Бизнесс план гостиницы

 

Таким образом, запас финансовой прочности  гостиницы постоянно растёт, увеличившись за годы реализации проекта более, чем вдвое.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9. Стратегия финансирования

 

Гостиница образована в организационно-правовой форме акционерного общества открытого типа, уставный капитал которого в размере 90000 тыс.руб. на начало реализации проекта сформирован полностью.

Потребность гостиницы в денежных средствах:

1.Формирование основного капитала  – 75250 тыс.руб. – потребность  полностью удовлетворяется за  счёт собственных средств;

2.Формирование оборотных средств  – 44750 тыс.руб. – удовлетворяется  на 17750 тыс.руб. за счёт собственных средств и на 30000 тыс.руб. – за счёт долгосрочного кредита сроком на 2 года под 25% годовых. Уплата процентов производится в конце года.

Кредит погашается разными долями в течение двух лет. Доли выплачиваются  в конце 1^го и 2^го года реализации проекта.

Как показали расчёты (табл.12) в течение двух лет кредит и проценты по нему будут погашены полностью.

 

10. Оценка  эффективности проекта

 

Для оценки эффективности проекта  используем метод чистой приведённой  стоимости, который основан на сопоставлении дисконтированной стоимости денежных поступлений за прогнозируемый период и инвестиций. Под денежными поступлениями понимается сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений:

 

R_t=П₄+А , [3]

Чистая текущая стоимость определяется по формуле:

                                                   n

NPV= R_i/(L+2)ⁱ-JC , [4]

                                                   i=1

Где JC – объем инвестиций, который на начало реализации проекта                  принимается как завершённый;

        R_i – элемент потока денежных поступлений в i-ом году;

        2=0,16 – коэффициент  дисконтирования, учитывающий средний  уровень риска проекта;

        i – порядковый номер года реализации проекта.

При NPV>0, проект признаётся эффективным.

Имеем:

 

NPV=24411+6396/(1+0,16)^/+35486+6396/(1+0,16)²+48039+6396/(1+0,16)³+59405+6396/(1+0,16)⁴+72796+6396/(1+0,16)⁵=30807/1,16+41882/1,346+54435/1,561+65801/1,811+79192/2,1-75250=26558+31116+34872+36334+37771-75250=+91341 тыс.руб.

Таким образом, проект экономически эффективен (NPV>0).При этом срок окупаемости проекта не превысит трёх лет. 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данный бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности  и полноты возврата кредитных  средств и платежей по кредиту  за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности предприятия - инициатора проекта.

Позитивным фактором дг л кредитора представляется сравнимая  с суммой заемных средств величина собственных вложений предприятия  в данный инвестиционный проект.

При прочих равных условиях, прогнозируемая рентабельность вида деятельности по проекту предполагает сжатые сроки накопления чистой прибыли, достаточной для погашения кредита и сохранения при этом большого запаса финансовой устойчивости.

 

приложеие 1

 

Организационная структура

Схема 1

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План двухместного номера с большой двуспальной кроватью

Приложение 3

План двухместного номера с  двумя кроватями.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Акуленок Д. Н., Юбуров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К.Бизнес-планфирмы: Комментарий к методике составления. Реальный пример.– М.: ООО “ГНОМ – ПРЕСС”,2008.
2. Балабанов И.Т.Основы финансовогоменеджмента: Учеб. пособие. –  
   М.:Финансыи стастика, 2001
3. Бизнес – план. / Методическиематериалы. /Под ред.: Р.Г. Маниловского – М.:Финансыи статистика, 2000.
4. Белолипетский В.Г. Финансы фирмы: Учеб. пособие. – М.: Инфра – 
   М., 2002.
5. Блеквелл Э. «Как составить бизнес-план».- М: “ИНФРА-М”, 1999.
6. Валдайцев С.В.Оценка бизнесаиинноваций. – М.: ТООО «Филинъ», 1999.
7. Глазунов В.Н.Финансовый анализи оценка риска реальных инвестиций. – М.: Финстатинформ, 2001.
8. Горохов М.Ю., Малев В.В.Бизнес-планированиеи инвестиционный анализ: Как привлечьденьги. – М.: Филинъ, 1999.
9. Дашков Л.П. Тютюкина Е.Б.”Как преуспеть в бизнесе”.-М.:Центр“Маркетинг”, 1999.
10. Деловоепланирование(Методы.Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2002.
11. Кэссон Г.”Аксиомы бизнеса”.- Минск.:Общество”Парадокс”, 2003.
12. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И.,Мингазов Х.Х.“Бизнес-план-отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация”.– М.; Финансы и статистика,2001г.
13. Попов В.М. «Сборникбизнес-плановс комментариями и рекомендациями” – М.; Финансы и статистика, 2004.
14. Сухова Л.Ф.,Чернова Н.А. “Практикум по разработкеБизнес-планаи финансовому анализу предприятия”. – М.: Финансы и статистика, 1999.
15. Уткин Э.А., Кочеткова А.И.”Бизнес-план”.- М:”АКАЛИС”, 1