Современное состояние рынка автоматизированных банковских систем в России

     Вариант Б (фантастический)

     Банк  А = 446667-380990 = 65677$

     Банк  В = 568000-406250 = 161750$

     Вариант В (оптимальный)

     Банк  А = 446667-250651 = 196016$

     Банк В = 568000-309524 = 258476$

     Вариант Г (рекомендуемый)

     Банк  А = 446667-273438 = 173229$

     Банк  В = 568000-342857 = 225143$

     Прибыльность  будем определять как отношение  прибыли к общему лимиту по карточкам  и к среднему кредитному портфелю (два варианта). Следует заметить, что для вариантов А и Б наиболее корректной будет прибыльность по отношению к лимиту по карточкам, а для вариантов В и Г - прибыльность по отношению к среднему кредитному портфелю, т.к. прибыльность обычно вычисляется по отношению к величине вложенных средств.

     ПРИБЫЛЬНОСТЬ  к лимиту по картам:

     Вариант А (перестраховочный)

     Банк  А = 31042/1900000*100% = 1,63%

     Банк  В = 118000/2100000*100% = 5,62%

     Вариант Б (фантастический)

     Банк  А = 656877/1900000*100% = 3,46%

     Банк  В = 161750/2100000*100% = 7,70%

     Вариант В (оптимальный)

     Банк  А = 196016/1900000*100%= 10,32%

     Банк  В = 258476/2100000*100% = 12,31%

     Вариант Г (рекомендуемый)

     Банк  А = 173229/1900000*100% = 9,12%

     Банк  В = 225143/2100000*100%= 10,72%

     ПРИБЫЛЬНОСТЬ  к кредитному портфелю:

     Вариант А (перестраховочный)

     Банк  А = 31042/1250000*100% = 2,48%

     Банк  В = 118000/1600000*100% = 7,38%

     Вариант Б (фантастический)

     Банк  А = 656877/1250000*100% = 5,25%

     Банк  В = 161750/1600000*100% = 10,11%

     Вариант В (оптимальный)

     Банк  А = 196016/1250000*100% = 15,68%

     Банк  В = 258476/1600000*100% = 16,15%

     Вариант Г (рекомендуемый)

     Банк  А = 173229/1250000*100% = 13,86%

     Банк  В = 225143/1600000*100% = 14,07%. 

Результаты расчетов приведены в таблице: 

ПОКАЗАТЕЛЬ                                                  Банк А         Банк В

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

Количество  обычных карт _________________  150                  300

Лимит обычной карты  ____________________ $ 6.000            $ 5.000

Годовая плата за обычную карту  ___________ $ 25                 $ 20

Средняя сумма кредита по обычной карте  ___  $ 5.000            $ 4.000

Количество "золотых" карт  _______________     50                    40

Лимит "золотой" карты   __________________  $ 20.000           $ 15.000

Годовая плата за "золотую" карту __________  $ 50                $ 50

Средняя сумма кредита по "золотой" карте __ $10.000            $10.000

Процент за пользование кредитом  __________ 25,00%           24,00%

Льготный  период(дней)  ___________________   30                   25

Среднее время пользования кредитом (дней) __ 330                 325

База, дней   _____________________________   360                 360

Оборот  по картам  _______________________ $ 12.000.000    $ 16.000.000

Плата за информационный обмен  ___________ 1,50%            1,50%

Плата за кредитные ресурсы   _______________ 7,00%          7,50%

Доля  платы за кредитные ресурсы 

в общей  сумме расходов по картам ___________ 32%          35%

ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ДАННЫЕ

Общий лимит по эмитированным картам ______$ 1.900.000    $ 2.100.000

Общий кредитный портфель по картам _______ $1.250.000    $1.600.000

Дни, за которые начисляются %% по кредиту  __  300               300

ДОХОДЫ

Плата за информационный обмен ____________ $180.000     $240.000

Годовая плата за обычные карты  ____________ $3.750       $ 6.000

Годовая плата за "золотые" карты  ___________ $2.500       $2.000

%% по  кредиту  __________________________ $260.417   $320.000

ИТОГО ДОХОДЫ ________________________ $446.667       $568.000

Плата за кредитные ресурсы

Вариант А(перестраховочный) ______________ $133.000     $157.500

Вариант Б (фантастический) ________________ $121.917     $142.188

 Вариант  В (оптимальный)  ________________ $80.208        $108.333

 Вариант  Г (рекомендуемый) _______________ $87.500        $120.000

РАСХОДЫ

Вариант А (перестраховочный) _____________ $415.625     $ 450.000

Вариант Б (фантастический) ________________ $380.990      $406.250

Вариант В (оптимальный) __________________ $ 250.651      $ 309.524

Вариант Г (рекомендуемый) ________________ $ 273.438     $ 342.857

ПРИБЫЛЬ

Вариант А (перестраховочный) _____________ $31.042        $118.000

Вариант Б (фантастический) ________________ $ 65.677        $161.750

Вариант В (оптимальный)  _________________ $196.016     $258.476

Вариант Г (рекомендуемый) ________________ $ 173.229      $225.143

ПРИБЫЛЬНОСТЬ  к лимиту по картам

Вариант А (перестраховочный) _____________ 1,63%           5,62%

Вариант Б (фантастический) ________________   3,46%        7,70%

Вариант В (оптимальный) __________________ 10,32%           12,31%

Вариант Г (рекомендуемый) ________________ 9,12%           10,72%

ПРИБЫЛЬНОСТЬ  к кредитному портфелю

Вариант А (перестраховочный) _____________ 2,48%              7,38%

Вариант Б (фантастический) ________________  5,25%          10,11%

Вариант В (оптимальный) _________________ 15,68%          16,15%

Вариант Г (рекомендуемый) _______________ 13,86%           14,07%

     ВЫВОД: Анализируя результат, можно сделать вывод, что прибыльность банка А меньше прибыльности банка Б. 

Список  использованной литературы: 

1. Конспект лекций  Рудаковой О.С.

2. Рудакова О.С. Банковские электронные услуги: Учеб. пособие. – М.:Вузовский учебник,2009. – 400 с.

3. Рудакова О.С., Рудаков И.В. Банковские электронные услуги.  Практикум: Учебное пособие для вузов. / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 .- 111с.

4. Иванов А.Н. Банковские услуги: зарубежный и российский опыт, М.: Финансы и статистика, 2007.

5. http://www.int-bank.ru

6. http://www.tadviser.ru

7. http://www.absonline.ru

8. http://www.fors-bs.ru 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 1.

     Интеграторы-лидеры по количеству проектов

2009 год

2010 год

2011 год

За всю историю

 
  ЦФТ - Центр Финансовых Технологий (проектов: 3) 
  CS (СИЭС) (проектов: 1) 
  Новая Афина (проектов: 1) 
  Другие (проектов: 0)

 
  Диасофт (проектов: 22) 
  ЦФТ - Центр Финансовых Технологий (проектов: 7) 
  ФОРС-Банковские Системы (проектов: 4) 
  R-Style Softlab (проектов: 2) 
  EGAR Technology (проектов: 1) 
  Другие (проектов: 2)

 
  R-Style Softlab (проектов: 10) 
  ЦФТ - Центр Финансовых Технологий (проектов: 8) 
  Диасофт (проектов: 7) 
  EGAR Technology (проектов: 3) 
  CSBI - Компьютерные системы для бизнеса (проектов: 2) 
  Другие (проектов: 6)

 
  Диасофт (проектов: 35) 
  ЦФТ - Центр Финансовых Технологий (проектов: 19) 
  R-Style Softlab (проектов: 14) 
  ФОРС-Банковские Системы (проектов: 6) 
  EGAR Technology (проектов: 4) 
  Другие (проектов: 19) 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 2.