МИНИСТЕРСТВО  СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ  УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ИЖЕВСКАЯ  ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ 

Кафедра организации производства и предпринимательства 

Проверила: О.Ю. Абашева 

__________      ____________

                                                                                                                   дата                            оценка 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

по дисциплине: «Планирование на предприятии АПК»

на тему: «Планирование себестоимости молока на примере ОАО «Имени Азина» Завьяловского района УР» 
 
 
 

Выполнила:

студентка 542 гр.                                                                                                    Н.К. Шубина  
 

Зарегистрировано  на кафедре:

______________     ________

        дата                               № 
 
 
 
 

Ижевск  2011

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..2

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ  И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………..................................4

    1.1Организационно-правовая  характеристика хозяйства……………………...4

    1.2 Размеры производства ……………………………………………………….6

    1.3 Специализация производства………………………………………………..8

    1.4 Состав и использование земельных ресурсов………………………....…..10

    1.5 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств...12

    1.6. Трудовые ресурсы предприятия……………………………………………16

    1.7  Анализ результатов хозяйственной деятельности ………………………..17

    1.8. Поголовье животных………………………………………………………..18

 1.9. Производство продукции животноводства и продуктивность животных 19

 1.10. Постатейный анализ себестоимости молока 20

ГЛАВА 2. ПЛАНИРОВАНИЕ ВАЛОВОГО ОБЪЕМА ПРОИЗВОДСТВА И ИСЧИСЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ МОЛОКА 21

2.1 Планирование поголовья крупного рогатого скота, оборот стада 21

2.2 Планирование валового выхода молока 24

2.3 Планирование затрат на корма 25

2.4 Планирование фонда оплаты труда 27

2.5 Планирование потребности денежных средств на защиту животных

от болезней………………………………………………………………………..32

2.6 Планирование потребности в работах и услугах и их стоимость…………33

2.7 Планирование затрат  на содержание основных средств……………….....34

2.8 Планирование прочих прямых затрат………………………………………35

2.9 Планирование затрат по организации производства и управлению……..36

2.10 Планирование себестоимости продукции молочного скота…………….37

Выводы и предложения……………………………………………………………40

Список источников литературы…………………………………………………..43

Введение

 

    Эффективно  организовать производство на предприятии  – значит сформулировать долговременную цель; разработать перспективную  производственную программу; обосновать организационную структуру и  структуру управления; рациональную систему ведения хозяйства; создать необходимые ресурсы; определить формы внутрихозяйственных экономических отношений; ввести эффективную систему планирования, учета и контроля; стимулировать высокопроизводительный труд; обеспечить работникам благоприятные социальные условия.  

    В современных условиях без детально разработанного плана крайне рискованно начинать любое мероприятие. Планирование позволяет оценить условия, в которых вынуждено действовать предприятие, выявить его слабые и сильные стороны, предвидеть возможные выгоды и потери. План необходим при установлении контактов,  связей с банками, инвесторами, покупателями продукции и другими партнерами.

    Животноводство  представляет собой отрасль сельского  хозяйства, занимающуюся разведением сельскохозяйственных животных для производства животноводческих продуктов. По своему значению особо выделяются молочное и мясное скотоводство, свиноводство, овцеводство и птицеводство. Доля этих отраслей в производстве животноводческой продукции достигает до 90%. Мясо и молоко представляют основные продукты питания населения и являются главными источниками незаменимого белка. Без них невозможно обеспечить высокий уровень питания. По сравнению с другими видами животных крупный рогатый скот обладает наивысшей молочной продуктивностью. Крупный рогатый скот обладает способностью использовать более дешевые корма. В рационе преобладают грубые и сочные корма, производство которых обходится дешевле, чем производство зерна, составляющего основу рациона в свиноводстве и птицеводстве.

    В экономике молочного скотоводства первостепенное значение имеет рост среднегодовых удоев. Увеличение валовых надоев от того же поголовья - важный фактор окупаемости затрат путем сокращения доли поддерживающей части корма и затрат труда на единицу продукции.

     В современных условиях развития сельского  хозяйства в России и в частности  Удмуртской Республики наиболее рентабельной продукцией является молоко. Практически  только благодаря производству молока выживают современные сельхозтоваропроизводители.

     Себестоимость является одним из важнейших показателей  деятельности сельскохозяйственного  предприятия – чем данный показатель ниже, тем выше эффективность производства. В себестоимости отражается уровень  ведения хозяйства, степень использования трудовых ресурсов, земельных угодий и других факторов.

    Объектом  исследования данной работы является ОАО «Имени Азина» Завьяловского района Удмуртской Республики.

    Источниками информации являются материалы годовых отчетов по хозяйству за 2007 - 2009 годы, финансовый анализ предприятия, статистическая информация и нормативно - справочные материалы.

     Задача: проанализировать текущее экономическое  состояние производства, как хозяйства  в целом, так и отрасли; спланировать производство, затраты и себестоимость молока.

    Основная  цель курсовой работы - комплексное  изучение экономики и выявления путей повышения эффективности производства молока, выявление динамики развития, и определение зависимости уровня продуктивности от различных факторов. Проанализировать неиспользованные резервы производства продукции и выполнить проект по увеличению производства молока на перспективу на основании проведенных исследований. 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ИМЕНИ АЗИНА»

    1.1. Организационно-правовая характеристика хозяйства

    Акционерное общество – одна из наиболее распространенных организационно-правовых форм, особенно в сфере среднего и крупного предпринимательства. Уставный капитал акционерного общества делится на определенное число именных акций. Участники данного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков общества в пределах стоимости принадлежащих им акций.

    Гражданско-правовое положение АО устанавливают статьи 96-104 Гражданского Кодекса РФ и Федеральный закон “Об акционерных обществах”.

    Мы  рассматриваем такой вид АО как  ОАО – открытое акционерное общество. Число учредителей открытого  акционерного общества не ограничено, оно вправе проводить открытую подписку на свои акции и их свободную продажу. Его участники могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров.

    Минимальный уставный капитал открытого общества должен составлять не менее тысячекратной  суммы минимального размера оплаты труда на дату регистрации общества. Акционеры – владельцы обыкновенных акций общества могут участвовать в общем собрании акционеров с правом голоса. Владельцы привилегированных акций, напротив, не имеют права голоса на общем собрании акционеров, если иное не установлено законом или уставом общества.

    Акционерная форма позволяет привлечь в одно предприятие капиталы многих лиц. Кроме того, ограничение ответственности размером внесенного вклада позволяет вкладывать средства в весьма перспективные, но и в высоко рискованные проекты, существенно ускоряя внедрение достижений научно-технического прогресса. Имеется также множество других положительных сторон акционерной формы собственности, делающие ее поистине универсальной и применимой везде, где есть необходимость и возможность ограничить масштабы ответственности предпринимателя.

    Таким образом, акционерное общество, объединяя  на единой правовой основе всех участников, обеспечивает уникальную форму реализации коллективной собственности, создавая при этом заинтересованность в конечных результатах работы. Выпуск и распространение акций дает реальную возможность контроля деятельности и управления ею со стороны акционеров.

    Хозяйство организовано в 1930 году. В дальнейшем укрупнялись мелкие колхозы, и в границах существующего землепользования оно организовалось в 1981 году. А открытое акционерное общество «Имени Азина» создано в результате преобразования колхоза «Имени Азина»,  товарищества с ограниченной ответственностью «Имени Азина» и является их правоприемником.

    Сокращенное наименование общества – ОАО «Имени Азина».

    Общество является юридическим лицом. Имеет в собственности обособленное имущество, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несет ответственность по своим обязательствам в пределах своего имущества.

    Общество  в своей деятельности руководствуется Уставом, Конституциями Российской Федерации и Удмуртской Республики, Федеральным законом «Об акционерных обществах», а также иными законодательными актами.

    Общество  занимается животноводством, растениеводством, заготовкой и внесением органических удобрений, внесением минеральных удобрений, известкованием кислых почв и обработкой сельскохозяйственных угодий пестицидами наземными машинами в хозяйствах района.

    Основу  организационной структуры ОАО  «Имени Азина» составляют 8 кооперативов. Их обслуживают вспомогательные подразделения: зерноток, ремонтная мастерская, машинно-тракторный парк, кормоцех, строительный цех и др. (см. приложение 1).

    Управление  предприятием осуществляется в соответствии с законодательством РФ и Уставом хозяйства.

    Структура управления ОАО «Имени Азина» представлена в приложении 2.

    Высшим  органом управления ОАО «Имени Азина» является общее собрание акционеров, состоящее из акционеров и их представителей с оформленными полномочиями.

    К исключительной компетенции общего собрания относятся: утверждение Устава в новой редакции; внесение в него изменений и дополнений; реорганизация и ликвидация общества; определение состава наблюдательного совета; назначение исполнительного директора; утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов; решение иных вопросов, предусмотренных действующим законодательством.

    Наблюдательный  совет осуществляет общее руководство  деятельностью общества, за исключением  решения вопросов исключительной компетенции  общего собрания.

    К исключительной компетенции наблюдательного совета относится решение вопросов: определение приоритетных направлений деятельности; размещение обществом ценных бумаг; определение порядка и размера предоставления услуг; заключение крупных сделок свыше 25 % чистых активов.

    Решение данных вопросов не может быть передано на решение исполнительному органу общества. По предложению исполнительного  директора на заседании наблюдательного  совета может быть рассмотрен любой  вопрос деятельности.