятия.

Табель открывается 1-го числа каждого  месяца и передается в бухгалтерию 2 раза в месяц:

- для корректировки суммы выплат  за первую половину месяца (аванса);

- для расчета заработной платы  за месяц.

Окончательно оформленный табель передается в бухгалтерию, где используется для расчета заработной платы  работникам предприятия.

В табеле указываются оклады, а  так же надбавки и доплаты.

Дополнительная оплата труда зависит  от результатов хозяйственной деятельности предприятия и устанавливается  в виде премий, вознаграждений, других оплат непредвиденных законодательством, или большего размера, установленного действующим законодательством.

В ООО «Мастер Мебель» применяют  оплату труда по трудовым договорам  и договорам гражданско-правового  характера.

Информация о работе Пути совершенствования оплаты труда