Автор: Пользователь скрыл имя, 27 Февраля 2013 в 09:07, дипломная работа
Внедрение рациональных структур, форм и методов управления производством наряду с совершенствованием организации производства и труда на сельскохозяйственном предприятии является наиболее актуальной проблемой в настоящее время. Переход на новые методы хозяйствования предполагает активный поиск и применение более результативных форм управления производством, отвечающих современным задачам. Эффективное управление – это, прежде всего, рациональная структура управления.
Содержание
Введение 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие, функции и виды структуры управления 6
1.2 Принципы построения структуры управления 19
1.3 Правовое регулирование 23
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПСК «ОЛЕКАН» НЕРЧИНСКОГО РАЙОНА 25
2.1 Природные условия и основные экономические показатели деятельности предприятия, его организационная структура и специализация 25
2.2 Обеспеченность основными фондами и трудовыми ресурсами, эффективность их использования 34
2.3. Результаты производства и финансовое состояние предприятия 41
3. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ПСК «ОЛЕКАН» 48
3.1 Анализ существующей структуры управления в ПСК «Олекан» 48
3.2 Анализ системы управления персоналом 52
4. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ПСК «ОЛЕКАН» 55
4.1 Совершенствование структуры управления в ПСК «Олекан» 55
4.2 Проектирование рациональной структуры управления в ПСК «Олекан» 65
4.3 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 70
Заключение 74
Список использованных источников и литературы 78
Выполнение производственных задач, стоящих перед коллективом ПСК «Олекан», в значительной степени зависит от обеспеченности трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Именно трудовые ресурсы – основной элемент производства и основная производственная сила.
Трудовые ресурсы сельского хозяйства - это совокупность людей, обладающих способностью трудиться. Они включают, прежде всего, население в трудоспособном возрасте. В эту группу входят мужчины возрасте от 16 до 60 лет и женщины от 16 до 55 лет.
Таблица 2.6 Динамика состава трудовых ресурсов ПСК «Олекан»
Категории работников |
Год |
Отношение 2010 г. в % к 2006 г. | ||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | ||
По организации - всего |
203 |
184 |
181 |
105 |
102 |
50,2 |
в том числе: Работники, занятые в с/х производстве |
188 |
168 |
166 |
95 |
91 |
48,4 |
в том числе: Рабочие постоянные |
171 |
151 |
151 |
78 |
77 |
45,0 |
из них: трактористы- машинисты |
34 |
35 |
36 |
31 |
30 |
88,2 |
скотники КРС |
16 |
13 |
16 |
14 |
14 |
87,5 |
доярки |
16 |
16 |
10 |
10 |
10 |
62,5 |
работники овцеводства |
12 |
13 |
8 |
12 |
9 |
75,0 |
работники свиноводства |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
66,7 |
работники коневодства |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
66,7 |
работники, занятые в подсобных производствах |
14 |
13 |
15 |
9 |
10 |
71,4 |
работники, занятые прочими видами деятельности |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
100 |
Служащие |
17 |
17 |
14 |
17 |
14 |
82,3 |
из них: руководители |
1 |
5 |
4 |
4 |
3 |
в 3 раза |
специалисты |
16 |
12 |
10 |
13 |
10 |
62,5 |
Численность работников в ПСК «Олекан» в 2010 году по сравнению с 2006 годом уменьшилась на 101 человека, или на 49,8 %, в том числе работников, занятых в сельскохозяйственном производстве на 97 человек, или на 51,6 %. Численность трактористов-машинистов сократилась на 4 человека дли на 11,8 %, доярок – на 37,5 %.
Важнейшей экономической категорией, характеризующей эффективность использования рабочей, силы является производительность труда, которая представляет собой соотношение между рабочим временем и количеством полученной продукции. Повышение производительности труда свидетельствует не только об эффективности использования рабочей силы, но и об эффективности всего производства.
Таблица 2.7 Эффективность использования трудовых ресурсов ПСК «Олекан» за 2006-2010 гг.
