Бизнес-план предприятия малого бизнеса ООО «Тензор»

 

     Финансово-экономическая  целесообразность проекта характеризуется  следующими показателями: рентабельность продаж составляет 10,5 % и стабильна по годам, как и рентабельность продукции в размере 12,6 %. Начиная с 2012 г. предприятие становится ликвидным, платежеспособным, к 2013 году – финансово устойчивым.

     Ликвидность предприятия – это способность  предприятия своевременно исполнять обязательства по всем видам платежей.

 

     

     Заключение 

     Таким образом, производственный процесс  продукции ООО «тензор» осуществляется на основе ноу-хау предприятия и  является экологически чистым, так  как в качестве технологического топлива используется природный газ, электроэнергия и экологически чистое сырьё и материалы.

     Анализ  рынка показал наличие платежеспособного  спроса. Рынок является открытым, продукция  – конкурентоспособной как по качеству, так и по цене. Планируемый  уровень цены – 26,12 руб./ед. при рыночной цене 26,55 руб / ед.

     Реализация  рыночной стратегии предприятия  стоится на освоении открытых сегментов  рынка г. Барнаула, Новоалтайска, Алейска, Калманки и др. в радиусе 100 км.

     Маркетинговая стратегия предприятия – проникновение с товаром рыночной новизны на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счёт стратегии низких цен.

     Доля  планируемой к реализации продукции  в соответствии с договорами купли-продажи  составляет 100 %, что обеспечивает гарантию сбыта.

     Заключены долгосрочные договоры с поставщиками сырья, материалов, в которых определены объёмы и периодичность поставок, цены, формы оплаты.

     Финансово-экономическая  целесообразность проекта характеризуется  следующими показателями:

• рентабельность продаж – 10,5 %;
• рентабельность продукции – 12,6 %;
• предприятие с 2012 г. становится ликвидным и к 2013 г. – финансово устойчивым.

     Срок  окупаемости проекта – 2,4 года, при  условии выдачи кредита на три  года.

     Линейно-функциональная структура управления предприятием наиболее эффективна для предприятия малого бизнеса, каковым является ООО «Тензор». Показатель эффективности планируемой оргструктуры достаточно высок в 2011 г. составил 0,93.

     Спрос на столовую керамическую тарелку эластичен. Реакция покупателей не снижение цены будет выражаться в увеличении объёмов покупок.

 

      Список литературы 

1 Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? /И. Т. Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2004. – 393 с.

2 Бизнес-план. Методические рекомендации /Под ред. Р. Г. Маниловского. – М.: Финансы и статистика, 2002. - !59 с.

3 Галловей Л. Операционный менеджмент: пер. с англ. – СПб, Питер, 2003.- 420 с.

4 Завлин П. Н., Васильев А. И. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов (современные подходы) / П. Н. Завлин,А. И. Васильев. – Спб.: Наука, 2005. – 169 с.

5 Ковалёв В. В. Финансовый анализ / В. В. Ковалёв – М.: Финансы и статистика, 2003. -433 с.

     6 Пелих А. С. Бизнес-план / А. С. Пелих. – М.: Ось, 2003. – 109.

7 Пивоваров К. В. Бизнес-планирование: Учебно-методическое пособие. 5-е изд. /К. В. Пивоваров. – М.: «Дашков и К», 2004. – 164 с.

8 Стратегическое планирование под ред. Э. А. Уткина. – М.: «ЭКМОС», 200. – с. 480.

9 Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг /Р. А. Фатхутдинов. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, 2004. – 598 с.

10 Хруцкий В. Е., Корнеева И. В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка /В. Е. Хруцкий, И, В. Корнеева. Изд 3-е. – М,: Финансы и статистика, 2003.- 558с.

11 Экономика предприятия: Учебник /Под ред. В. Я. Горфинкеля, Е. М. Куприянова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.

12 Экономика предприятия: Учебное пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич ;Под общ. ред. А. И. Ильина. – М.: Новое знание, 2004. – 672 с.

13 Шеремет А. Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 303 с.

14 Шеремет А. Д., Ионова А. Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учебное пособие / А. Д. Шеремет, А. Ф. Ионова. – М.: ИНФРА – М, 2004. 533 с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 

Приложение 1

Планирование  потребности в  оборотных средствах 

 

Приложение 2

Калькуляция себестоимости 

 

     Приложение 3

     Прогнозный  баланс активов и  пассивов предприятия (на конец года)