Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Сентября 2011 в 14:21, курс лекций
Работа содержит краткий озор курс лекций по дисциплине "Антикризисное управление".
Таблица 2 - Оценка степени необходимых изменений в стратегии
| Критерии | Нужный вариант | Реальная ситуация | Необходимые изменения | Варианты решений |
| Навыки и ресурсы | ||||
| Структура и система управления | ||||
| Управленческая культура |
Графа «Варианты решений» может быть использована для описания конкретных действий, необходимых для достижения желаемых результатов. Эти варианты также должны быть протестированы, прежде чем что-либо предпринять.
На
стадии реализации антикризисной стратегии
высшее руководство может пересмотреть
план осуществления новой стратегии,
если этого требуют вновь
Последним этапом антикризисного стратегического управления являются оценка и контроль выполнения стратегии. Он направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей предприятия.
В соответствии с вышеизложенным схема антикризисного стратегического управления предприятием представляется следующей (рис. 1).
Проведение
стратегических изменений является
в высшей степени ответственной
и трудной задачей. Некоторые
новые стратегии могут быть реализованы
легче, чем другие, особенно если они
не требуют изменений общих
| О
Б Р А Т Н А Я |
|
| С
В Я З Ь |
Рисунок 2 – Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении