Разработка бизнес плана супермаркета г. Минска

      Общепроизводственные  расходы включают в себя стоимость  инструмента и быстроизнашивающихся средств.

      Стоимость общепроизводственных расходов по примерным  подсчётам составит 3000 тыс. руб. за квартал.

      Коммерческие  расходы – расходы на рекламу  и стимулирование сбыта, их будем  брать из расчёта 2000 тыс. руб. за квартал.

      Прочие  расходы – не учтённые расходы  выше, их будем брать из расчёта 1500 тыс.руб. за квартал. 

6.2. Отчёт о прибылях и убытках 

      Рассчитаем  примерную прибыль супермаркета «Все для всех» в прогнозе на 6 лет.

      В табл. 15 представлен расчёт чистой прибыли супермаркета «Все для всех».

      Таблица 15. Расчёт чистой прибыли супермаркета «Все для всех», тыс. руб.

 

Продолжение табл.15

 

6.3. Проектно-балансовая ведомость 

      Таблица 16. Проектно-балансовая ведомость, долл. США

 
 
 
 

6.4. Отчёт о движении денежных средств 

      Расчет  показателей финансовой эффективности  проекта для обсуждения производится на предварительной стадии инвестиционной деятельности.

      Поток чистого дохода по проекту включает все поступления наличности, остающиеся в распоряжении собственника предприятия. Элементами дохода являются поступления в виде чистой прибыли, амортизационных отчислений

      Составляющие  чистого дохода приведены в табл. 17.

      Таблица 17. Расчёт чистого денежного потока (поток чистого дохода по проекту), долл. США.

 

      Таблица 18. Отчёт о движении денежных средств, долл. США

 

 

7. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА  ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕТИЦИЙ 

      Чистая  дисконтированная стоимость (NPV) представляет собой стоимость нематериальных активов, созданную за счет предпринимательских способностей инвесторов. NPV может рассматриваться как экономия инвестиционных ресурсов, обеспечиваемая повышенными темпами роста активов по проекту в сравнении с барьерной ставкой.

      Проект  считается эффективным, если NPV ³ 0.

      Чистая  дисконтированная стоимость определяется как разность запаса доходов (накопленного дохода) по проекту, приведенному на начало расчетного периода, и запаса инвестиций (накопленных инвестиций) по проекту, также приведенному на начало расчетного периода по нескольким эквивалентным формулам.

      

      где PVP_r – запас (масса) доходов проекта, приведенный к началу расчетного периода;

 

      NPV= 4838,6 долл. США.

      Внутренняя  норма рентабельности (IRR) представляет собой специфический вид рентабельности активов инвестиционного проекта. Прибыль по проекту получается не сразу, а только после создания (строительства) объекта бизнеса, причем по годам она существенно меняется. Стоимость активов уменьшается из-за их износа. Вследствие этого нельзя говорить о стабильной годовой рентабельности инвестиций. Поэтому в качестве рентабельности активов инвестиционного проекта принята среднегеометрическая величина нормы прибыли за расчетный период. Внутренняя норма рентабельности характеризует среднегеометрическую за расчетный период норму прибыли на инвестиции по проекту.

      Инвестиции  эффективны, если IRR ³ Е_к. 

IRR=2*

– E_k 

      IRR=2((151171,5/146332,9/0,5066)^ 1/6 - 1)-0,12=0,132

      РВР =5+14752,2/19590,8=5,75

      Получены  следующие интегральные показатели:

      Коммерческая  эффективность

1. внутренняя норма рентабельности (IRR) = 13,2 %
2. чистый приведенный доход (NPV) = 4838,6 долл. США.
3. дисконтированный период окупаемости (РВР), лет. 5,75 (при ставке дисконтирования 12% в долл.).

      Итак, учитывая, что внутренняя норма рентабельности – 13,2%, а ставка дисконтирования 12%, можно сделать вывод, что проект выгоден. 
 

8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ 

      Потенциальные риски ООО «Сана Групп» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

      Производственные  риски связаны с различными нарушениями в процессе поставок товара, оборудования, перебои с электроэнергией и теплоснабжением или выход из строя оборудования.

      Мерами  по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом рабочего процесса и усиление влияния на поставщиков путем их дублирования.

      Коммерческие  риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)