Показатель |
Год |
2010 г. в %к 2006 г. | ||||
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 | ||
Произведено валовой продукции по себестоимости, тыс. р. |
13467 |
16463 |
14252 |
16954 |
15483 |
115,0 |
Среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве, чел. |
188 |
168 |
166 |
95 |
91 |
48,4 |
Отработано работниками, занятыми в с/х производстве тыс. чел.-час. |
461 |
428 |
297 |
183 |
177 |
38,4 |
Фонд заработной платы, тыс. р. |
2460 |
2446 |
2840 |
3207 |
3029 |
123,1 |
Среднегодовая заработная плата 1 работника, р. |
13085 |
14559 |
17108 |
33757 |
33286 |
в 2,5 раза |
Отработано за год 1 работником, тыс. чел. час. |
2,45 |
2,54 |
1,79 |
1,92 |
1,74 |
71,0 |
Произведено валовой продукции на 1 работника, занятого в с/х производстве, тыс.р. |
71,63 |
97,99 |
85,85 |
178,46 |
170,14 |
в 2,4 раза |
Произведено валовой продукции на 1 чел - час, р. |
29,2 |
38,5 |
47,9 |
92,6 |
87,48 |
в 3 раза |
Увеличение стоимости валовой продукции и сокращение численности работников за исследуемый период позволило увеличить производство продукции на 1 работника занятого в сельскохозяйственном производстве в 2,4 раза, на 1 человеко-час в 3 раза. Среднегодовая заработная плата 1 работника возросла в 2,5 раза, но она остаётся крайне низкой и составляет
2774 рубля в месяц, что ниже минимальной заработной платы, установленной законом.
На развитие и эффективность производства в сельскохозяйственных предприятиях существенное влияние оказывает реализация продукции и получаемые при этом финансовые результаты.
Хозяйственная жизнь не может функционировать без обмена благами. Обмен может быть натуральным, или товарно-денежным, в котором акт обмена делится на два самостоятельных: в одном случае товарная форма меняется на денежную, а денежная вновь на товарную, в другом – деньги превращаются в товар, а товар в деньги. Если не обеспечен своевременный и выгодный сбыт, то сложно, а часто и невозможно расширить производство продукции.
Таблица 2.8 Результаты производственной деятельности ПСК «Олекан» за 2010 год
Виды продукции и услуг |
Продано всего |
Финансовый результат тыс. руб. |
Уровень рентабельности убыточности (+,-), % |
Окупаемость затпат, % | |||
Кол-во, ц. |
Полн. с/с тыс.р. |
Выручка тыс. р. |
Прибыль |
Убыток | |||
Зерновые - всего |
7063 |
2221 |
2762 |
541 |
24,4 |
124,4 | |
Прочая продукция |
- |
10 |
40 |
30 |
300 |
400 | |
Продукция растениеводства в перераб. виде |
- |
271 |
360 |
89 |
32,8 |
132,8 | |
Итого продукция растениеводства |
* |
2502 |
3162 |
660 |
26,4 |
126,4 | |
Молоко |
1542 |
2236 |
1468 |
768 |
-34,3 |
65,7 | |
Шерсть |
33 |
151 |
120 |
31 |
-20,5 |
79,5 | |
Продукция животноводства в переработанном виде |
* |
2360 |
3461 |
1101 |
46,7 |
146,7 | |
Итого продукция животноводства |
* |
4747 |
5049 |
302 |
6,4 |
106,4 | |
Всего по хозяйству |
* |
7249 |
8211 |
962 |
13,3 |
113,3 |
В 2010 году от реализации продукции хозяйством получена прибыль в сумме 962 тыс. руб., уровень рентабельности в целом по кооперативу составил 13,3 %. Прибыль была получена от реализации продукции растениеводства в сумме 660 тысяч рублей, в состав которой вошла и продукция в переработанном виде, но сумма прибыли от её реализации составила всего 89 тысяч рублей. В целом от продажи продукции животноводства получена прибыль 302 тысячи рублей, уровень рентабельности от реализации составил - 6,4 %. В целом по хозяйству на каждый вложенный рубль затрат хозяйством получено по 0,133 рубля прибыли.
Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, является его платежеспособность, то есть возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платёжные обязательства.
Таблица 2.9 Анализ платёжеспособности ПСК «Олекан» за 2009-2010 гг.
Показатель |
На начало 2009 года |
На начало 2010 года |
На конец 2010 года |
Платёжные средства |
|||
1. Денежные средства |
638 |
15 |
1004 |
2. Дебиторская задолженность по срокам погашения до 12 месяцев |
1874 |
1785 |
1849 |
3. Готовая продукция и товары для перепродажи |
1415 |
1582 |
1203 |
Итого |
3927 |
3382 |
4056 |
Платёжные обязательства |
|||
1. Поставщики и подрядчики |
2171 |
1691 |
450 |
По оплате труда |
- |
- |
175 |
По социальному страхованию |
419 |
487 |
520 |
Перед бюджетом |
189 |
306 |
558 |
Прочие кредиторы |
960 |
1306 |
1312 |
Итого |
3739 |
3790 |
3015 |
Коэффициент платёжеспособности |
1,05 |
0,89 |
1,35 |
Коэффициент платежеспособности – отношение собственного капитала заемному. Чем выше уровень этого показателя, тем устойчивее финансовое состояние предприятия.
Финансовая устойчивость предприятия характеризуется следующими показателями: показателями ликвидности показателями финансовой устойчивости.
На примере таблицы 2.9 и 2.10 рассмотрим вышеприведенные показатели. Указатели рассчитаны по данным бухгалтерского баланса за 2009 и 2010 годы.
Таблица 2.10 Расчёт коэффициентов ликвидности ПСК «Олекан» за 2008-2009 гг.
Показатель |
На начало 2009 года |
На начало 2010 года |
На конец 2010 года |
Рекомендуе мый критерий | |
1 .Денежные средства |
638 |
15 |
1004 |
* | |
2. Краткосрочные финансовые |
- |
- |
- |
* | |
3. Дебиторская задолженность |
1874 |
1785 |
1849 |
* | |
4.Производственные запасы и затраты |
10818 |
13110 |
11223 |
* | |
5.Краткосрочная задолженность |
5156 |
4357 |
3782 |
* | |
6.Коэффициент абсолютной |
0,12 |
0,003 |
0,27 |
0,2 - 0,25 | |
7.Промежуточный коэффициент |
0,49 |
0,41 |
0,75 |
0,7 - 0,8 | |
8.Общий коэффициент покрытия |
2,59 |
3,42 |
3,72 |
2,0 - 2,5 |
Коэффициент абсолютной ликвидности (норма денежных резервов) определяется отношением денежных средств и краткосрочных финансовых вложений ко всей сумме краткосрочных долгов предприятия. В ПСК «Олекан» на начало 2009 года этот коэффициент составил 0,12, на начало 2010 года он уменьшился до 0,003, а на конец 2010 года он превышает нормативный. Это означает, что краткосрочные финансовые обязательства обеспечены, абсолютно ликвидными активами.
Промежуточный коэффициент покрытия на конец 2010 года возрос на 0,26, и составил 0,75 при рекомендуемом критерии 0,7 - 0,8, а это означает, что у кооператива достаточно средств для покрытия обязательств на определённый период времени. Общий коэффициент покрытия, как на начало 2009 года, так и на конец 2010 года превышает нормативный (2,0 - 2,5), что обеспечивает покрытие краткосрочной задолженности предприятия.
Таблица 2.11 Расчёт коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами ПСК «Олекан» за 2009-2010 гг.
Показатель |
На начало 2009 года |
На начало 2010 года |
На конец 2010 года |
Норматив |
1. Капитал и резервы |
15459 |
18878 |
20992 |
* |
2.Долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
* |
3.Внеоборотные активы |
7285 |
8324 |
10698 |
* |
4.Наличие собственных |
8174 |
10554 |
10294 |
* |
5.0боротные активы |
13330 |
14911 |
14076 |
* |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
0,61 |
0,71 |
0,73 |
равный или больше 0,8 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами как на начало 2009 года, так и на конец 2010 года не превышает нормативное значение, а это значит, что ПСК «Олекан» не обеспечен собственными оборотными средствами в полном объёме.
Конкретное выражение структура управления находит в схеме организации управления; взаимосвязи и соподчиненности отделов и служб; штатных расписаниях; разграничении между работниками аппарата управления функций и задач управления; положениях об отделах, службах и должностных инструкциях, которые в их взаимной связи и отделяют деятельность трудовых коллективов предприятия.
Информация о работе Построение модели организационной структуры управления предприятием